招商引资工作总结参考7篇

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工作总结是对自己进行全方位的剖析,让我们总结经验,吸取教训,在结束一个时期的工作后,我们就需要认真写好工作总结,下面是笔笔范文网小编为您分享的招商引资工作总结参考7篇,感谢您的参阅。

招商引资工作总结参考7篇

招商引资工作总结篇1

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经 济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

招商引资工作总结篇2

今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,促进__市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,以确保我局20__年度招商引资计划 任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下:

一、开展招商引资工作的基本情况

为扎实地开展招商引资工作,我局采取了走出去、请进来,上门服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,形成了人人谋招商,个个思引资的浓烈氛围。我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,突出招商引资工作的中心地位,制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。

今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队,奔赴__、__等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。

日常招商引资工作中,我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,我局与温州客商招商引资“__市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。

通过全局上上下下的努力,我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,来推动德兴经济的大发展。

二、下一步工作

一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,帮助引资落户企业解决实际困难。

二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,献计献策。

三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

招商引资工作总结篇3

今年以来,区交通运输局在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的关心指导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府工作部署,咬定目标,攻坚克难,开拓创新,真抓实干,切实抓好招商引资、工程建设、行业管理、作风效能等方面工作,圆满完成上级下达的各项目标任务。现将本年度工作开展情况总结如下:

一、20__工作回顾

(一)招商引资业绩开创历史最佳。

今年,我局切实把招商引资工作作为全局工作的重中之重来抓。一是认真总结20__年工作经验,调整工作思路,明确运管所是招商引资具体责任单位,抽调专车、专人组成招商引资尖刀队,集中精力迂回苏锡常沪等地,有针对性、有选择性地展开招商引资攻坚;二是严格按照“三线工作法”开展工作,即:一把手亲自抓招商、带队外出招商,党委书记亲自抓帮办、带头深入一线,其他班子成员按照各自业务分工凝心聚力抓落实,确保局主要领导有足够的精力、足够的时间进行招商和帮办。今年,我局完成了宏运环保亿元竣工工业项目1个,各项配套生产线全部安装到位并陆续投产,通过了市验收考核;完成众亿德汽车用品超市及轿车销售维修进园项目1个,于6月12日正式开业;完成引资额1.36亿元。三季度区招商引资工作考评,我局位列首位。

(二)基础设施建设实现又好又快。

1、农村公路及农村客运站方面:20__年,我区农村公路建设计划为79.31公里,其中二、三级公路7条计21.77公里、四级公路27条计57.54公里、大中桥梁13座,农村客运站1座,建设总投资约6000万元。为确保工程保质保量按时完成,我们立足早谋划、早设计、早招标、早施工、早验收的工作思路,在年初就排定了各项工程序时推进表,明确项目责任人。与此同时,局督查办全程介入,严格按照进度表进行督查考核,增强项目责任人工作责任感和紧迫感;为全力打造优质工程,我们一方面加大源头控制,所有项目全部按照法定程序实行公开招标,优选施工单位。另一方面,加强建设过程管理,严格按照工程管理规范要求,建立企业自检、社会监理、政府监督的三级质量保证体系,层层把关,确保质量。截止11月底,所有计划项目全面完成,等待省市检查验收。龙河客运站现已完成主体工程,正在加紧实施相关附属工程。

2、省市交通重点工程协调方面:20__年,省市交通重点工程涉及我区征地、拆迁等协调工作分别为宿淮铁路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道连接线、京杭运河中心港和环城西路北延等6项工程前期征地、拆迁、地方矛盾协调等工作。工程量大、协调任务重,这在我区历史上前所未有。为确保以上交通重点建设项目顺利实施,我局高度重视,以大局为重,抽调精兵强将,对铁道办、重点工程协调办进行再强化,积极会同有关乡镇和部门,全方位开展协调工作。截止今年底,共完成征地4925.9185亩,完成拆迁1044户,拆迁面积27.54万平方米,保证了以上交通重点工程顺利推进。与此同时,想方设法做好市交通重点工程征地、拆迁及地方配套资金的筹融资工作,今年完成融资8900万元,为市交通重点工程快速推进提供资金保障。

