管理室工作总结优秀7篇

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工作总结可以帮助我们发现自己在工作中的问题和障碍,工作总结让我们思考自己在职业发展中的追求和价值观,下面是笔笔范文网小编为您分享的管理室工作总结优秀7篇,感谢您的参阅。

管理室工作总结优秀7篇

管理室工作总结篇1

一、主要活动:

(一)宿舍管理委员会在全校进行招新活动

20xx年10月14日,宿舍管理委员会在老师和会长团的带领下,于大学生活动中心广场进行了一次全校性的招新,并在17日晚对报名者进行了面试。经过一系列的筛选和讨论,确定了各部门的人员,届时,20xx年的招新工作取得圆满成功。

(二)宿舍管理委员会举行全体成员大会及部门培训大会

20xx年10月19日,宿舍管理委员会于8100举行全体成员大会及部门培训大会。这次会议由外联部、宣传部及办公室部主办。会议总结了去年举行的各项活动的经验,也对宿舍管理委员会未来的发展问题做出重要的指导。在会议中的提问环节,各个部门的人员积极参与其中,会长团的相关人员悉心地回答每个问题,让各位新成员对宿舍管理委员会有了初步的了解。

(三)宿舍管理委员会举行了心理讲座

20xx年10月底,宿舍管理委员会邀请了心理教育老师陈老师给新成员讲述了通知、报告、假条及申请书等的规范书写格式。这一讲座补全了宿舍管理委员会内部成员的相关工作知识。

(四)宿舍管理委员会进行安全月的宣传

20xx年11月,宿舍管理委员会于8300开展安全月的宣传讲座。这次讲座由消防人员讲述了应注意的安全事项及发生安全危害时的应对措施,给学生上了一堂生动的安全消防知识,弥补了学生在安全这一块的知识。讲座氛围浓烈,学生也相当重视日常生活中的安全隐患问题,达到了很好的安全宣传效果。

(五)宿舍管理委员会举行方山周年庆活动

20xx年12月3日,宿舍管理委员会在方山举行了周年庆活动。这次活动由策划部主办,主要由方山寻宝、四人五足和袋鼠跳等游戏环节组成。在各个部门人员的积极参与下,比赛场面尤为激烈,也使得这次周年庆活动以圆满的方式结束。

二、活动中的不足

1、在一些活动中存在临时更改提前通知的信息,这使得宿舍管理委员会的活动无法按照正常的轨道进行,导致宿舍管理委员会的威望有所下降。

2、在宿舍管理委员会每星期一次的例会中,会议的'气氛控制得不是很好,有时过于激烈,有时又过于安静。

3、前期的活动主要面向宿舍管理委员会内部,很难保证宿舍管理委员会在全校范围内达到很强的影响力。

三、个人心得在宿舍管理委员会里也有一年多了,我收获了很多的成果。首先,我认识了很多朋友,他们是来自不同的学院和地方,却是一群在宿舍管理委员会里找到相同目标的朋友。我们在每次活动中一起讨论、一起奋斗,虽然也有过争执和不开心,但,总算我们安然地度过了每一次坎。其次,我在宿舍管理委员会里学到了一些简单事物的操作方法和一些思考问题的方式,即使不是什么很大的成就,我也很庆幸我学会了。最后,我希望在下年的工作中能携手各个成员,完成下年的各项工作。愿宿舍管理委员会的明天会走得更加地顺利!

