1、思想认识滞后，社区青年工作还没有引起普遍的认同和重视。一是部分社区工作人员认同社区团组织的思想淡薄。对社区团建工作的思想认识严重滞后，主动参与青年工作的积极性不高。二是驻区单位团组织参与社区团建的思想淡薄。有些单位认为社区团建应当由街道团工委承担，对他们来说是“份外事”，参与社区团建工作过程中不愿投入过多的精力，没有真正形成共建合力。三是在职团干部自觉投身社区团建的思想淡薄。在走访中我发现有相当一部分在职团干部，责任意识淡薄，他们还没有认识到身为青年参与青年工作是自己应尽的义务。

2、社区团建活动的激励机制还比较缺乏。尽管制定了相应的管理制度，要求社区青年主动到社区报到，积极参与社区团组织建设与管理。但由于城市化进程的加快，就业竞争日益激烈等因素，造成了辖区团员青年数量日益渐少、分布散、流动性大，大部分团员因离社区较远或工作时间等因素不愿参加社区组织的青年活动，但这并不是阻碍团建工作的主因，我认为阻碍社区团建工作的主要因素是缺乏相应的激励机制，在职团干部大多身兼数职分身乏术不愿意参与社区团建活动常以其它工作为借口推脱，这都给我们的日常工作造成了较大的影响。

街道述职述职报告范文篇2

xx街道党工委、办事处历来高度重视综治工作，xx 年度，在区委、区政府的正确领导和区综治委的直接领导下，在各单位、各社区及广大干群的积极参与和共同努力下，街道综治工作进一步深入开展，全面落实了上级部署的各阶段工作任务，取得了较好的成绩和新的突破，本人作为街道综治工作第一责任人，一直将抓好综治工作，确保一方平安做为自己的主要职责和目标，现将一年来综治工作开展情况报告如下：

一、领导重视情况

社会治安综合治理工作是一把手工程，领导责任制的落实与否，是能否抓好此项工作的关键。街道党工委、办事处历任主要领导对综治工作长期重点倾斜，给予高度重视，将此项工作列入党委政府重要议事日程，各级领导均将综治工作列为任期目标之一，切实树立为官一任，安民一方的政治责任意识，与其他中心工作同研究、同部署、同落实、同检查、同奖惩，并对综治工作中的重大问题亲自过问督办。街道党工委、办事处全年共6次召开联席会议，认真研究综治工作，听取相关工作汇报，及时解决综治工作中的实际问题。

并多次召开全体干部和基层干部大会，对各阶段综治工作及时传达贯彻，使上级部署的各项工作任务能够迅速传达到基层，贯彻到基层。xx 年度，街道对综治工作所需经费给予充分保障，全年共支出综治专门经费 3 万余元，街道综治专干的工作经费足额发放，从人力、物力、财力等方面保障了全街道综治工作的正常开展。

二、公安工作与街道治安形势

继续加强同派出所的联系和协作，将派出所干警纳入街道干部职工的考核范围内，让派出所干警分片驻村一同写进年初制定的 xx 年度干部管理办法中。制作警民联系卡，发放至群众手中，提高派出所的效能意识和群众的安全感。

不断巩固强化政府与派出所之间协同作战，密切配合的工作格局。针对群众反映的突出治安问题，采取专项整治、集中整治、突击检查等手段进行了治理，相继开展了公共娱乐场所专项整治、学校周边治安环境专项整治、网吧专项整治等一系列专项整治活动，使突出治安问题得以有效遏制，使今年来困扰街道治安的部分突出问题得以有效解决，街道治安形势明显改观，群众安全感普遍增强。