3、徐淮公路耿车段提品工程:徐淮公路耿车段景观提品工程实施方案是“一线两点”。一线:即从西沙河至五一路沿线绿化全部进行更新,新建绿化花池宽度2.5米,花池内铺草皮,然后栽植广玉兰等常绿乔木,中间适当栽植一些球状灌木。两点:即西沙河点和高速路出口点。西沙河点进行河道清淤,做生态护坡;高速公路出口点做微地形景观。20__年12月26日,我局接受任务后,按照行动快、标准高、质量优的工作要求,迅速启动,全面展开,强化管理,快速推进。至4月底,高标准按时完成建设任务。共投入资金500余万元,完成浆砌块石600立方米,完成土方调运4万方,完成草皮铺设4.5万平方米,完成景观树栽植4800棵,完成大理石路沿石2571米,完成大理石重新安装新绿化花池1650米。同时,为方便群众出行,铺设水泥路0.9公里。该项工程因品位高、效果佳,达到了扮靓我市西大门成效,深得市、区主要领导好评。

(三)行业管理工作取得新的进展。

1、镇村公交建设有序迈进。今年,我局把推进镇村公交工程作为全局重点工作、亮点工作来抓,并取得了显著成效。一是领导重视程度高,政策扶持力度大。区委区政府主要领导高度重视镇村公交建设,把该项工作列为今年政府为民办实事项目,多次召开专题会议,研究制定实施方案,提出在年内实现全覆盖的工作目标。区人大也十分关注,专门组织对镇村公交落实情况进行专题调研和督导,提出了许多建设性意见和建议。区财政每年纳入财政预算500万元,用于镇村公交运营亏损补贴;二是加大投入力度,完善基础设施。按照规划和实际需求,投入资金近160万元,按照不同等级道路、不同规格式样,高标准完成了34对68个候车亭、40个站牌建设。投入资金400万元,按标准把600多处错车道实施到位。投入资金60万元,将镇村公交规划线路上500余处安全标志标识按要求设置到位;三是统筹合理安排,把握推进节奏。首先,依据政策要求,科学规划运营线路。共规划线路22条,由镇镇线和镇村线组成,总里程为293.9公里。其中镇镇线7条,里程约为83.6公里,镇村线15条,里程为210.3公里。其次,对条件相对成熟的耿车、埠子、罗圩、龙河4个乡镇先行试点,投入12台车辆,开通了7条镇村公交线路。目前,各项配套设施基本到位,计划在12月底再投入车辆48台,实现全面开通,提前实现全覆盖目标。

2、农村公路养护成效显著。一是创新监管机制。我们针对农村四级公路管养工作存在的问题,明确乡镇交管所承担所在辖区乡镇四级公路的监管工作,切实形成面上、片上、线上“三位一体”的管理模式,取得了明显成效;二是注重养护实效。切实按照《区农村公路管理养护办法》相关规定,严格落实管养考核、日常巡查、资金管理以及大中小常规维修等制度,大力开展示范路、示范乡镇创建活动。全年完成民便路、张涧线、洋陈线、中陈线、洋郑线、南罗线、埠凌线等16条二、三级文明样板路的创建工作;三是加大资金投入。累计投入经费约500万元,完成了路面维修7500平方米,灌缝21489米,增设增t型标志牌278套、十字型标志牌225套、危桥标志牌5套、慢字标志牌9套、警示桩399根、震荡线220平方、标线8578平方,及时补植缺株少苗1000余棵,新植草皮6000平方米,全区农村公路管养水平得到了显著提升。

3、运政路政管理日趋规范。一是坚持依法行政,维护运输市场秩序。采取源头管理、流动稽查、集中整治相结合的方法,规范辖区内运输市场秩序。一年来,查车1800余台次,全区共查处“黑车”169辆,危险性运输车32辆,辖区内运输市场秩序明显好转;二是加大巡查力度,维护路产路权。路政大队依据《公路法》和《省公路条例》,在辖区范围内开展了加强对超限运输车辆管理、私接道口整治、清除非公路标志、清扫打谷晒场等一系列活动。共取缔私接道口120余处,清除非公路标100多个,其中大型标志10多个,清扫打谷晒场200多处。有效的清除了安全隐患,保证了人们出行的安全和通畅。

(四)精神文明建设主题鲜明。

20__年,局党委在坚持民主集中制原则,落实中心组学习制度,不断加强班子自身建设的同时,一直把深化交通行业精神文明建设与开展创先争优活动、干部队伍建设、党风廉政建设紧密结合起来,通过开展一系列的活动,进一步提升广大党员干部职工的综合素质,激发奋勇争先的工作潜能。为庆祝建党90周年,举办了“为党旗增辉,展交通风采”为主题的演讲比赛活动;为强化作风效能建设,组织“行风监督员看交通”活动;为加强廉政建设,定期聘请法院、检察院同志上廉政课;为激发工作激情,举办“树标杆、学先进”的比学赶超劳动竞赛活动等,充分调动了广大干部职工的积极性、创造性,增强廉洁自律的自觉性,提高交通执法的规范性,全局上下纪律作风、工作效能也得到了显著改善。区运管所被推荐为省级交通行业文明单位。公交二公司被评为省首批“和谐单位示范基地”。政行风民主评议今年实现新的突破,位于全区16个行政执法部门中第三名。同时,全系统建议提案办理、综合治理、交通战备、扶贫、工会、团委、人民武装等各项工作,也都取得了新的成绩。