总结者:杨杜娟

20xx年12月4日

管理室工作总结篇2

作为员工公寓的一名管理员,在公司后勤的领导下。在“一切为了员工,为了一切员工,为了员工的一切”宗旨的指引下,我这两个月在宿舍管理上取得了丌小的成绩,当然也存在着许多需要改迚的问题,下面是我将全面做出试用期的工作总结。

对于工作,我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为员工提供了良好的住宿生活条件。上班,我一如既往做好工作文档里员工调出调入的`登记工作,详细了解和排查每个宿舍的入住情况。这段旪间下来,我对员工都有了大至的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。

当有员工报修,我认真做好员工报修登记及申请报修事务,然后及旪通知后勤维修组的师傅,时时刻刻跟进维修进度,并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好,尽量满足员工们的住宿生活需要。当然,我也都是当日工作当日完成,除此之外还对宿舍安全,对宿舍的宣传的工作做到位:

在安全方面:

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查,杜绝长流水、长明灯现象,确保各宿舍人走门锁。

2、安排值班同学一天三查房,对本楼宿舍人数、在宿舍活动情况进行检查记录。

3、晚上,有我成立的以楼层长为成员的巡查小组,在熄灯后在各楼层巡视,对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。

宣传工作

作为管理员,我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化,我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传,如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、优美文章、小倡议等,深受同学们的好评。

管理室工作总结篇3

一、直面疫情大考,以问题为导向,多措并举筑牢疫情防控篱笆

疫情暴发后,街道高度重视,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,迅速行动及时防控,全面打响防控阻击战。一是“排雷法”排查发现并纳管重点人员。前期,开展拉网式核查。在个人自行申报的基础上,对重点人员逐一核实情况,剔除无疫区旅居史人员。组建行动队,网格员上门逐一排查可疑人员。排查过程全程录像,提醒居民严肃对待,配合行动讲实话,勿存侥幸心理。对重点人员及其家庭成员实施居家隔离管理,确保疫情防控不漏一车、不漏一户、不漏一人。二是率先使用信息平台开展动态防控。网络科技时代,利用信息平台开展摸排工作,成效显著、快速、便捷。率先自主开发“返深人员情况登记表”h5页面,并获全区推广。在全市推广“i深圳”自主申报前,街道通过“返深人员情况登记表”二维码扫码申报8278条,涉及人员13771人。三是积极开展涉疫地区来深人员数据统计工作。协调罗湖区防疫工作组、街道各社区、派出所、社康等部门进行涉疫地区来深人员数据有关报表的收发、分析、汇总、统计,信息跟进、报告总结等工作,截至11月,已排查统计公安数据9931条,自主排查数据十万余条,累计纳管隔离人员2257人(1058户),涉及境内外国家及地区40余个。四是尽心尽责管理防疫物资发放工作。自防疫工作开展以来,认真管理防疫物资发放。截至11月,我办有序发放主要防疫物资如口罩共计401096个、酒精174桶、酒精消毒液2493瓶、护目镜525个、手套43406双,隔离服2600件、红外测温仪469个,玻璃体温计580个、电子体温计224个。五是关爱帮扶特殊群体安然度“疫”。街道高度重视特殊群体,尤其是关注老、弱、病、残和青少年疫情防护工作。防疫期间,为辖区65个低保户、49个慈善帮扶对象、68个优抚对象、347个残疾人、1479个70岁以上户籍老人及37户苔花家庭(伤残失独)发放口罩共计约11000个。此外,街道从爱心企业慈善资金(宝能款)支出3000元用于救助经济困难、无力承担酒店隔离费用的湖北籍隔离人员。

