一个优秀的工作总结应该结合实际情况,不断进行修改和完善,定期写好工作总结大家进一步提升工作质量和效率,下面是笔笔范文网小编为您分享的住建半年工作总结7篇,感谢您的参阅。
住建半年工作总结篇1
20xx年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,以党的群众路线教育实践活动为契机,紧密围绕全年工作目标,狠抓了县城规划、建设和管理工作,取得了一定成效。现将情况简要总结如下:
一、深入开展群众路线教育活动
自开展党的群众路线教育实践活动以来,我们围绕“为民、务实、清廉”主题,创新载体、活化形式、既注重指定动作的质量,又突出自选动作的特色,有力推动了住建工作的开展,实现了活动与住建工作互利共赢。
二、高标准制定县城规划调优
按照“小县大县城”工作思路,委托衡水规划设计院对饶阳县城总体规划进行了调优设计。目前,总体规划正按省住建厅要求进行修改。给水、排水、供热、燃气等专项方案正在进行前期设计。
三、加快基础设施建设及重点工程进度
1、保障房建设项目。20xx年上级下达我县保障性住房任务为390套,目前开工建设经济适用住房80套,手续齐全,主体已封顶,正在进行二次结构施工;开工建设公共租赁住房80套,“四证”齐全,主体已封顶;开工建设限价商品住房160套,正在进行二次结构施工;棚户区改造项目70套,目前已封顶,正在进行内外装修。
20xx年计划开工建设经济适用住房60套,落实在凯悦家园,正在办理前期手续;限价商品房100套,落实在凯悦家园,正在进行主体施工;公租房80套,落实在凯悦家园,正在办理前期手续。20xx年计划棚户区改造698户,落实在康丽城、东尚豪庭、检察院小区,正在进行主体施工。
2、危房改造项目。20xx年我县农村危房计划改造800户,目前正在着手安排。
3、路网建设情况。(1)平安路改造提升工程,目前已基本完工,等待验收。(2)西城区纵三道路南段建设工程。该路南段长1700米,目前完成污水管网和雨水管网铺设,正在铺设二灰稳定碎石;完成了征地、清场,目前正在排水工程进行。(3)华富一路工程,目前已完成路面施工(4)华富二路工程,目前已开工建设。(5)横八路工程,目前已开工建设。(6)横九路工程,目前已开工建设。(7)纵五路北延工程。该路长820米,铺设路面460米。(8)纵六路北延工程已建成通车。(9)纵七路工程,长3850米,道路红线宽30米,两侧绿化各25米,于20xx年7月至20xx年5月投资684万元修建完成1008米;20xx年11月开工修建650米。(10)滨河路,长2560米,计划投资1920万元,于20xx年12月20日开工。
4、东出口改造项目。该项目涉及到段君道和南关两个村,段君道村临建29户,已拆除28户;南关村临建23户,已拆除20户,两村共涉及征地户240户,征地数119亩。截至目前,该项目征地协调工作正在扫尾,铺设排水管道1285米,段君道至南关段非机动车道已完成200米(路南侧全部完成),主路拓宽南侧1100米二步灰土全部完成,北侧380米二步灰土全部完成。南关段铺设混凝土路面70米,段君道段铺设路基270米。沿街建筑单体8#、11#楼主体已竣工;19#楼正在封顶;12#楼已完成三层主体;18#楼正在进行基础施工。
5、人和西路贯通工程。目前全部工程已基本完工。
6、北出口改造工程。路面工程整体加宽已经完成;排水工程北侧完成750米,南侧完成200米;给水工程北侧完成350米pe管道以及塑料管道300米,南侧完成塑料管道300米;人行道工程两侧正在进行整平垫土,清运垃圾废料;干线光缆南侧顶管600米,北侧已经完成光缆管道,移动光缆完成移缆;路灯工程北侧基座完成22座、开沟下线完成600米;沿街建筑改造,已经和村民多次沟通,方案正在设计修改中。
7、路灯照明工程。平安路(凯悦至安平县界)近7公里,更换中华灯114盏,另新装234盏,东堤新安装路灯78盏。中医院至执法局更换路灯40多盏,富强街更换66盏、人民路更换75盏,人和路安装路灯76盏,以上路灯全部安装完毕,准备进行验收。
8、健康路农贸市场建设项目。目前已投入使用。
四、加强建筑市场和房地产市场监管
以招投标为突破口,坚定不移地推行招投标管理制度,全面督促和指导建筑施工企业、施工工地。与此同时,加强商品房预售管理,严把商品房预售许可证发放关,积极做好产权登记、发证和产籍管理。
五、大力开展建筑施工扬尘治理活动
严格落实了一系列防治措施,使县城区建筑施工扬尘污染得到有效控制。
六、下半年工作计划
1、城区建设规划方面。完成总体规划修编、给水、排水、供热、燃气等专项方案设计。
2、路网建设方面。在完成已开工道路建设的同时,开工建设新城区北段、纵五南段、北环西延至安平、西城区纵三北段以及老城区内幸福路、法院对过胡同等小街小巷整治。
3、新上一批公益性建设项目。开工建设历史文化公园、规划展馆、信誉商厦、内画产业园展馆、凯悦酒店、银行等。