二、特色做法

1、明确重中之重。牢固坚持招商引资第一要务不动摇,总结工作经验,改变工作策略,一把手亲自抓招商,党委书记亲自抓帮办。明确运管所为招商引资为责任单位,抽调专人外出招商、搜集招商信息。

2、强化目标管理。年初对照与区委区政府、市交通运输局签订的目标责任状,细化全年工作目标,排出9类共28项重点工作,制定推进序时进度,明确责任人。同时,加大跟踪考核力度,实行动态管理,推进度滞后的予以通报。

3、坚持抢前抓早。针对工程建设受天气、环境等客观因素制约,我们立足早谋划、早设计、早招标、早施工、早验收的工作思路,牢牢抓住有利施工时机,强力推进建设进度,保证了各项交通工程按时完工。

4、狠抓质量管理。始终坚持工程质量进度两手抓、两手硬,一方面加大源头控制,所有项目全部按照法定程序实行公开招标,优选施工单位。另一方面,加强建设过程管理,严格按照工程管理规范要求,层层把关,确保质量。

5、工作方法灵活。面对繁重的市交通重点工程征地拆迁、地方配套的资金压力,我们迎难而上,采取积极灵活的方式方法,资金难题。采取依托财政、面向社会、联手企业、做强平台、协调金融等方式,多渠道、多元化筹措资金,全力保障征地、拆迁等工作快速推进,确保建安费配套资金及时解缴。

三、存在问题

(一)交通工程建设受到资金“瓶颈”制约。一是鉴于区乡财力紧张,工程建设地方配套资金难以到位的实际状况,我局以大局为重,想方设法搭建融资平台,今年共融资8900万元,有效保障了省、市、区交通重点工程的顺利推进。接下来即是面临支付数额庞大融资本金及利息,债务“雪球”将越滚越大,为此我局倍感压力巨大;二是随着经济社会快速发展,道路运输量的不断增大,公路特别是农村公路建设的技术等级随之相应提高,致使农村公路建设成本大幅度增大,上级补助资金有限,地方配套能力很弱,严重制约着我区交通运输事业的快速发展。面临新一轮公路建设高潮,按现行物价水平测算,省里对二、三级公路的补助分别只占实际造价的20%、25%,工程建设资金缺口越来越大。

(二)农村公路管养机制仍需完善。近年来,区委区政府高度重视农村公路管养工作,出台了一系列办法、制度,取得了显著成效,但“重建轻养”的现象依然存在,主要表现在:一些乡镇重视程度不够,管养配套资金不到位;管理措施不力、管养内容得不到全面落实;资金投入不足,部分四级公路病害得不到及时维修,安全标识设置不到位,严重影响交通安全等。

(三)公路管理执法难现象较为突出。在公路执法管理过程中,还存在群众眼前利益、局部利益与道路管理相抵触,个别干部群众不理解、不支持,给《公路法》的贯彻执行带来一定的难度。同时,公路执法管理程序不健全,面对点多、线长、面广、量大的公路管理任务,难以完全达到《公路法》要求的规范执法标准。

四、20__年工作计划

(一)坚持招商引资第一要务不动摇。一是在今年招商引资工作取得优异成绩的基础上,不松懈、不满足、不麻皮,继续加大招商引资工作力度,继续采取走出去战略,招大引强;二是做好在手的宏运环保、迪迈机械等项目的培育、帮办工作,力争在20__年实现更大突破,勇夺全区招商引资工作“二连冠”。

(二)全力推进交通基础设施建设

1、农村公路建设。一是集最大精力,采取灵活运作方式,全面启动耿龙一级公路项目建设,力争在年内完成主体工程。该项目起点位于耿车镇区内正在扩建的325省道,终点在龙河镇区内与121省道平交,全长14.877公里,按照一级公路标准设计,路基宽24.5米,工程概算21544.17万元;二是实施临郑公路、仓集古山河桥、洋埠路黄河桥、民便路东沙河桥和15公里四级公路,建设总投资约为20__万元;