二、加强街道统筹,用好民微工作线,织出街道特色网

三、聚焦特殊人群,以解困为出发点,全方位织牢救助兜底保障网

街道一直将关爱特殊人群作为社会工作的一项重点工作。一是稳步推进助残日常服务。2020年以“两推进两拓宽”为思路推进工作,让更多残疾人得实惠。截至目前,街道残联现有在册残疾约452人,按时为残疾人申请发放两项补贴1567200元、临时困难补助66000元,大学生补助2人,住房补贴93人,残疾少年儿童康复救助申请项目114人,辅具申请63人,每月发放精神残疾人服药卡29张,发放聋人手机信息卡55张,组织残疾人参加免费体检。国际助残月已计划开展残疾人慰问及助残活动,惠及辖区所有残疾人。二是聚焦特殊人群临时性需求。疫情期间,街道为辖区300余名残疾人发放口罩共1500个,对街道5户困难残疾人家庭进行了慰问走访,送上疫情防控用品。临时救助群众3人。街道心理咨询室已接待咨询4例,缓解残疾人、家属及相关工作人心理压力。全市调整为低风险地区后,走访慰问5户困难残疾人家庭,送关怀送防护物资,了解他们的困难和需求。三是切实做好“两不愁三保障”工作。目前,街道有低保户28户58人,困境儿童3名,已开展学费资助1人6250元。根据《广东省民政厅办公室关于做好低保对象、特困人员及未脱贫建档立卡贫疫情困户“两不愁三保障”情况入户核查工作的通知》,入户调查20户。另有5户未在本地居住,无法完成入户调查。四是精准链接慈善资源。以企业家慈善帮扶基金为主,共帮扶困难对象35人。两节慰问共支出费用11.35万元。为辖区居民链接区慈善救助项目申请日常性开展,现辖区共27名困难人员参与到区慈善企业家结对帮扶项目中。疫情期间,共有三名群众通过爱心企业帮扶渡过难关,共帮扶补助6500元。五是关爱苔花家庭及老年人。每逢重大传统节日向苔花家庭发放慰问金,共计8.564万元。疫情期间为苔花家庭发放口罩500个。为辖区户籍49周岁及以上的18户计生特殊家庭每月提供8小时家政服务。向市人口基金会募捐善款1万元。为提升老年人的幸福指数,为辖区3487名老年人购买人身意外保险,并且率先完成65岁以上老年人免费体检工作。六是做好辖区老年人相关服务工作。截至10月,为街道辖区享受高龄津贴老人1527人已发放373.72万元;为街道辖区享受居家养老服务老人总数351人,涉及72.45万元。积极推动适老化改造项目落地,共申报26户,已完成评估23户,已完成施工改造12户,涉及资金17.3044万。七是做好每月精防监护补助经费发放工作。2020年,街道精防患者签约人数 200人,累计发放监护补助金额1066000元。八是稳步推进各项计生基础服务。落实各项计生政策法规工作。截至目前,一孩生育登记总办理人数为508人;二孩生育登记总办理人数为322人;再生育审批办理人数为32人;开具婚育情况证明295份;独生子女父母奖励金新增申请306例,现在册领取独生子女奖励金人数2327人;独生子女特殊家庭扶助金申请新增6例,总申请对象共28人,其中12人为独生子女死亡申请对象,16人为独生子女伤残申请对象;征收社会抚养费立案35宗,征收社会抚养费2宗(未经审批生育),征收金额1637.92元。落实计生数据质量工作。完成全员系统接收信息通报反馈1221例,互联互通数据审核录入2995例。截至10月31日,共接收及排查录入公安数据14185例、民政数据1267例、居住证数据501例、网格数据87693例。完成广东省卫健委及罗湖区卫健委截至9月30日对全员人口信息系统数据各项指标的'质量评估。推进妇社相关工作。今年我街道免费孕前优生优育健康检查的任务数为446对,受疫情影响,我街道截至10月底完成95对,完成率21.3%。12月将进驻罗湖区婚姻登记处工作,以确保完成本年度的工作任务。2020年新增笋西德康社康、嘉宝社康2个社康。

