大家在写半年总结之前，一定要先梳理好自己的思路，写半年总结是为了能够详细记录下我们这半年的工作情况，以下是笔笔范文网小编精心为您推荐的2023半年总结及下半年计划推荐6篇，供大家参考。
2023半年总结及下半年计划篇1
20xx年上半年根据年度制定的工作计划，经过本科室人员的努力，较好地完成了年初制定的目标与任务。
一、上半年工作结果
1、 顺利完成上半年各类水利补助资金的下达与各项工程进度款的拨付。上半年水利工程项目完成投资4.17亿元，实际拨付各项工程补助资金为1.66亿元，占到完成投资的39.8%，与上年同期的1.604亿元相比增加了3.5%；
2、认真配合县审计局、县财政局做好书记、县长经济责任审计涉及水利的自查自纠工作。完成20xx—20xx年各项水利工程具体资料填报，对有关项目建设过程中存在的问题进行梳理，完成自查总结，并落实整改措施。
3、配合县审计组做好本单位20xx年度三公经费、公务支出及存量资金专项审计工作 根据省委“三公经费”专项审计电视电话会议及全省公务支出公款消费专项审计的要求,我单位作为县重点审计抽查对象，3月份审计组对我局机关、工会、食堂、专项经费中的三公经费、公务支出及存量资金进行了审计检查，我科室积极配合审计组做了相应检查，对审计中发现的问题，我们进行了认真核实，并将书面意见和采纳、纠正情况上报审计局。
4、完成上半年度单位内审工作 根据局纪委要求及市水利局内审计划，年初制定了20xx年度内审计划，上半年完成20xx年度水利设计院、6个中型水库财务考核；完成6个中型水库管理处20xx年度业务招待费支出情况及报销是否按规定执行进行了专项审计，审计中发现了存在的一些问题，我们提出了整改意见，俞书记在水库主任会议上进行了通报；
5、配合县财政局完成各项完工项目竣工验收后财务结算工作。上半年完成茅洋管线、鹤浦管线、施娘岙水库、溪沿水库、下新海塘等项目资金决算工作；
6、密切配合县财政局做好农村生活污水处理日常管理经费绩效评价工作；
7、根据纪委、财政要求、对本单位20xx年单位财政预算安排资金、单位支出预算、三公经费支出预算进行了网上公开；
8、完成20xx年上半年各水利项目财务支出情况分析；
9、完成20xx年度物价、银行、住房公积金各类财务年审，年检工作；
10、完成20xx年单位干部职工养老、医疗、失业、生育、工伤保险、住房公积金等基数调整；
11、完成对我局系统全部国房产的填报；
12、组织科室财务人员参加各类业务培训，上半年参加县财政局组织的新行政事业单位会计制度培训及县审计局组织的`内审培训。
二、工作成效（亮点方面）
1、经过上半年的审计局对本单位三公经费审计及局内审小组对下属单位三公经费的审计，进一步提高了本系统财务规范化管理水平；
2、加强了下属单位的财务预算管理，科学合理的编制了下属单位财务预算收支计划，提高了下属单位财务预算管理工作水平.
