当一年的工作结束后,大家可以写个年度总结来总结工作,我们在完成了每个阶段的工作后,都应该认真写一份年度总结,下面是笔笔范文网小编为您分享的生产车间年度总结范文8篇,感谢您的参阅。
生产车间年度总结范文篇1
20xx年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:
一、对工作中的品质把关
作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。
2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。
三、明年的工作打算与改进
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!
生产车间年度总结范文篇2
为树立质量意识,提高产品质量,x焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括:一是开展质量宣传活动,要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、qq群、微信等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、qc小组等活动,增强全员质量意识。三是开展质量整治活动,要求x焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。
x焦煤集团公司要求,x焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量“获得感”,提高活动实效。要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展“质量月”活动,强化“质量第一”的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。
生产车间年度总结范文篇3
回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。现对这一年的工作进行总结。
一、不同阶段的工作内容
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5s管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。
二、在安全管理上
我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。
三、在设备管理上
我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。
生产车间年度总结范文篇4
宁夏宁电光伏材料有限公司一年一度的“秋季安全大检查活动”于20xx年9月28日正式拉开了序幕,在下发了“关于开展秋季安全大检查活动的通知”后,动力车间领导及全体员工非常重视此次“秋检”活动,并以高度的热情、积极的态度和主人翁的精神投入到“秋检”工作中,为真正贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实有效的开展“秋季安全大检查活动”,动力车间于10月9日下午3:00在35kv变电站召开了车间动员大会,本次会议使得每位员工充分认识到了秋检的重要性与必要性。动力车间全体人员严格按照公司“秋季安全大检查”的工作要求,结合本部门的实际情况,逐项认真的开展了“秋检”工作。现将工作汇报如下:
一、从人员的安全管理上:
全体人员必须全身心的投入到秋检工作中去,在巡检过程中认真细致地检查设备隐患,并及时的将设备缺陷或施工缺陷记录在案,联系相关部门给予处理才能确保设备安全运行。在班组中对秋检工作中存在习惯性违章行为的同志,给予指正、批评。使他们充分认识到安全工作的重要性,并在工作中进一步提高安全意识,杜绝违章行为的发生。
二、从设备上:
严格按照“秋季安全大检查活动”的检查内容,逐条逐项检查,做到不甩项、不漏项,层层把关,坚决不放过任何一个有问题的地方,力争把隐患消灭在“摇篮”之中,使设备在“健康”状态下运行。
三、遗留缺陷:
(一)电气运行:
1、35kv绝缘工器具未定期校验;
2、按照设计要求35kv变电站需装设电加热装置(暖风器);
3、35kv,10kv综合保护装置都未定期校验;
4、各车间400v低压配电柜未清扫检查试验;
5、全厂的防雷接地系统未按预防性规程做过测试;
6、10kv保安段未投入运行,循环水系统单电源运行不可靠,安全系数极低;
7、10kv所有配电变压器未定期测试检查(电气预防性试验);
8、单晶、铸锭以及纯化车间低压配电室电容器柜都没有安装,母联柜没有投入,可靠运行系数较低。
9、所有车间配电室内“力成电气”厂家的.配电柜只有前面有编号(如化学车间配电柜:22aa),后面无编号;
10、各变压器室门和配电室门缺少正规标识,所有高低压配电室、变压器室都无防鼠挡板(35kv、铸锭、单晶、纯化、生活区变及配电室);
11、铸锭车间#5变温度指示器无显示。
12、化学整理车间11aa电源进线开关,数显仪无显示;
13、化学车间配电室开关和电缆缺少标识牌,部分标识不准确;
14、35kv变电站电缆夹层东,西门没有固定,无钥匙;
15、35kv变电站所有消防管道没有做完整,消防控制室没有门,墙壁上孔洞没有封堵,10kv及35kv配电室各门没有钥匙,无把手;
16、消防控制室内两个窗户没装,一个室外窗户缺扣,墙壁上孔洞没有填补;
17、10kv配电室内部分插座孔没有安装插座,10kv保安段电源柜处缺少电缆沟盖板,无应急照明,换气扇和百叶窗没装;
18、10kv两个电源进线柜过桥母线孔洞没有封堵好,10kv配电室地面孔洞没有填补,西边楼道墙壁上及地面孔洞没有填补,楼梯口窗户缺扣,楼梯瓷砖没有铺严,西边两个门缺少“猫眼”。