四、深入了解需求,全方位实现“健康笋岗”战略

为实现“健康笋岗”战略,充分深入社区了解社区居民需求,为社区居民打造“由内至外”健康服务体系。一是由内深入推进心理服务体系建设。积极沟通协调,完成社区心理服务室全覆盖。建成1个街道心理服务站及6个社区心理服务室,配齐硬件设施,引进国家二级心理咨询师5名,建立了心理服务室管理制度、预约制度及档案管理制度等。每周7天线上线下齐头并进为辖区居民提供心理咨询服务。截至10月,共计服务166天,接待个案累计452例,服务645人次。创新“小集市”模式宣传心理服务。利用新媒体和户外宣传阵地,创新以宣传集市形式开展心理健康知识宣传及初步心理测评。2020 年下半年共开展5场集市活动,接待心理咨询 300人次,发放宣传资料3000 余份。及时助力防疫,缓解疫情下各方压力,线上线下共接受咨询227例,服务319人次。同时提供硬隔离软服务,2月8日辖区嘉宝田花园宝华阁出现街道首例新冠肺炎确诊病例。将心理服务联系卡与隔离告知书同时送达83户258名居家隔离人员家中,并将心理咨询师纳入“三位一体”工作群,做好隔离人员心理防疫。关爱“抗疫”基层人员,开具减压“心理处方”。截至目前共计筛查356人,面向社区居民、基层工作人员、企事业单位人员,通过沙盘、塔罗牌、绘画等形式,开展及团体心理沙龙17场,服务640余人次。制作线上心理视频课程线上课程12节,确保街道心理服务体系建设“广覆盖,有重点”开展。二是由外以活动促进居民健康知识水平提升。

以健康为主题,持续开展卫生健康宣传、科学育儿知识竞赛及健康素养大赛。通过举办春节文艺汇演和宣传集市相结合的大型户外宣传活动;6场社区级、1场街道级家庭科学育儿知识与技能竞赛;1场健康素养大赛的方式,促进社区居民主动了解、学习健康相关知识,共选拔出两个家庭代表街道参加区级比赛。最终我街道获得罗湖区科学育儿比赛三等奖。

五、擦亮退役军人服务站招牌,落实退役军人相关服务

将推进退役军人服务及服务站建设作为民生保障工作的一项基础任务持续推进落实,擦亮“退役军人服务”招牌。一是按照“五有”“全覆盖”标准建设完善“1+6”退役军人服务站点。从选址、设计、装修以及人员落实等方面入手,将退役军人服务站打造成集退役军人服务、军事知识科普和爱国主义教育等多功能于一体的红色教育基地。落实退役军人服务站点建设工作。二是以“大走访”为工作抓手,落实基础退役军人服务。协同专武干部开展欢送新兵的“四尊崇”,退役返乡“五关爱”活动。逐一为退役军人建档立卡,了解掌握辖区内退役军人的基本情况,通过大走访,“一人一档”建档人数1324人,覆盖率95.8%。常态化悬挂光荣牌,肯定军人保家卫国作出的贡献,我街道已为自愿申领光荣牌的退役军人家庭悬挂光荣牌1352人,悬挂率100%。辅以经常性走访慰问,为退役军人排忧解难。截至11月,按政策为优抚对象发放生活、医疗补助金655868元,“春节”“八一”为优抚对象发放慰问金325400,拨出专项经费13600元,由6个社区分别组织召开优抚对象慰问座谈会共12场。为27名现役军人发放慰问金为32400元,为共建部队官兵送去慰问品和节日的祝福,送去慰问品费用共80000元。为18名优抚对象申请医疗救助43429元,为15名基建退休工程兵申请一次性慰问金共计30000元,慰问20名大病重病退伍军人29000元,开展“六必访”活动30余次。为67名优抚对象订阅了2021年的《深圳特区报》。联合罗湖医院集团笋岗社区健康服务中心为笋岗街道户籍的退役军人提供“以30元享受300-400元的中医理疗套餐”体验服务。三是推动退役军人社区参与。组建退役军人志愿者队伍,通过努力,从组建初的30人发展到现在108人,积极鼓励他们参与社区治理建设工作。目前已有退役军人以歌唱班、红色故事、书画老师、志愿者等多种身份参与到社区工作中。