三、存在问题
因科室女同志较多，主动要求业务科室人员一起去到项目现场踏看工程进度极少，因此对我们财务审核也带来一定的局限性，工作有时不够主动。
四、下半年工作重点及措施
1、加强与市局计财处联系，确保市级以上水利补助资金及时足额到位；
2、继续加强与各业务科室的沟通与联系，对在建重点水利项目随业务科室到各项目现场进行工程进度了解与查看，对资金拨付慢的重点项目，我们随时督促各科室及时下拨资金；
3、督促各业务科室做好完工项目的竣工验收，我们认真做好项目竣工验收后的财务结算工作；
4、根据内审计划安排，做好下属单位工程项目审查、乡镇水利资金使用检查、村级污水项目资金使用检查工作；
5、认真做好20xx年部门预算编制工作，同时做好单位下属单位水利设计院、6个中型水库20xx年预算编制工作；
6、根据大禹杯考核的内容，对乡镇水利配套资金投入及水利专项资金按用途是否专款专用进行考核。
2023半年总结及下半年计划篇2
转眼间，年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一) 、知识管理年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
（1）、年集团知识管理考核积分卡（截止5月）
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
（2）、年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
（3）、年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求100%年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
（1）、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；
（2）、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（km推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐）；
（3）、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二) 、现场管理
数据回顾：
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；
20__年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；
按照年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20__年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理为年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划：
1、知识管理
（1）、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
（2）、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。
（3）、进一步完善审批流程。
（4）、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
（1）、持续开展旺季综合检查。
（2）、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。
（3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
（1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
（2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
（1）、员工照片维护；
（2）、按照集团要求维护培训信息等特殊信息；
（3）、学习薪酬管理模块的操作。
2023半年总结及下半年计划篇3
时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。
三、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，
必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;
私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。
四、经验与收获
半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。
五、下半年工作计划
1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。
3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
2023半年总结及下半年计划篇4
为弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，进一步营造敬老助老的社会氛围。根据全国、省老龄办的统一部署，我市积极动员，周密安排，秉承传统，创新突破，精心组织开展了20xx年“敬老月”活动，取得了明显的成效。现将我市“敬老月”活动情况汇报如下：