三、属地管理工作

根据综治工作属地管理原则，辖区各单位的综治工作由街道党工委、办事处负责，在今年的属地管理中，重点开展了以下工作：

1、与各辖区单位、及 16 个社区签订了综治工作责任书份，切实做到横签到边，纵签到底，将综治工作的各项目标、任务、措施落实到基层。

2、推荐 12 个单位、17 名个人受市、区委两级综治工作专项表彰。

3、会同区政法委、纪检委、组织、人事局、监察局等五部委对辖区综治委各成员单位进行了半年检查。

4、会同区综治办、区直工委，每月对辖区综治工作及夜间防范情况进行督查，并对督查结果及时通报。

5、对部分发案单位进行了通报与整改。

6、针对在日常检查是发现的问题，认真研究，及时通报，落实相关措施。

7、12 月上旬，下发专门文件，要求辖区各单位对照自查表全面开展了综治自查工作。街道统一检查安排在 12 月下旬进行。

四、平安建设工作

平安建设工作是今年综治工作的中心，街道自新年伊始就开始全面启动，全年共开展了以下几个方面的工作。

1、于三月份制订下发了街道年度平安建设工作方案，对本年度创安工作的指导思想、工作目标、主要措施、相关要求等进行了明确，发放到各单位对照落实。

2、于五月份召开了辖区创安工作大会，辖区各单位、街道各社区、村相关负责同志 200 余人参加会议，对今年创安工作进行了全面动员、部署和安排。

3、为使平安建设工作规范运作，不走弯路，辖区综治办于今年 5 月份开始实施三书制度，即创安工作建议书、整改通知书、否决预先书。在创安工作的各个阶段有针对的发放，有力促进了辖区创安工作的平衡开展，得到了上级的肯定和推广。

4、为进一步规范平安村（社区）建设，街道综治办购置统一制式档案盒 350 个，统一张贴创巡档案标签后发放到基层使用。同时，为全街道 32 个村、社区统一制作创安工作组织制度图版 32 块，推动了基层村室规范化建设。

5、街道在财力较为紧张的情况下，全年共拨款 4 万元用于创安及综治工作，主要用于图版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作，为创安工作的全面落实提供了有力的保障。

五、群防群治工作

1、基层治安防范工作。

今年，街道先后下达《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意见》、《冬防工作方案》等一系列文件和规定，对基层防范工作的任务、目标、措施、要求等进行了明确，各社区普遍建立了村级群防群治组织，落实了打更放哨人员，配备了警棍、哨子、袖标、电筒等站岗用具，并要求领导带班带班查岗，逐日登记，切实做到了村村有岗、夜夜有哨。

尤其是进入冬季以来，各村分别采取了组织专门巡逻队、居民轮流排班等不同方式开展夜间治安防范工作，做到能及时发现和处置违法犯罪行为，使本街道城乡的发案率大幅度下降。

为推动基层防范工作全面平衡发展，街道还于 11 月 15 日组织了辖区冬防工作会议，辖区各派出所、街道属各村（社区）委会负责人共 100 余人参加了会议。会议对辖区冬防工作进行了全面部署，有力地促进了辖区冬防工作的深入开展。

2、十户联防工作。

今年以来，根据区综治委的安排，街道精心组织，狠抓落实，在xx社区试点工作的基础上，在街道全面推开十户联防活动，全街道 8个社区共成立十户联防组 120 个，分组名单全部登记存档并分组上墙，各联防组按照十户联防方案的要求，按部就班地开展联防活动，取得了较好的效果。

3、群防群治一事一议经费收取工作

截止今年 10 月底，各村委会一事一议经费全部收齐并办好相关手续，全街道共收取 298648 元，由街道财政所 50返还村委会用于基层防范工作的工具购置、人员报酬等，剩余 50在冬防工作全面结束后扣除夜查罚款后再予返还，所扣罚款足额用于奖励先进单位。

六、矛盾排查调处工作

基层各类矛盾始终是困扰社会稳定的一大难题，为切实做好基层各类矛盾纠纷的排查调处工作，街道及时建立健全了各级矛盾纠纷排查领导小组，各社区专门设立矛盾纠纷排查信息员，形成经常性的工作机制。

全年召集村级治保调解主任例会 12 次，对各阶段的基层矛盾纠纷进行摸排、统计、归类、存档上报。按照安宁区综治委xx18 号文件精神。

街道自今年以来持续开展了矛盾纠纷集中排查调处活动，专门制订了工作方案，对此次矛排工作专项活动的指导思想、任务目标、排查范围、工作步骤、相关要求等进行了明确，并及时下发基层对照落实。

对摸排出的问题，根据矛盾分类，明确专人调处或指定街道有关领导包案，限定调结时间，严防矛盾激化形成群体事件。截止 12 月中旬共 27起，其中一类矛盾 5 起，二类矛盾 13 起，三、四类矛盾 9起，严格按照区文件要求，一类矛盾由社区限时就地解决，二类矛盾由街道安排专人，基层配合限时解决，三类以上矛盾上报区综治办，由区委、区政府统筹解决。