六、稳步推进文体工作,落实公共服务文化体系建设

疫情可控后,在做好防控措施的前提下逐步恢复开展小规模的群众性文体活动,稳步推进公共文化服务开展。一是多元化公共文体服务。如举办了健康讲座、传统文化、礼仪讲座和健身训练班等,11月深圳读书月期间开展系列读书活动,安排四场罗雪儿公共点单服务演出及多场非遗文化展示展演、社区文艺巡演。组织辖区团队参加市“鹏城金秋”市民文化节,获得罗湖区决赛金奖和市总决赛银奖,得到区文化部门的好评。二是积极配合上级部门做好省级文物修缮工作。按照上级部门工作指导,积极配合元勋旧址整体修缮工程的前期工作,协调施工队伍进场。预计11月底全面动工。三是积极落实田心幼儿园民转公。经文体工作落实,完成了田心公司幼儿园民办转公办的工作,原民办园办学许可证已注销,今年九月份已公办园身份顺利开学。

管理室工作总结篇4

xx年学生管理科在部领导的正确领导和部门同志的大力支持下,认真贯彻执行上级文件精神及科室工作职责,自觉履行新使命、新要求,开拓进取、求真务实,较好地完成了全年度的工作任务。现总结如下:

一、着力提升大局意识,切实做好了xx级毕业生离校及xx级迎新相关工作

(一)以热情的服务,零投诉完成xx级毕业生离校手续的办理工作

我校xx级毕业生约6000余人,涉及两个校区三种层次的学生,工作量大,涉及面广、责任重大。做好毕业生离校工作是学校的一项重要任务,既是对学生几年大学生活的总结与评价,也是增进师生感情、培育毕业生母校情结、树立学校良好办学口碑的关键。

学生管理科承担着毕业生离校手续办理工作的其中一个环节,工作虽细微,但作为毕业生服务的一个小窗口,工作的好与坏将直接影响全校毕业离校工作的大盘。所以,根据学校对毕业生离校工作的总体安排,我们科室及早制定了毕业生离校手续办理工作的方案,为营造和谐、有序、便捷、温馨的离校氛围,确保毕业生文明、健康、安全离校,我们还提出了“全程微笑服务,时刻认真解答”的工作理念。xx级毕业生离校手续办理工作过程中,我们最终做到了零投诉顺利完成。

(二)以务实的作风,按时高效完成xx级迎新的相关工作

按部门召开的xx级迎新工作会议要求,学生管理科承担了新

生入校报到工作方案、新生早到晚到接待工作预案及三校区新生开学典礼工作方案的起草工作,同时还承担统筹安排三校区新生报到学生工作部接待点及新生开学典礼等等相关工作。在科室人力有限的情况下,我们提出了“相对分工,绝对合作”,“以打仗的状态完成任务”的工作理念,充分发挥科室人员各自优势,并在各科室人员的大力协助下,不畏困难,以务实的作风逐项落实。最终,我们按时高效完成了近10000名xx级新生入校报到及开学典礼相关方案及各项迎新工作细节的对接统筹安排工作。

二、严格程序认真审核,扎实做好了一年两次的评优评奖工作

(一)圆满完成xx届毕业生的评优评奖工作

每年教育厅下发的关于毕业生评优评先文件都较晚,对于xx届4891名毕业生的评优评奖工作,我们科室本着“服务学生,便利学生”原则,在教育厅正式文件未下前,事先把涉及到评优评奖工作的各个环节做好前期安排,以确保毕业生离校前完成所有的评优评奖工作,确保评上的毕业生能顺利拿到奖金及奖证,为他们就业求职提供足够的证明支撑材料。

xx届毕业生评优评奖工作在“早计划、早安排、早启动”的“三早”方针指导下圆人、优秀学生1575人、优秀学生干部1027人、单项活动优秀奖1243人、优秀班集体22个及甲、乙、丙等奖学金共3863人。为树立典型,表彰先进,共需发放奖励金额贰佰肆拾万零陆仟陆佰元整(¥2,406,600。00)。截止到12月6日,所有奖励证书已打印制作完毕。预计12月20日之前,完成所有奖励金额及奖励证书发放工作。

三、琐碎中践行服务育人,认真做好了日常管理工作

(一)新生学生证办理及火车优惠卡申购及信息录入工作

1、火车优惠卡申购工作。自10月初开始,我们就启动了学生火车优惠卡申购的工作,并立足大局意识,积极主动与求是学院及研究生学院进行沟通,通过提交两次申请的方式,最终妥善完成了全校约9800余名新老生火车优惠卡(含求是学院和研究生院)的申购工作。