一、加强领导，周密部署，确保“敬老月”活动落到实处
市老龄委高度重视20xx年“敬老月”活动，把认真开展敬老月活动作为今年全市老龄工作的一项重点任务来抓，加强领导认真筹划，周密部署。根据全国、省老龄办关于开展“敬老月”活动的有关通知精神，结合我市实际，市老龄委印发了《关于开展20xx年敬老月活动的实施方案》，以“培育敬老家风，建设和睦家庭”为主题，以庆祝全国第三个老年节，纪念新修订《老年法》实施两周年为主线，要求各县区、市老龄委各成员单位、各有关单位结合各自实际，缜密计划，精心组织。结合开展三严三实教育活动，紧紧围绕“六个老有”目标，进一步深入宣传贯彻落实《老年法》，宣传我市人口老龄化的严峻形势和应对挑战的对策措施，增强全社会的老龄意识和敬老意识。在“敬老月”期间深入开展孝亲敬老家庭建设活动；积极开展老年维权优待活动；扎实开展走访慰问和为老志愿服务活动；广泛开展老年文化体育活动；组织开展“老有所为”宣传教育活动。并从人力、物力、财力上予以保障，确保“敬老月”各项安排落到实处。
二、精心组织，狠抓落实，“老年节”暨“敬老月”活动丰富多彩
今年的老年节暨“敬老月”活动，市老龄办改变传统做法并有所创新，通过《芜湖日报》等新闻媒体及时将相关信息和“敬老月”活动计划安排表向社会发布。其中10月9日《芜湖日报》用半个版面刊登了《市老龄委精心部署全国“敬老月”暨“老年节”活动计划》，获得良好的社会效果。
10月21日老年节当天上午，市老龄委分别通过《芜湖日报》、《大江晚报》及芜湖人民广播电台、芜湖电视台向全市老年朋友发出一封热情洋溢的慰问信，送去党和政府的关心和祝福。当天上午，市老龄委在鸠兹广场、市老年活动中心等，开展以庆祝老年节，纪念新修订的《中华人民共和国老年人权益保障法》颁布实施一周年为主题的系列敬老活动，市领导及市老龄委成员单位领导赴各活动地点参加活动，并看望慰问现场老年人，向他们带去市委、市政府的亲切问候和祝愿。
在鸠兹广场，十几个咨询服务展台一字排开，服务内容有新《老年法》、《安徽省实施办法》及相关法律法规咨询，老年人法律援助，健康义诊及养老服务业咨询等。现场很多老年人兴致勃勃地参观咨询，工作人员和青年志愿者热情接待，并向老年人和市民散发《老年法》、《老年优待证办证指南》、《免费乘车敬老卡办理指南》、《高龄津贴申请办理指南》等宣传单。在市老年活动中心，市老年书画协会组织一批中老年书画家举办笔会，现场作画并赠送老年人，吸引了数百名老年人兴高采烈地观摩。
当天下午，由市民政局、市老龄办、市委老干部局、市文明办、芜湖日报报业集团、芜湖广播电视台、市老年协会联合举办的“芜湖市百名孝星评选表彰”活动在市老年大学礼堂举行。本次评选活动由各县区基层单位初选推荐，逐级审核上报，最终确定100名孝星进行表彰。此项活动于20xx、20xx年连续举办过两届。
各县区和各有关单位部门，在老年节当天也组织开展了各种丰富多彩的庆祝活动。
三、各级党委政府领导带头敬老，广泛开展走访慰问送温暖活动
“敬老月”活动期间，全市各级党委政府领导纷纷带头尊老敬老，市老龄办认真开展“百岁老人调查摸底工作”，走访慰问了部分困难百岁老人，并转达市委、市政府的亲切关心，祝老人们节日愉快，健康长寿。无为、南陵、芜湖等县委、政府领导登门看望辖区内百岁老人和高龄困难老人，并送去鲜花、蛋糕和慰问金，表达党和政府的关爱；各县区乡镇街道、社区领导携民政办、社区工作人员，在敬老月期间慰问辖区百岁、高龄困难老人。
“敬老月”期间，各县区积极协调有关部门，确保全市80岁以上高龄老人津贴费全部发到老人手中。
四、突出“培育敬老家风，建设和睦家庭”主题，为老志愿服务惠及广大老年人
“敬老月”期间，各（县）区、各有关部门、单位突出“培育敬老家风，建设和睦家庭”的“敬老月”活动主题，把“敬老月”活动的重点放在基层、社区和农村；把“敬老月”活动关爱的重点对象明确为高龄、空巢、失独、失能、困难老人；把“敬老月”活动的内容集中在为老年人办实事、做好事、献爱心；把“敬老月”活动的效果体现在惠老助老，让广大老年人安度晚年；把开展“敬老月”活动作为关注民生，培育和践行社会主义核心价值观，促进社会主义精神文明建设的重要举措，精心组织，有序开展。组织广大志愿者走进福利院、敬老院、老年公寓和老年人家中，大力开展敬老、助老宣传，走访慰问送温暖、老年维权优待、老年文体活动、设立邻里敬老互助组，建立“一对一”帮扶结对机制，以及家政、照料、护理、信息咨询、心理疏导等各种形式的志愿服务活动，联系医疗系统义务“送医、送健康”免费体检等等，积极为老年人献爱心、办实事。让每一位空虚寂寞的老人，在生活中享有浓浓的亲情。
五、老年维权优待活动深入扎实，切实保障老年人权益
为切实保障老年人权益落到实处，敬老月”期间，市老龄办在全市范围内开展老年人优待项目落实检查，内容涉及高龄津贴发放、老年人免费体检、免费乘坐市内公交车、免普通门诊挂号费、文化休闲旅游、维权服务等。针对上述内容，市老龄办要求各县区和有关成员单位认真检查落实，同时，市老龄办领导带领工作人员，分组采取明查暗访的方式，认真检查梳理所涉老年人优待规定落实情况，对少数涉老优待项目落实不力的情况，市老龄办将有针对性的予以协调和督促。
为进一步宣传《老年法》，提高全社会尊老、敬老的法律意识，营造保障老年人合法权益的良好社会氛围，敬老月期间，市老龄办联合市法律援助工作站、市老年学会法律分会和中国人寿保险芜湖分公司等单位开展《老年法》宣传和“银龄安康行动”进社区活动。在区老龄办和相关社区的积极配合下，发放宣传资料，宣传《老年法》、安徽省“银龄安康行动”政策，同时现场咨询讲解法律、政策，进行法律援助。