19、35kv变电站卫生间内水压不足,无照明,没有吊顶,35kv东边楼道内墙壁上施工留下的孔洞没有填补,35kv休息室墙壁及房顶上留有的孔洞没有填补,监控室和走廊内墙壁上插座没有装;
20、监控室两个窗户无扣,拐角处地脚线瓷砖没贴,35kv所有预留的感烟器孔洞没装设感烟器;
21、35kv配电柜后过道有坑洞(缺一块电缆沟盖板),35kv配电室百叶扇没装,预留的两个风机孔洞没有装设风机,两个主变进线柜(3104)和(3204)过桥母线孔洞没有封堵。
22、#1主变门前的变压器浸油池缺少盖板;
23、循环水泵房配电室开关和电缆缺少标识牌,部分标识不准确;
24、水泵房#3冷水机组高压电缆穿线管脱落;
25、循环水冷水机组高压配电室门无钥匙,室内照明灯未安装,地面坑洞没有填补,配电室有一窗户关不严,另一个缺少扣,配电室内无灭火器;
26、循环水#1,#2变室内无照明灯,开关,变压器室门封堵不严,墙面没有粉刷完,浸油池内无石子,过桥母线孔洞没有封堵;
27、循环水配电室门无钥匙,室内没粉刷完,无照明,开关,缺一块电缆沟盖板;通往泵房的过桥母线孔洞没有封堵,无应急照明;
28、化学车间配电室门不严,缝隙太大,过桥母线孔洞封堵不严,无应急照明,房顶有施工孔洞;
29、纯化车间配电室缺一块电缆沟盖板,墙壁上照明灯已脱落,墙壁上留下的两个开关孔没填补;
30、铸锭车间配电室门无钥匙,墙壁上照明灯已脱落,过桥母线孔洞没有封堵,墙壁上两个照明开关的孔洞没有填补,配电室内等电位箱施工后四周没有粉刷;
31、单晶车间配电室无照明、灭火器、感烟器,墙壁上的孔洞没有封堵,变压器通往配电室的过桥母线孔洞没有封堵好,配电室门没有固定好,且全部无钥匙,有两个门没有安装;
32、#1,#2,主变大门不严,缝隙太大,#1主变室内没有粉刷且浸油池内无石子;
33、纯化#3变压器室内缺一个照明灯,#4变压器室内一个灯已坏。
(二)水气运行
1、铸锭车间应急水阀门(zdfv003)存在关不严的问题,已维修,但系统停用后,纯水罐水位反涨,内漏仍存在,需要更换。
2、各车间应急水系统水压不足,不能满足车间紧急用水要求,需在水源处加设增压设备;
3、泵房内纯化板式换热器出口旁路阀门(xv059)、二级板式换热器出口旁路阀门(xv069)和冷水机组旁通阀门(xv075)存在关不严的问题,已更换成双向截阀,但仍然存在内漏,待维修;4、空压机房冷干机1#自动排污阀已坏,待维修;
5、泵房内纯化板式换热器和二级板式换热器出口气动阀门旁路阀存在关不严的问题,该手动阀需要维修;
6、空压机房内多个阀门无手柄,或手柄损坏;
7、原水罐补水阀门(lcv001)存在关不严的问题。在停补水后,水位仍在小幅上升;
8、泵房内各加药系统未设置进水管,需加设纯水补水管线;
9、冷热水池内各进水管口处需加设防护措施避免异物进入输水管道,堵塞管道;
10、冷却搭风机的维修爬梯需加设半圆型防护栏;
11、泵房内a#单晶供水泵入口手动阀门手盘损坏,需更换;
12、泵房内一极板式换热器手动检修阀门手盘脱落,需安装加固;
13、循环水泵房外排污管道堵塞,下水不通,高纤反洗冒水;
14、循环水泵房内排污槽缺少盖板,瓷砖脱落;
15、循环水泵房内未安装正式照明设施;
16、循水泵房卫生间下水不通,无洗手面盆,镜子,水龙头,未吊顶;
17、循环水泵房休息室墙面未粉刷,未装照明;
18、循环水泵房内东面窗户玻璃已破损,待更换;
19、加盐室墙面未粉刷,地面未处理,无照明,门没有把手,无钥匙;
20、循环水泵房大门门框已损坏变形;
21、循环水泵房门锁未配钥匙,门没有办法上锁;
22、循环水程控室墙面未粉刷,地面已铺地板维修不彻底,仅更换一半;
23、循环水泵池内纯化供水泵缺水泥底座,运行时管道抖动严重,固定不牢;
24、循环水泵房内所有管道,需加设固定桥架固定管道。
25、纯水车间照明灯绝大部分损坏,仅剩2盏能用;
26、空压机房照明全部损坏,夜晚无任何照明;
27、循环水水泵房行车挂钩已损坏,轨道未处理;
28、风机房地面未铺,门窗安装后无法上锁;
29、循环水外漏管道保温设施多处损坏,铁皮开裂;
30、空压照明配电箱有损坏未处理。
四、已处理问题:
1、35kv变电站消防控制室及仓库没有吊顶、无照明;
2、35kv变电站东,西门无防护栏;
3、单晶#3变小门已坏;
4、#1,#2主变室内无照明;
5、冷却塔供水泵2#出口电动阀经常过矩,入口阀法兰处漏水;
6、冷却塔供水泵3#伸缩节和转车处漏水,出口阀门常过矩,感觉泵的出力不够,转车速度慢;
7、纯化供水泵出口加药系统管路前电动阀门下方渗水;
8、泵房内软水器3#出口管路破裂,已用阀门临时封堵,待维修;
9、超纯水车间a套盘滤反洗太过频繁,已不能使用,待维修;
由于现在还没有正式交工,以上没处理问题多数属于施工遗留缺陷,待公司联系相关施工单位或部门给予解决。
伴随着这次“秋检”工作的顺利进行,班组成员的安全意识也有了进一步的提高,设备及厂区环境的“健康”状况也将有了保证。
生产车间年度总结范文篇5
要适应时代的要求,做一个称职且优秀的班组长,必须经过艰苦的学习和修炼,这是所有人才成长的必经之路。随着能力的提升,工作岗位的不断交替,肩膀上所背负的责任也越来越重,只有通过不断的学习,提升自己的能力,找到正确的方法,才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任!看了《怎样当好一名优秀的班组长》这本书后使我感触颇深:
一、提升自身素质的基础是学习,学习也是提升工作能力的源泉。