2、新生学生证办理及火车优惠卡信息录入工作。xx级二本及专科新生约6200余名,分布在三个校区。就新生学生证办理及火车优惠卡信息录入工作来说,人数多,信息录入量大,后期加盖公章及卡学校钢印的工作任务重。但针对不同的校区,我们作了灵活的安排,而且为确保学生证填写及火车优惠卡信息录入数据的准确性,我们认真起草并下发通知,并在各种相关的qq工作群中反复进行温馨

提示。通过各种努力,截止到12月2日,三个校区新生的学生证及火车优惠卡已全部发放到各学院,比往年提前了将近两周。

(二)老生学生证补办及火车优惠卡充值补卡工作

三校区一年分上下半学期,统筹安排两次老生学生证的.补办及火车优惠卡补卡工作。对于火车优惠卡次数用完或消磁需充值的学生,我们提供随到随充的服务,一学年大约要为400—500余名学生提供这样的服务。

(三)组织安排各种临时性学生活动的工作

xx年,学生管理科组织安排各种临时性学生活动约20余次,亲自带队参加约10次,组织学生人次约达到4000余人次。

(四)处理各种学生事务的工作

1、学生相关政审材料审核盖章及退学、休学、复学等学生相关手续办理工作;

2、各学院上报的各种学生情况进行备案,跟踪了解的工作; 3、对各学院上报的违纪学生进行核实处理的工作;

4、整理录入原来遗留的08级部分及09级全部新生入学登记表档案信息并移交档案馆的工作。

5、对咨询各种学生事务的问题做好解答的工作。

四、以关爱学生为出发点,努力做好了“学平险”相关工作

自xx年国家对大学生实行城镇医疗保险后,我校就没有再统一组织学生进行商业保险的投保。经过几年大学生医保工作的开展,在处理各学院学生发生疾病和意外伤害等事故理赔的过程中,发现大学生医保存在许多不尽如意的地方。xx年9月,为确保我校在校大学生患病医疗有保障、意外风险有补偿,安心完成学业,在实行大学生医保的基础上,启动了“学平险”工作。虽然部门就“学平险”工作专门召开了一次宣传动员会议,并在全校xx年度辅导员培训班也作了各种前期的宣传动员,但在工作实际开展的过程中,还是存在着各种消极的不执行。学生管理科本着“以关爱学生为出发点”的工作理念,通过电话沟通及各种qq工作群,就再次启动学生商业保险的原因,反复耐心做了很多解释说明工作。截止到12月5日,“学平险”缴费金额为壹佰壹拾万零九千圆整。

回顾xx年学生管理科的工作,我们能够抱着虚心学习、努力工作的态度和高度的责任感,认真地完成好每一项工作任务。但是,我们也能够感觉到在开展工作中,虽然积累了一些经验,取得了一些成绩,但离部门对学生管理科的工作期望仍存在着一定的差距。由于人手欠缺,导致科室管理组织力量不足,具体工作实施起来难以很好地做到定人、定位、定责,总感到心有余而力不足。在新的一年中,我们会努力创造一切条件,作好每一项工作,力争在今年的基础上再有更大的进步。

管理室工作总结篇5

初三学生毕业了,初一初二的学生放暑假了。一学期的工作又结束了。回顾这学期我们校住宿生的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多不足的方面和失败的教训。本学期伊始,我校拟定了本学期的工作计划。在学校领导的关心、支持下,在全体班主任老师的大力配合下,我们的工作很快地步入正轨,并按照本学期的'工作计划有条不紊地开展了各项工作,积极致力于营造良好的育人环境。

一、为使学生们学习好休息好我们晚上有单独值班人员,每天晚上熄灯后都得在每排宿舍门前转,有说话的吃东西的批评他们,最难过的是下雪天或下雨天学生们在宿舍内躺着,我们却在门外转着,很不是滋味。最可气的是我们几乎成晚上的不睡觉,有个别学生盯着我们值班老师偷着去上网。所以工作是很难做啊!