2、农村客运站建设。继续推进耿车、龙河二座农村客运站建设进度。4月份,龙河客运站完成全部工程,申请省市验收;6月份,耿车客运站正式投入使用。

3、省市重点工程协调。20__年,省市交通重点工程协调任务异常艰巨,分别为:宿淮铁路、宿新高速、盐宿徐高速西互通至省道250连接线、省道325扩建、省道121扩建、省道330扩建、省道245绿化、港中心港区果园作业区码头二期工程、发展大道南延段、环城西路改造、中心港区疏港大道等11个项目,我局计划抽调人员,组成内业组、3个外业组和资金保障组,全方位开展征地、拆迁、地方矛盾协调。与此同时,千方百计加大融资力度,在不折不扣完成市交通重点工程配套资金任务的基础上,通过想方设法开辟创收渠道,实现资金周转处于良性循环状态。

(三)不断深化交通运输行业管理工作。

1、完善和规范农公交镇村通运营。一是在全市率先实现农公交镇村通全覆盖的基础上,通过实际运营情况,适时优化线路,力求更科学、更合理和群众更满意;二是进一步加大投入力度,同步做好运行线路上的站台、站牌、错车道、安全标志标识等必要设施;三是督促乡镇做好四级公路沿线路面病害维修、路肩培护、环境整治等基础工作;四是建立长效监管机制,完善各项管理制度,加大对运营车辆跟踪监管力度,促进农公交运营环节规范化。

2、加大农村公路管养力度。一是针对农村公路管养工作存在的问题,严格对照《区农村公路管理养护办法》,切实落实管养责任;二是定期考核并进行通报,坚持资金拨付与管养实效相挂钩,促使乡镇对农村公路管养工作能够引起足够重视;三是坚持季节性养护和预防性养护相结合,一季度做好二、三级公路病害及安全设施排查,上半年完成病害维修和标志牌安装;四是及时做好公路绿化种植、补植和维护工作,加强路面保洁,提升农村公路环境档次。

3、加强辖区内运政、路政管理。一是充分发挥运管职能,按照行业管理规范,坚持依法行政,严厉查处各种违法运输经营行为,确保辖区内运输市场秩序明显好转;二是加大路政管理力度,定期开展农村公路乱搭乱建、占道经营、私接道口等集中整治活动,切实维护路产路权,确保农村公路安全畅通。加大处罚力度,严厉打击超限超载运输车辆毁坏农村公路行为,保障农村公路使用寿命。

(四)抓好干部职工队伍建设。

一是加强廉政建设。注重理论学习,强化廉政教育,把握重点部门,盯紧关键环节,通过规范程序和有效监督,规范全员廉洁自律行为,预防腐败现象发生,为交通运输事业健康发展提供坚强的政治保障;二是加强制度建设。从工作环节、日常细节抓起,建立和完善各项管理制度,规范广大干部职工工作行为,提高工作效率,转变工作作风,提升服务水平,树立新的形象。

(五)抓牢安全和信访稳定工作。一是牢固坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,严格落实安全生产工作责任制,特别突出长途客运、农村客运、渡口等安全重点,加大宣传教育力度,强化安全检查和隐患排查举措,制定各项安全应急预案,有效预防各类事故的发生;二是针对下属企业因拆迁引发的信访等社会不稳定苗头,加大防控力度,耐心做好解释和稳控工作,将各种不稳定因素消除在萌芽状态,切实维护好全系统安定团结的政治局面。

招商引资工作总结篇4

  我区今年意向签约项目50个,目前实际落实2个,分别是东成机械和,只完成了0。04%;38个3000万元以上结转项目中7个未开工,占18。4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置;高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工,已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。

  这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题,但局部问题如果从全局观察,就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。

  上半年,全区完成固定资产投资14。34亿元,完成年度调整计划的22。1%;完成投资3000万元以上新开工建设项目20项,其中,工业项目11个、三产项目7个(房地产1个)、农业项目2个,完成年度任务的90。9%;竣工项目13项,完成年度任务的52%;引进500万元以上国内企业95个(其中,工业78个),完成年度任务的79。2%;实际调入外资3547。6万美元,完成年度任务的52。9%。

  今年我区项目工作呈现出几个特点:

  一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。

  二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。

  三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。

  四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。

  总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。

  一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中,存在着“六多六少”的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。