“敬老月”期间，各县区老龄、司法、公安等部门以维护老年人权益为重点，开展法律维权志愿服务活动。通过举办《老年人权益保障法》知识讲座等形式为老年人开展法律咨询活动。重点为老年人提供子女赡养、房产纠纷、老年人婚姻纠纷、子女发生意外如何获得合理赔偿及合同纠纷等方面法律咨询，引导老年人用合法途径和有效手段维护自身权益。
六、庆祝活动精彩纷呈，老年人生活更加丰富多彩
“敬老月”期间，市老龄办牵头、联合有关部门举办了各种丰富多彩的活动。
10月上旬，由市老龄办牵头，市民政局、市委老干部局、市人社局、市财政局、市卫生局、市老年大学、市老年书画协会联合举办的“全市离退休老同志书画摄影展”在市文化馆举行，市领导出席开幕式。现场吸引了众多市民前来观看欣赏。
10月中旬，市老龄办、市体育局联合举办了“20xx年敬老月全市老年象围棋比赛”，作为敬老月活动的一个项目，本次比赛面向全市老年人，吸引了众多市直各有关单位的离退休老同志和社会老年人参加，老年人尽展棋艺，展现出良好的精神风貌。
10月20日上午，市妇联、市老年学学会、老年协会在柏庄时代广场举办“芜湖20xx金婚盛典见证仪式”。143对金婚老人获颁《金婚盛典证书》。活动现场，一对对金婚老人身着喜庆唐装，缓缓步入红地毯，向人们挥手致意，并在金婚伉俪照片墙上签名。大家纷纷向风雨同舟、患难与共50年的幸福家庭致以重阳节的祝福与问候。
“敬老月”期间，市教育局在市二中礼堂举行芜湖市第31届老教师祝寿会，为年满65岁的125位老教师集体祝寿。市教育局领导向每位寿星赠送了寿礼，并陪同寿星们观看了精彩的文艺演出。
“敬老月”期间，市文明办通过网络，在全市开展“重阳节为长辈送祝福”网络文明活动。本次活动有微博、博客、微信等多种参与方式，通过创作、上传对长辈的祝福话语和照片，表达对长辈和全体老年人的美好祝愿。
“敬老月”期间，各县区、各有关单位也纷纷组织丰富多彩的老年文体活动。无为县老龄办、县科协与老年大学共同举办了老年保健讲座；无为安德利商城停业一天让员工回家陪老人，并慰问爱老孝亲道德模范；无城镇皇武社区举行了媳妇敬婆婆一碗茶；县老龄办与司法局、老年大学开展了送法进课堂，对新修订《老年法》进行专业性的解释等系列活动。
镜湖区汀苑社区联合社区卫生服务站开展以“情系夕阳、关爱老人”为主题的义诊活动，为老年人送去健康与祝福。社区卫生服务站的医生们为老年人免费测量血压、血糖等各项健康指标，同时对老年人关心的高血压等多种慢性病进行问诊解疑，还为社区两名行动不便的空巢老人上门送医送药，老人十分感动。
弋江区白马街道在浅湾小区开展“我们的节日”重阳敬老志愿活动。活动现场，围绕孝老爱亲主题，街道广泛发动群众积极参与重阳节敬老活动，组织社区干部对辖区困难老人及困难老党员开展慰问活动。
三山区龙湖新城社区有600多位老人，多是失地农民。老年节当天下午，社区结对单位安徽商贸职业技术学院师生特意走进社区，陪老人过节。师生们为老人带来一场精彩的文艺表演，和老人们互动，场面热闹，其乐融融。
全市大多数街道及社区、单位，在老年节当天及“敬老月”期间都组织了丰富多彩、富有特色的活动，极大地丰富了老年人的精神文化生活。
七、多方位宣传，大力营造浓厚的敬老月氛围
“敬老月”期间，市老龄办认真筹划、精心组织，在全市范围内开展了声势浩大、形式多样敬老爱老宣传，在社会上引起很大反响。敬老月前夕，市老龄办通过《芜湖日报》、《大江晚报》及时将相关信息和“敬老月”活动计划安排表向社会发布，获得良好的社会效果。《芜湖日报》、《大江晚报》、芜湖广播电视台、电台指派骨干记者团队采访并组织敬老专版、专栏，广电台精心制作敬老宣传公益广告，在黄金时段滚动播出；各县区在城市主干道设置了“敬老爱老助老”广告，市老龄办专门编印一期《芜湖老龄工作简讯·敬老专刊》，弘扬孝亲敬老美德。老龄宣传工作实现了电视上有影、电台上有声、报纸上有文、网络上有字、街道上有牌，在社会上营造了浓厚的敬老氛围。
通过“敬老月”期间一系列活动的开展，丰富了老年人的精神文化生活，为广大老年人做实事、办好事、献爱心，展示了我市老龄工作的发展成果，在全社会营造了敬老爱老的浓厚氛围，同时，增强了全社会对人口老龄化的认知，提升了老龄工作的影响力，有力地推动了老龄工作的深入开展。
2023半年总结及下半年计划篇5
根据20x年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部20x年年度工作计划将从以下几方面开展：
一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制
度及规定进行修改，有效的规避法律风险。
根据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定，从20x年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人20xx元以上5000元以下的标准处以罚款。
从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在20x年第一季度修订完成，保证在20x年5月1日能够执行新的厂纪厂规。
二、针对20x年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划
(一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构;
(二)优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本;
(三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。