二、每周,全校宿舍卫生大检查,并排名公布于学校公开栏中。为规范全校卫生检查工作,我们专门印发了《卫生评分标准》,专门制作了检查表。

三、安排学生每天早上开窗通风,每周两次消毒,并记录在册。

四、加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了日巡查制度,于每天晚上对各宿舍进行安全巡查。存在安全隐患的及时修理并记录在册。

五、存在的问题及不足

在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;增加夜间值班教师人数;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生宿舍管理的各项规章制度需要继续完善和规范。回顾过去一学年,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

管理室工作总结篇6

在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一月工作做一个年度工作总结:

一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

二.通过这一月的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三.货物的管理方面,在这一月中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,

2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3.做好产品破损和预报损的记录。

4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一月中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

四.货物的出入库管理:1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一月中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五.配合其他的工作:这一月的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

六.自我学习和总结:在这一月的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

一:工作问题及处理方案:

1.对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

2.处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在201-年中更好更大胆的做出好的规划。

二:工作计划:

1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料

2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

3.制定盘点计划并如期进行。

4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

5.制定仓库管理制度。

6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。

9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)

以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展

总之,一月来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一月半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

管理室工作总结篇7

每一次经济危机都会有一些企业倒下去,但也有一些企业反而获得了新生。经营管理学家们考证,原因在于管理水平不同。管理水平高的企业总是能及时规避市场风险、管理困境,走出危机阴霾。并进一步考证出提升经营管理水平所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化,用企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒,极大地增强了企业抗风险、抗打击的能力。随着我国逐步融入到世界经济的大环境中,企业的经营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化。如何借用企业文化开展管理升级成为了在市场经济条件下企业必须解决的课题。

一、建设企业文化推动经营管理

在西方经典企业管理理论看来,市场、设备、技术、资金、利润等直接资源要素才是企业管理的核心,并没有把文化列入企业管理的范畴。但事实上企业文化的特殊性使它具有了与设备、技术等直接资源要素所不能替代的作用。

1.企业文化有助于企业经营管理哲学思想的形成。

本质上讲,企业是通过生产与销售的经济活动贡献于社会,就如同人有价值观、人生观和世界观,企业也有经营观、市场观和销售观。虽然名称不同,但意义相同,都是围绕求生存、谋发展的基本思路对未来进行指导和帮助。日本企业就是采用了企业文化的特殊作用,形成了“最廉价的商品并不是最好的商品,消费者最喜欢的商品才是最好的商品”等独特的经营哲学,很快打开了世界市场,成为了企业文化促进经营管理的典范。建立了这种与市场经济相适应的经营哲学:一是有助于把握市场规律,做好经营决策;二是在尊重人才、使用人才、开发人才上更能显示出文化的优势,有助于人尽其才。

2.企业文化有助于经营目标的实现。

要实现经营目标,也就是说在把生产要素做成产品并转化为利润的过程中,不仅仅是生产技术和要素的简单投入,也离不开企业员工凝心聚力的努力奋斗。如果把企业当成一个集合来看,生产要素只是其中的一项,员工才是把资源要素组装成产品的关键环节。常言道,事都是人干出来的。这里面就涉及到文化的作用。通过企业文化的导向、凝聚等特殊作用,使企业员工在不同的岗位、不同的环境、不同的标准下形成合力,自觉地把企业的经营目标转化为员工的奋斗目标,员工们自然就会努力把企业的资源要素生产成一件件社会需求的产品,通过市场把经营目标由书面的预算变为现实的.利润。