万丈高楼平地起,基础不牢地动山摇。在过去的几个月中,由于工作经验的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过人力部和部门的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。我把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在管理中总结经验,在工作中进步。
二、爱岗敬业,努力提升工作质量。
发扬干一行,爱一行的工作作风,以强烈的责任感、使命感和工作热情,努力熟悉品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。
俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强6s管理,监督检查化验各种报表的数据记录。监督好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任,检查与跟踪检查化验员的工作,严格要求员工在检验时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因,解决不了的及时反馈并跟踪。
三、强化管理,思想教育,员工思想素质。
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为提高员工素质,每个星期定期进行培训,提升大家的主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的结合在一起,灵活运用车间的.各项考核,奖勤罚懒,采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工熟练掌握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。制度+不落实=0,只有落实制度才能强化管理,让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展,从而调动了员工的工作热情。
四、班组建设,班组长的带头作用
班组长既是“兵头”又是“将尾”,班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期三定期进行岗位培训,将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和,使员工熟练地的掌握生产操作技能,当事故或及异常情况发生时,所应采取的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变能力,还能熟练使用车间机器设备。
五、抓好安全工作。
强调班组建设要以人为本,以班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产紧密结合。
1、安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工掌握基本的安全与卫生知识,提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。
2、各期巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统巡回检查,以便异常情况,措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。
3、对设备保养,随时检查设备的运行情况并做好记录。
在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的知识运用到工作中,不断改进工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的班长。
生产车间年度总结范文篇6
根据局技术监督处《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,为加强项目部安全生产管理,进一步消除各类安全隐患,全面落实安全生产责任制,预防和杜绝工程建设安全质量生产事故的发生,我公司结合耿井住宅小区住宅楼工程目前的实际情况,于9月12日对项目施工现场进行了工程质量和安全生产检查工作,检查情况如下:
该工程目前开工的分项工程有:灌注桩桩基础施工。因为工作面不多,所以此次检查内容着重在工程安全方面。
一、检查内容:
1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实及安全防护及设备的落实情况,安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
2、检查落实安全活动年实施方案,预防坍塌事故专项整治工作方案,汛期强降水安全生产管理工作的步骤、计划和实施的情况。
3、试验室检测人员配备情况;试验室检测项目及主要仪器设备情况;试验人员的实际操作水平;原材料质量管理;检查商品砼的质量和使用情况。
4、安全防护措施是否存在事故隐患。
5、施工用电安全护措施是否存在不符合相关规定。
6、施工机具安全防护措施是否符合相关规定。
7、是否按规定设置安全警示标志牌。
二、检查情况:
1、安全生产管理制度健全,安全防护建设到位;安全管理人员及特种作业人员均持有上岗证。
2、安全活动年方案已编制实施,预防坍塌事故专项整治工作方案及汛期强降水安全预案已编制实施。
3、原材料化验主要检测项目主要有:水泥砂石钢筋等原材料常规检测、土工试验、砼力学试验及压实度等现场检测项目。以上检测项目均严格按照旁站监理实施细则对原材料质量管理的要求,分楼层、施工部位、进场批次按照检验批进行化验,经检验合格方可投入施工现场使用,目前所进场的钢筋、商砼已经送相关检测单位检验,并已出具了合格证明;混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生产的商品砼,此品牌已经报监理部获批,每次浇筑砼之时,现场都按规定留取砼试块,作7天、28天强度试验,对砼的质量进行有效的监控及评定。