(四)根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好20x年人力资源供需预测，保证企业的用工需求和正常运作。
三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策
根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式，而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。
绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。
四、建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求
五、人员培训与开发
(一)年度培训计划说明
20x年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的，除了日常的入职培训在循序渐进的推行以外，专项培训和技能培训为零记录。为此，在20x年我部必须根据公司发展需求及部门人员培训需求制定详细的、有针对性、实用性的培训课程，以满足公司发展战略和员工综合素质的提升。
根据公司经营战略，公司将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本年度培训方案的出发点。
(二)培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，认真进行了培训需求调查，共发放《年度培训需求调查表》至各个部门，
(三)培训指导思想
1、工作即培训
培训的目的是通过“培训-工作”的结合，从而提高员工工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。
2、培训讲求实效
培训的课程选择是根据各部门及各岗位实际需求及岗位特点而设定的，它必须紧密联系培训对象的本职工作，并且结合实际的开展培训工作。
3、培训目标
(1)满足各级管理层和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性。
(2)满足员工需要。通过提高员工的岗位技能及综合素质，增加员工工作信心，并且让员工在工作岗位上应用这些技能，从而促进部门目标的完成。
(3)塑造公司的“学习文化”。形成一种公司学习的氛围，保持公司的持续发展与市场竞争力。
六、其他行政、人事管理工作
(一)人事档案管理
做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。
(二)劳动合同管理
一如既往的贯彻国家及地方相关法律及政策，及时的与员工签订《劳动合同》，并且实事求是的进行用工登记及劳动合同备案。
(三)社会保险管理
及时的办理社会保险事宜，及时跟进社保办理及制卡的进度，及时准确的提供社会保险缴纳数据，及时按国家的相关政策调整缴费基数和比例。
(四)职工宿舍管理
继续推行职工宿舍评比制度，严抓职工宿舍卫生及纪律，对卫生及纪律表现优秀的宿舍成员进行奖励，对卫生及纪律表现差的宿舍成员进行相应的惩罚。通过奖罚及日常督促使职工宿舍营建成一个“干净”、“舒适”、“和谐”、“安全”的职工之家。
行政人事部在完成上述工作的同时，将加大力度在员工食堂、行政后勤、安全生产、行政会议、工资核算、员工福利、居住证办理等方面的管理，充分发挥行政人事部的职能作用，做好员工与企业的桥梁和纽带作用。
综合上述，行政人事部工作在新年伊始之际，只有科学的根据企业发展战略，合理的规划20x年部门工作，不断的进行管理上的改革和创新，不断的加强自身素养，紧密结合部门职能才能取得更大的进步和提升。
2023半年总结及下半年计划篇6
普法工作:
一、开展“新市民法治擂台赛”6场次，评选 法律明白人475人、守法模范户108户
二、开展迎新春法治宪法专项活动利用社区新春活动、春台会、开展各类法治宣传活动15场次、发放法治年历20xx份 围裙1000条 环保袋5000个，《千金难买早知道》法治小品巡演5场次
三、开展扫黑除恶专项宣传活动、挂“扫黑除恶”横幅18条、张贴打击黑恶势力海报100幅、发放扫黑除恶宣传手册3000份。
四、司法所会同镇街各科室开展“和谐劳动关系宣传月”专题活动，共开展各类法律讲座7场次，宣传活动2场次。
人民调解工作：
一、上半年排查受理84件、调解84件、调解成功82、成功率 97.6% 。
二、开展了节前矛盾纠纷专项排查调解活动、化解劳资纠纷5件、涉及金额40余万及农民工38人。
社区矫正工作：
一目前共有6人，上半年入矫3人，解矫4人，无脱管漏管现象，无重新违法犯罪情况发生，按区检察院，区矫正中心要求，全面完善了矫正人员档案管理，利用微信实时定位加强了普管人员管理，利用脚环定位，全时监管重口矫正对象。
公共法律服务工作：
严格按照省、市、民生目标开展法律服务援助工作，目前时间过半任务过半。和社区律师积极开展基层法律服务工作数据，工业园区，企业法律服务之家职能进一步完善，开通了法治大数据平台，开放了法律图书角，开办了全名法治讲堂。上半年共接待来访4件、来访29件、审核法律文书8件、起草法律文书12份。
下半年工作：
一、开展企业法律要求大走访活动、进一步提高“企业法律之家”服务针对性。
二、全名完成民生目标，积极开展法律服务(援助)工作。
三、全面做好“七五”普法中期迎检工作。
四、做好“依法治区”年底目标检查工作。
五、做好“开学季”前，劳资纠纷排查化解工作。
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