二、完善企业文化优化经营管理

20xx年全球金融危机表明,在市场经济的大潮下,一些百年大企一样难逃破产的命运。只有不断地优化企业经营管理,才是战胜危机的正确选择。

1.用企业文化弥补制度管理的不足。

泰罗的“科学管理”重心是一种硬性的制度管理。这种模式虽然有刚性,体现了“制度面前人人平等”的现代管理理念,但却没有弹性,缺乏柔性,有的时候还会产生劳资矛盾,引发员工与管理层的冲突,所谓过于刚性往往容易折断。这就需要文化的力量。借助企业文化,充分利用制度的理性与文化的非线性结合,实施“人性化”管理。在平等与尊重、感情与工作、贡献与奉献中,把“我被管理”变成“我要管理”,并通过身教重于言传,表扬重于批评,激励重于处罚等相关的文化理念,用真情、爱心、诚实等有血有肉的柔性管理,让员工在自由、愉快、和谐的氛围里把积极性、主动性和创造性激发出来,把压力变成动力,把紧张变成和谐,把个力化成合力,起到了解决制度缺损和优化管理的双重效果。

2.企业文化能够更好发挥团体的作用。

企业在社会是一个细胞,在内部却是一个团体。团体讲究的是集体、凝聚和整体的作用。自然法则中的狮群依靠团体的力量,把捕猎成功率由个体的20%提升到群体的70%,不仅规避了种群濒临灭绝的危险,而且还得到了较好的延续。与狮群同一级别的老虎们则依靠单打独斗,即使本领无敌,如今却与狮群的状况大相径庭。如果企业采用了老虎的生存方式,在市场竞争中的日子不会比自然法则中的老虎强到哪去。通过文化的力量,在不断地宣传、培养和引导中建立起员工认可的、接受的、愿意遵行的市场观、价值观,形成了一股劲,在困难面前,员工与企业同心协力渡难关;在危机来时,相互抱团谋进退,而不是树倒猢狲散,大难来时各自逃。同时,企业文化还能够调节内部人际关系,减少内耗,创造公平公正的和谐环境,起到深化企业经营管理的作用。

三、深化企业文化创新经营管理

企业的经营管理如同一个人的习惯一样,一旦形成固化的模式,就会满足于现伏,放慢了节奏,缺乏开拓进取精神。对于时刻处在动态市场竞争的企业来说,则是一件很危险的事。因为环境在变,市场在变,机会也在变。如果停滞,风险加大,困难加重,严重的还会导致突然破产。

1.企业文化能够带动经营理念的创新。

企业需要一个正确的理念,没有正确的理念就不可能有正确的思路和方法。而经营理念的形成和创新离不开文化的作用。更何况先进的企业文化本身就是时代的精华,是先进理念和生产力的代表。通过企业文化的潜默移化、启发向上的作用,把当前进步的、积极的、未来可能发生影响的企业经营理念植入到企业,以时间换空间,促进企业在发展中更新理念,在管理中创新理念,从而进一步促进和实现管理创新。

2.企业文化能够推动经营管理的内容和技术创新。

长期以来,企业经营管理的理论、方法、内容和技术主要是来自西方欧美国家,这不仅仅是因为他们是现代公司制度的发明者和建设者,更重要的原因在于他们注重的是对资产、技术等“物”的管理,甚至把人也当成了“会说话的工具”。日本企业则打破了西方欧美的思维观念,把正义、感恩、诚信、忠诚等人性的知识融入到企业经营管理中,用企业文化充实、发展、丰富了企业经营管理的内容、思路、方法和手段,形成了独特的企业经营管理理论和技术创新,在国际市场竞争中战胜了西方欧美企业,创造了日本经济奇迹。所以,企业文化不是虚的、假的,而是对企业经营管理创新有不可替代的作用。它能够抓住“人”才是最重要的资源和要素的特点,充分利用人的主观能性,研究新情况,解决新问题,不断地补充新知识,吸纳新技术,拓展新方法,使企业在管理中灵活地应对市场,在竞争中找寻获胜的时机,在决策中降低经营的风险,在创新中一步一步地把企业经营管理推到一个新水平,实现企业的管理升级。

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