七、基层基础工作

今年是基层综治基础工作建设年，为进一步加强和夯实街道的综治工作的基础，街道大力加强了基层的村室建设、组织建设、制度建设、软硬件建设等一系列基础工作。

街道综治办专门制订了基层综治工作软硬件建设样本，发放到到各社区对照落实，根据年度检查表明，各村（社区）委会全面建立健全了综治组织和各类专项组织，设立了专门的综治办公室，添置了必要的办公设施和值班工具，各种综治制度和网络图上墙，各类台帐登记齐全规范，各类资料分别归档，基本上达到了有用房、有组织、有制度、有人员、有台帐、有资料、有设施、有工具、有经费、有宣传标志的十有标准。

较好地促进了全街道综治工作平稳开展，使基层综治工作走上制度化、规范化、经常化的良性运转轨道。

八、督查与检查

为切实将上级部署的年度各项综治工作任务落实到基层，今年街道大力加强日常检查与督查工作，较好的促进了全街道综治工作开展。

一是每月会同区综治办、区直工委对辖区各单位的综治工作和夜间防范工作进行检查，并对检查情况及时通报。

二是适时开展了对辖区各单位、街道属村（社区）委会的半检查和年度检查，通过检查带动整体工作的推进。今年的年度检查严格按照年初制定的《平安建设考核细则》进行，并做为年度评比和奖惩的依据。

三是强化了对基层群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度，街道里专门制订了督晒制度，并组织党政班子成员和综治专职干部成立了 10 个督查组，每周固定 3 次对基层防范工作进行夜查，每周一上午对上周夜查情况及时通报，对发现的问题及时指出，要求整改，凡发现 1 次人员不在岗的处以 50 元罚款。街道主要领导人每周亲自参与夜查工作，截止 12 月 31 日，全年共进夜间督查检查 41 次（均有相关记录），对基层群防群治各项措施的落实起到了重要作用。

今年以来，街道综治工作虽然取得了较好的成绩，但距上级的要求还存在一定的差距。为此，在今年一个阶段，街道要在区委、区政府领导下，继续坚持打、防、教、管、建、改六字方针并举，积极工作，努力开拓，大胆管理，为我区的改革开放和经济建设做出新的更大的贡献。

街道述职述职报告范文篇3

根据组织安排，我于____年8月底担任桂花街道党工委副书记、办事处主任，主持街道行政全面工作，分管劳保站、财政所和工会。20____年上半年，我和办事处全体同事一道，在区委、区政府的正确领导下，迎难而上，开拓进取，着眼长远打基础，围绕项目促发展，街道各项工作齐头并进，取得了新成效，迈上了新台阶。现就本人上半年的履职履责情况报告如下，不妥之处，敬请指正。

一、凝心聚力，团结协作抓落实。

团结出生产力。作为街道行政工作的主要负责人，我始终注重团结和凝聚各方力量推进工作。党工委书记是办事处的“班长”，因此，我充分尊重书记，遇事多汇报，多沟通，到位不越位，添彩不添乱，补台不拆台，确保党委的各项决策落到实处，全力维护了党工委的威信;对班子成员，我注重在工作上多给予他们理解、支持和尊重，主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾，并做到放心、放手、放权，让各位分管领导都充分发挥积极性，全力抓好工作，提升工作效能;对待机关与社区(村)干部，我注重亲和、支持和鼓励，努力营造相互关爱，相互支持的工作氛围和人际关系。目前，桂办干群关系佳，精神面貌好，工作一盘棋，打造了一支大事讲原则，小事讲风格，凝心聚力抓建设，一心一意谋发展的干部队伍。大家目标同向、思想同心、工作同步，使街道的各项工作取得了良好的经济效益和社会效益。