4、现场施工区域无高填土方及低洼区,经检查,现场已经做好了排水疏通设施,可防范雨水洪涝灾害。
5、目前只有两台打桩机进行桩基施工,经检查,项目部制定了严格的质量监控措施,按照钻孔灌注桩成孔的工序施工,严格控制孔内水位及泥浆比重、设计深度、浮渣取样、原材料质量、配合比、坍落度,清孔分两次进行,每到工序完成后上报监理,待监理工程师检查符合要求后方进入下道工序的施工。
6、在钢筋加工场检查过程中发现钢筋棚基础连接处不够牢固,现已经用砼进行包封加固,并且增加了棚架支撑节点,以加强抗强风能力。项目部已启用安全应急预案,做好应对恶劣天气的准备。
7、已开始开挖施工的k2+080桩孔,检查过程中发现桩孔的开挖深度已经超过4m,且开挖部分均为砂层及淤泥,基坑坑壁无支撑,容易发生坍塌事故。检查后督促现场施工人员进行了整改,现已使用钢板桩进行有效支撑,预防了土方坍塌事故的发生。
8、检查过程中还发现k2+080桩孔施工时,现场使用的潜水泵及照明灯共用一个电闸开关,不符合施工用电规程。责令后其已整改完毕。工地现场电动设备和机具实行“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。
9、经检查,项目部办公室、职工宿舍、饭堂、施工现场设备、材料堆放场所配备了充足有效的灭火器材。放置乙炔和氧气瓶的库房,气瓶储室通风良好,库房门口张挂了醒目的防火警示标示,配备了充足有效的灭火器材。
10、该住宅楼工程沿线施工段地处东辛采油厂生活区,路段车辆及行人繁多,施工过程中容易出现交通安全事故。经检查,施工现场树立的安全标志具有反光效果,交通路段作业人员有穿反光衣。施工区域已经设置围挡及施工交通安全标志,包括限速牌,减速标志和各种施工安全警示标志。沿线路段由专人维护,及时清理车辆漏卸的物料。
三、检查总结:
通过本次的工程质量安全生产检查,使本项目全体员工都认识到了安全生产的重要性,强化了项目部管理层的安全意识。本项目部将继续广泛宣传和落实“安全第一,预防为主,安全生产,人人有责”的原则,并按照此原则作为指导思想进行工程安全生产的管理。
生产车间年度总结范文篇7
我是车间主任。我在厂长的直接领导下,全面负责车间的建设和车间各项生产工作。现对今年的车间工作进行以下总结。
一、提高生产方面的管理水平和管理力度
我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。我车间按照工厂要求将工段改为生产,我带领车间干部员工精心组织筹划,完成了工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。
一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。
二、加强理论和技术方面知识学习
加强了思想理论方面知识方面的学习,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神
发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务。切实做遵章守纪的模范,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。
四、工作中存在的问题
由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。
在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深入学习先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成明年的各项工作!
生产车间年度总结范文篇8
光阴荏苒,岁月如梭,xx年已经过去,充满生机与挑战的xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顾
1.安全生产方面。
一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。
2.全年生产量和产品质量方面。
车间全年合计生产x吨,合计x吨,全年产量总计x吨,生产计划完成率x%,车间全年合计生产x吨,全年生产计划完成率x%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率x%,x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。
3.设备管理方面。
在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。
4.劳动纪律和人员管理方面。
一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策
1.在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。
2.在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。
3.节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。
三、自身总结
xx年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为xx公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。
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