  二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。

  三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。

  项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。

  一、要研究好当前形势及国家有关政策。

  在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

  二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作。

  一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,

招商引资工作总结篇5

半年来,我镇招商办在党委、人大、政府的正确领导下,在区招商局的业务指导和监督下,紧紧围绕区委、区政府“改善投资环境,加大招商引资力度,加快我区经济发展步伐”的工作思路,结合我镇的实际情况,制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施,经过半年来的共同努力,我镇招商引资工作取得了较大的成效,现就这半年的工作做以下总结:

一、指导思想

贯彻落实精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观、解放思想、与时俱进、求真务实、开拓进取、和谐奋进,确保全年工作任务的完成。

二、加强领导,狠抓落实

我镇为进一步落实区委经济工作会议精神,在三月份召开了全镇经济工作会议,下达了各项经济指标,还专门成立了以党委书记xxx为组长,分管经济工作副书记xxx为副组长的xx镇企业、招商引资、重点项目工作领导小组。领导小组的成立为全镇的经济工作、企业、招商引资、重点项目工作以及今后经济的发展打下了坚实基础,注入了新的活力。

为充分调动机关工作人员、各村(居)以及全镇各界人士发展本地经济的积极性,促进全镇经济的迅速发展,经镇党委、政府研究决定,重新制定了关于引资、引项、引税,促进经济发展的武河政发[20xx]20号文件,并按照上级有关文件精神,对招商引项、引资、引税的单位和个人给予奖励,对未落实完成任务指标的单位和个人给予相关的惩罚。使上下形成共识,营造了良好的招商引资氛围。

三、优化环境,强化责任,新上项目

为保护好投资者的利益,创造良好的发展环境,对当地称霸、敲诈、勒索等影响企业发展的违法行为,我们给予严厉打击,我们还狠抓发展政策的落实。

一是对投资者在资金投入方面,实行重点倾斜,根据其需要,提供准确、完善的可参数据。

二是提供优质服务。推行“五到位”的服务水准,即领导包点到位、政策宣传到位、信息提供到位、维权服务到位、排忧解难到位。

三是制定奖惩政策。对发展经济工作成绩突出的投资者和企业主给予一定的物质奖励和精神奖励。

总之,我镇的企业工作和招商引资、重点项目、个私工作任务还很繁重和艰巨,我镇的企业总量和其它经济指标与其它乡镇相比,还存在一定距离。如何进一步壮大经济基础,发展新的财源,扩大招商引资力度和成果,稳定和发展现有企业,盘活现有企业存量资产,确保个私经济良好发展势头,都是摆在我们面前的当务之急。始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,为xx镇经济持续快速发展作出贡献。

招商引资工作总结篇6

回顾这一年来的工作,我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我乡今年的招商引资项目是:。

一、进一步统一了思想,提高了认识

全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后,乡党委立即召开专题会议,研究我乡今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全乡乡、村两级干部会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

年初,我乡成立了招商引资领导小组,乡党委书记曾武俊同志任组长,乡长曹传树同志任副组长,姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员,制定了工作计划和工作方案。

三、多方联系,走出去,引进来

我乡重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。

(1)加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入,投资20xx0万元,修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善,有效提高了产量,增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

(2)加强与周边乡镇交流,吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到,竹柳项目已在李树落户,并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察,将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元,在我乡岑芒村建设20xx0亩竹柳育苗基地。

(3)以小城镇开发为平台,吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上,决定让利于民,将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发,政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难,也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情,同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目,已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

(4)提供服务,吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年,回乡创业,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。

四、检查督促,协调关系,及时了解情况

一年来,乡党委、政府带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年,我们也经常走访,询问有关种植养殖情况,给他们一个安心创业的环境。

一年以来,我乡的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进(超市工作总结)更多的资金、更多的项目,确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。

招商引资工作总结篇7

一、引资固投情况:

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是zxxx公司拟办注册“xx青山电动汽车有限公司”总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx武铁多元经营投资管理公司”注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、xxx市红十字会670万、xxx市中力集团1847万、xxx酒店4500万元。

二、新引进30万以上企业情况:

据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:xx动力源电力技术有限公司、xx市xx阳光电力xxx有限公司、xx市劳娜服饰有限公司、xx市xx服饰有限公司(扶轮大厦b座)。

新引进30万以上企业有:上海市普陀区曹杨一村184号注册资本200万、永安保险公司200万,目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

三、重点项目建设情况:

建设“欧陆风情一条街”,建设起止年限,全面开展了“欧陆风情一条街”的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:“欧陆风情一条街”即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路“欧陆风情一条街”全长约1,000米,共有门面75个,另外7处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为54,032.6平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。

四、主要特点:

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

(一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

(二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

(四)、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要“走出去”,又要“请进来”,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

五、目前的工作情况:

经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。

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