二、真抓实干，全力以赴促发展

我始终牢记发展是第一要务，聚精会神抓经济;始终牢记为民造福是第一目标，全心全意抓民生，集中主要精力抓大事，突出重点促发展，以真抓实干带动街域经济又好又快发展。

综合实力实现新跨越。坚持发展至上理念，上半年，地区生产总值增长10%;社会消费品零售总额增长16%;城镇居民人均可支配收入同比增长10%，农村居民纯收入同比增长12%;招商引资成效良好，现已招商引资约五千万元，各项经济指标全面实现“时间过半，任务过半”，街域经济实现了在更高起点和更优平台上的又好又快发展，综合实力实现了新跨越，并被评为株洲市乡镇街道经济发展“十快”街道。

项目建设取得新进展。项目决定发展。近年来，得益于得天独厚的区位优势，桂花街道迎来了一个又一个建设项目，项目建设在辖区掀起热潮。因此，我把项目定位为街道的“一号工程”，项目也成了我工作的'灵魂，逢会必讲项目，调度必议项目，考核必挂项目。在全街道项目工作人员的共同努力下，也取得了良好成效。年初，我们仅用一个月时间就高效完成了我市____年首个民生项目“水竹湖公租房”及区安置地共140亩地征地拆迁任务;新塘路二期工程和湖湘文化城项目已进入全力攻关阶段，其中新塘路二期共48栋集体房屋，征地90多亩，在整体局势吃紧的形势下，我们5+2，白+黑，实+巧，目前征地工作已全部结束，房屋已拆迁40栋，全面进入扫尾阶段，全长1040米的路段已有900米范围可以实现无障碍施工;湖湘文化城共13栋房屋，土地补偿到位，已拆除房屋5栋。

社管工作呈现新气象。社管工作是促进社会和谐的关键。因此，我带头投入到“贴心解难”大走访活动中，积极探索、全面铺开创新社会管理工作，整个社管工作特色明显，亮点突出。西子社区在全市率先成立“物业管理合作协会”，搭建社区、物业公司、业主之间交流平台，及时化解各种纠纷和矛盾;戴家岭村开展“助学养老服务站”帮扶活动;门店协会在各个社区全面铺开;志愿者服务有声有色，“爱卫行动”，普法活动，“护村计划”收效甚好，西子社区将平安爱心车队打造成市级“雷锋号”志愿者工作站的领军队伍;新荷社区成立了社区艺术学校，整合四中艺术教师资源，定期开展免费艺术课，服务社区青少年;向阳社区的“和谐家园”文艺队，成功举办了首场公开演出，反响甚好，并计划以后每月为辖区奉献一台文艺晚会，以丰富群众文化生活，有效促进政府各项社会工作落实。

街道述职述职报告范文篇4

一、加强软硬件建议，规范招投标行为

为使招投标各项工作走向开放、竞争、有序的市场环境、真正体现“公开、公平、公正”原则，街道党委、办事处十分重视投入资金，购置电脑、文件柜、办公桌及制度上墙等办公用品，改善办公条件，完善硬件设施、进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范招投标行为，体现街道推行“阳光工程”建设的宗旨。

二、抓好常规管理，落实制度上有了新突破。

在落实制度上，一是加大宣传力度，积极引导基层单位参与市场竞争，把招投标纳入考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平，坚持实事求是，科学操作，一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理，服务，监督“三到位”。通过有效管理，使我街道招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好的环境，取得了良好的经济和社会效益。实现整合资源、方便群众、降低成本，便于监督的运行机制。

三、加强学习，进一步提高业务能力。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习《招投标法》，和省、市、区招投标有关文件精神。深入开展理论和专业知识学习，提高干部综合素质，强化干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，增强紧迫感和责任感，促进工作人员业务能力和服务意识的提高，树立中心的良好形象。

街道述职述职报告范文篇5

20xx年，接访科共接待来访群众798批次3619人次，同比下降27%，28%，共转交办各类信访件383件，已办结90%，办理三初信访件4件。

一、主要工作开展情况

(一)积极强化信访秩序

一是夯实制度基础，着力规范信访秩序。年初，我办制定了《接访工作制度》，将来访群众接待过程规范化，让接访工作有章可寻。二是加强协作，强化引导员职责。每逢周三或集体访时，科室同志配合引导员积极维护现场，指导来访群众填表并到指定地点等待接访。三是加大宣传引导，将初访优先，重访顺延的机制常态化。在日常工作中按照初访优先，重访顺延的原则，将初访和重访分别编号，优先接待初访群众，尽力提高接访效率，推动来访群众的事要解决。四是积极参加劝返接返工作。

(二)深入推进逐级走访

一是继续推行村(社区)、乡镇(街道)xx县小三级逐级走访，强化了基层信访机构的职责。二是认真学习，广泛宣传。国家信访局《关于进一步规范信访事项受理办理程序引导来访人依法逐级走访的办法》出台后，结合我县实际制发了《xx县进一步规范依法逐级走访办法》。8月30日，对全县信访系统的工作人员进行了培训，有力地推动了逐级走访工作在全县落地生根。三是圆满完成渝东北片区逐级走访示范点片会的筹备工作。10月20日，片会在我县成功召开，会后，市信访办领导、11个兄弟区县给予了高度的评价。一年来，通过逐级走访的信访量占总量的20%，同比上升80%。

(三)规范受理办理程序

一是从实际出发制发了《关于进一步规范信访事项受理办理程序》的通知，要求各乡镇(街道)、部门对每件信访事项做到去向告知、受理告知、处理告知和延期告知。信访事项的受理办理过程均向信访人出具书面告知书，信访人和承办单位部门各执一份，让信访人在最短的时间内，知晓自己的信访诉求是否被受理、由哪个部门办理、何时能办结。二是将全国信访信息系统开通到全县33个县级重点部门。三是及时将信访事项信息及受理办理环节各书面文书统一录入全国信访信息系统，做到来访必登、数据完整、信息共享，从而从源头上减少越级走访量。

(四)努力提高服务意识

一是通过党的群众教育实践活动，科室工作人员服务意识得到大大提升。在日常接访工作中，科室全体同志时刻保持高度的热情，尽力为群众排忧解难。如：粼江豪庭旁边的联建房底楼住户反映化粪池坏了，臭气熏天，无法生活，我们立即协调所在的社区和街道，及时进行了处理。二是捕捉信息，加强预防，着重从源头上控制越级上访。三是为基层信访机构提供业务指导。如前段时间，平安镇的回复没通过系统，经了解是因他们的系统打不开，科室负责网络的同志立马到现场查找原因，并及时进行了处理。

二、存在的问题

1、三初信访满意度评价工作滞后。截至目前，共收到4件三初满意度评价件，其中有三件的信访人因在外省，只通过电话联系几次后无果就放弃了，没更多的去找渠道，想办法，致使没有一件开评。

2、工作缺乏精细化。如针对乡镇或部门的回复没有仔(20xx年社区统计工作总结)细阅读，没有对质量上加以把关，致使各乡镇部门的回复质量差次不齐。

三、20xx年工作打算

(一)巩固依法逐级走访成果。一是加大对乡镇(街道)、部门业务培训和指导，主要针对逐级走访和全国信访信息系统精细化的录入及要求;二是加大宣传力度，发放逐级走访便民卡并通过媒体宣传报道。

(二)着重三初信访满意度评价工作。吸取教训，知耻而后勇，迎头赶上，找准三初信访件满意度评价工作突破口，力争明年全面开评。

(三)夯实日常基础工作。一是完善台账，规范录入。二是加大督促力度，对超期件、回复质量不高的乡镇、部门加强业务指导，定期实行通报。三是做好敏感信息的收集。对突出信访件以专报上报主要领导。

街道述职述职报告范文篇6

20xx年，xx村街道在区委、区政府的正确领导下，围绕科学发展综合考核目标要求，按照“经济发展、城管民生、优化环境、安全稳定”四条主线，积极谋划工作，高效推动落实，经济社会发展不断实现新突破。今年以来，办事处先后被评为山东省百个星级基层就业服务平台示范岗、省级社区教育示范街道、xx市劳动监察工作先进单位、xx市双拥工作先进单位等荣誉称号，英雄山商业街区于6月份通过商务部挂牌验收，成为我市唯一的国家级特色商业街区。现将一年工作情况总结如下：

一、重税源抓载体，不断壮大经济实力

坚持以财源建设为中心，强化招商引资，突出综合治税，加大重点项目推进力度，经济保持平稳较快发展。截至10月底，完成区级税收1.8亿元,占年任务的78.48%；截至11月，招商引资2.73亿元，占年任务的273%；固定资产投资9.25亿元，占年任务的132.1%；全社会消费品零售总额完成4.97亿元，占年任务的94.1%。

（一）抓招商促效益，培育壮大税源。依托今年新落成使用的军区联勤部综合楼、军区五所东综合楼、慧诚商务楼、鲁银集团办公楼四处总面积达3.5万平米的招商载体，加大协调力度，强化载体功能，引进鲁银文化艺术品有限公司等多家总部经济、金融机构，为下一步发展筑牢基础。

（二）抓联动促管理，强化综合治税。今年以来，三次联合国地税、工商、财政等部门召开综合治税专项会议，明确工作重点和目标。深入开展对漏征漏管户的清理清查，加大开发票工作力度，截至目前，查出13家异地纳税户及驻济办事处，其中3家单位已成功纳入辖区税管范围；开发票38笔，实现税款25.73万元。全区财源建设培训班后，重点做好无证经营业户清查及督促整改，联合职能部门上门为黄金珠宝古玩城49家无证业户现场办理工商税务登记，实现税款14万余元。扎实开展土地使用税和房屋租赁税专项清缴行动，协调工商、税务、公安等部门召开专题会议，明确职责分工、研究征收方向、提前谋划各类问题及解决办法，深入实地摸查数据并积极与税务机关对接，最终确定了48家单位和71家个体房东作为征收重点，通过前期单位自查、后期税务部门清查的方式，截止目前，共清缴税款676.57万元，保证税款足额入库。

（三）抓项目促发展，增强经济后劲。于4月份成立四里村棚户区现场指挥部，按照“模拟拆迁、问题前置”的工作思路，7月前完成入户摸底、编制规划策划报告、安置房源户型设计等土地冻结前全部准备工作，积极敦促开发商筹集资金，争取早日提报征收意向、启动冻结程序。加强与职能部门、意向性商家对接，尽快达成对中光明街东地块、机床一厂片区开发意向，进一步优化空间布局，提升发展质量。

二、重管理抓机制，城市品质显著提升

今年以来，围绕创新工作机制，在抓长效管理上下功夫，打造精致、品质、高效城管。截至目前，数字化城管考核和城管百日行动综合成绩始终保持全区第一，12345、12319热线转办单回复率、数字化监督指挥中心派遣案件接收处结率均为100%。

（一）扎实开展市容环境基础整治。以“清洁行动月”、“城管百日行动”为抓手，彻底排查清理垃圾死角，严肃查处乱搭乱建和占道经营，集中攻克了文化市场西出入口占道经营及违章停车、海鲜市场周边脏乱差、省体育中心汽车后备箱市场等顽疾，以重点部位整治带动辖区面貌整体提升。扎实做好河段防洪除涝和截污疏浚，清理河道垃圾10余吨，投资3万元用于河堤回填加固，定期检查企业排污情况并督促整改，确保汛期安全和整洁美观。

（二）做好城市魅力提升文章。完成信义庄小区综合整治，通过集中供暖、市场改造、市政设施修缮等7项重点工作，彻底清除社区内乱搭乱建、路面坑洼不平、管线不配套等问题，改善居住环境。抓住英雄山商业街列入国家级特色商业街区机遇，围绕“一核三区”功能定位和布局，积极服务驻地单位外立面、重要设施和主要节点等现有业态的改造，进一步统一风格、提升档次。包括雅园文化市场、新世界商城、英雄山文化市场等在内的提升改造正在有序推进，黄金珠宝古玩城升级改造工程于2012年4月底完工，5月1日起试营业，目前已成为街区一大亮点。同时，组织学习泉城路商业街区管委会的成功经验，做好英雄山商业街区管委会的筹备工作。以畅通工程为切入点，联合交管部门谋划经十一路——马鞍山路——办公街的微循环系统，积极推进新世界立体停车场建设，已报市联席会议研究通过，项目建成后，将增加停车泊位752个，有效缓解马鞍山路、经十一路等周边区域停车难的问题。

（三）建立城市管理长效机制。从运行机制、考核机制、激励机制入手，建立“专管、自管、共管”相结合的“3g”管理模式，将辖区划分为三个片区，片区内又划分若干网格，将社区、辖区单位以及城管员、执法队员、协管员、环卫工人纳入网格管理，签订城管目标责任书，形成共同推进城市建设的强大合力。建立《城管工作日志》，制定严格的考核制度和评分细则，考核成绩直接与增资、奖金、评优挂钩。成立环境督察组，每周至少3次现场检查，随时发现问题予以通报，强化城管队员责任意识。

三、重创新抓服务，切实提高惠民水平

围绕“保障基本、扩展领域、创新方式”为工作思路，坚持量力而行、尽力而为，努力使更多群众享受更好的保障。

（一）坚持强化基础保障。做好低保、医疗、教育等救助帮扶，确保各类救助款项足额按时发放，截至11月份，共救助困难家庭2637人次，发放各类救助款物累计149.54万元，募集善款21.87万元，切实保障困难群众生活。加大就业培训和自主创业扶持力度，实现新增就业再就业1464人，养老保险扩面1467人，分别完成年任务的179%和165%。为育龄妇女提供优质服务，认真开展“基层基础建设规范年”活动，率先完成《计划生育质量管理流程》编订试点工作，年避孕节育措施落实率、流动人口建档率、发证率、验证率均达到100%。强化社区阵地建设，投资130万元新建面积400平米的建设路社区办公服务用房，按照精品社区标准配备一站一校一厅六室，于9月份投入使用，进一步提升社区服务功能。

（二）不断拓展服务领域。着力打造特色服务，吸引群众“走出来”，实现邻里守望，增进邻里和谐，满足精神慰藉。引进“快乐老家”、“蓓蕾计划”两个服务项目，推行专业社工与志愿者“1+x”联动服务模式，由专业社工为26名老人建立个性化档案，根据需求提供日常照料、精神陪伴等服务，对18名特殊家庭青少年开展课业辅导和心理疏导。出资建设10个“社区邻里互助点”，为居民休闲娱乐、互助交流提供平台。同时，坚持把服务“送进门”，满足居民生活需求。采取购买服务的方式，为29名家庭贫困、行动不便的老人提供无偿、低偿午餐服务；送“电子保姆”进家入户，深入推广“贴心一键通”试点项目，为老年人提供报警急救、预约挂号、家政等服务；整合辖区资源，设立了“从心聊吧”、“李丹义工岗”等10个便民服务项目，使老年人足不出户就能享受贴心服务。

（三）扎实开展工作创新。深化社区管理创新，全面推进“管线包片”制度，建立起“社区居委会—责任片区—单元居民自治小组”密切配合的“三级联动”管理服务网络。坚持“双休日”轮班制、“早七晚八”错时制，建立“民情日志”，了解社情民意，确保无缝隙服务管理。整合社会资源，成立“同心圆”社会组织服务站，为专业社工、社会组织发挥作用构筑平台，通过引进专业社工、强化社会组织合作和推行公共服务外包，解决依靠政府自身力量做不了、做不好、做不深、做不透的问题，弥补基层公共服务不足的缺陷。

四、重突破抓职能，不断优化发展环境

从转变理念思路、完善体制机制入手，在加强基层基础工作、强化街道社会管理职能上进行了有益实践。

（一）加强干部作风建设，进一步优化政务环境。以作风建设年为抓手，进一步加强党风廉政建设。扎实开展“恪守从政道德、保持党的纯洁性”主题活动，认真做好岗位廉政教育和廉政风险防控，深入开展廉政文化建设活动，稳步推进党务、政务公开，党员干部廉洁自律意识明显增强。以解放思想大讨论活动为载体，着力开展学习能力、创新能力、抢抓机遇能力、高效推动工作能力、社会动员和组织能力五种能力建设，在机关内部树立“团结、敬业、争先”的工作作风和“碌碌无为就是失职，停步不前就是倒退”的责任意识、忧患意识，引导机关干部树立守土有责的观念，破除等靠思想，认真谋划工作，扎实推进工作落实。制定《优化政务环境加强效能建设实施方案》，明确科室职能、岗位职责，严明工作纪律；建立服务窗口首问负责制、ab角工作制等五项制度，推行挂牌上岗，自觉接受群众监督。

同时，严格执行收支两条线、完善收支计划，做好办公用品和车辆管理等后勤保障工作。加强办事处物业管理，努力实现资产的保值增值。同时，妇联、团委、工会、残联、军转、统计等各项工作均能够按照上级要求，圆满完成任务。

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