4、继续实施东出口改造和建材市场建设工程。
5、保障性安居工程建设方面。推进保障性安居工程建设进度。
6、以招投标为突破口,加强建筑市场管理和房地产交易市场管理。
住建半年工作总结篇2
按照县委办《关于报送20xx年上半年改革工作总结和下半年工作计划的通知》要求,结合我局有关改革任务推进落实情况、成效等,现将我局20xx年上半年改革工作总结如下:
一、基本概况及主要做法
(一)完善推进新型城镇化的体制机制方面。今年上半年,我局认真按照《关于加快推进新型城镇化的意见》,通过合理布局、科学引导、统筹发展,加快推进我县新型城镇化建设。一是坚持规划引领。充分发挥城乡规划的引领作用,完善城乡发展规划,彰显地方产业、文化、生态特色,塑造特色鲜明的城镇风貌。二是坚持分类推进。因地制宜,科学确定城镇空间布局和发展规模,形成城镇合理分布、有序发展格局。三是坚持城乡统筹。注重城乡统筹发展,推动城镇基本公共服务向农村延伸,城镇基础设施向农村延伸,加快促进城乡一体化。
(二)按照县城“扩容提质”的总体要求,我县实施了“中心城区”(县城区)和“次中心城区”(周田镇)“一县两城”发展战略。今年上半年,我局按照县委、县政府工作部署,一是为加快我县经济发展,提高城乡规划的科学性、严肃性和可操作性。我局认真部署,加快启动武深高速仁化段沿线控制性详细规划及城市设计编制工作。二是初步完成了周田镇丹霞火车站储备地控制性详细规划。三是继续做好周田镇“穿衣戴帽”工程、宝能物流中心、富然农科等重点工程项目建设。四是积极协助周田镇做好规划建设,加大改造力度,不断完善镇区道路、学校、市场、医疗机构、通讯、金融网点等公共服务基础设施。
(三)健全打击“违法用地、违法建筑”联动机制,坚决打击“两违”行为。深入开展“规划双到”工作,健全村庄规划管理制度。
1、今年上半年,我局严格执行《xx县查处违法建设实施办法》、《xx县关于严控道路规划建设实施方案》及《xx县关于严控区规划建设实施方案》等,查处违章建筑行为。经统计,共查处两违案件38宗,建筑面积共计约9681.41平方米。其中查封的有7宗,建筑面积约1236方米;强拆的有13宗,建筑面积约3055平方米;已报请县政府待拆的有10宗,建筑面积约4132.71平方米;正完善法律程序的案件有7宗,建筑面积约997.7平方米。补办手续并消除影响的案件1宗,建筑面积约260平方米。
2、“规划双到”工作方面。今年上半年,我局主要做好以下几项工作:
一是大力推进我县美丽乡村建设各项工作。成立专项工作领导小组,明确职责,建立和完善美丽乡村建设体制机制,同时加强与各镇(街)、县各职能部门的联动,做好美丽乡村建设宣传工作,充分发挥各镇(街)规划建设办的作用,协助各镇(街)提高镇、村干部对规划建设美丽乡村工作的认识;
二是大力配合县委农办推进以“丹霞彩虹”为主题的省级新农村示范片规划建设管理工作,结合七个主题村(包括长坝柚乡、古洋水乡、周田张屋、断石、瑶塘村、黄屋新村、夏富村)各自的村庄特色,高起点、高标准做好规划设计工作,打造“宜居、宜业、宜游”、彰显粤北山区特色的省级新农村示范片。
(四)加快完善农村宅基地建设管理机制,促进城乡建设健康有序开展。积极向省、市争取政策和资金支持,加快推进农村泥砖房的搬迁改造工作,高标准建设一批农民新村示范点。
今年上半年,我局继续做好低收入住房改造工作。经统计,20xx年的低收入住房改造164户,现已开工建设150户,开工率92%,竣工65户,竣工率39.6%,剩余的住房改造正在施工建设。
二、存在问题:
1、对一些政策的理解不透彻,执行起来不够灵活;一些规章制度的执行落实不彻底,开拓创新意识不够,工作上往往被动;
2、高端的专业技术人才较少,如规划设计、建筑工程质量监督、工程造价管理方面专业人才紧缺,同时业务部门精通业务管理人员也不足,造成工作开展起来存在滞后现象;
3、城市经费投入不足,工农关系不协调、失衡造成一些重点市政工程项目无法按期进行建设等。
4、“两违”工作的相关法律法规知识宣传的广度和深度还不够,相关工作人员的法律意识和规划意识有待加强。
三、下一步工作计划:
1、结合我局工作实际,积极探索加快我县新型城镇化建设的体制机制,加快新型城镇化建设步伐,继续完善好城镇建成区规划建设工作,整合资源,加大招商引资工作力度,大力推进县人民医院北片、周田高速路出口至镇政府“穿衣戴帽”及非机动车道、人行道、绿化改造工程等项目规划建设。
2、积极实施“中心城区”(县城区)和“次中心城区”(周田镇)“一县两城”发展战略。协助周田镇加快规划建设,加大改造力度,力争把周田镇建设成为可容纳3-5万人居住的有色金属循环经济产业园区服务中心和商贸流通次中心城区,加快周田镇融入县城中心一体化建设步伐。
3、继续加强城镇综合管理服务。严格执行《xx县查处违法建设实施办法》、《xx县关于严控道路规划建设实施方案》及《xx县关于严控区规划建设实施方案》等,努力健全整治和规范相结合的长效机制,不断优化城镇发展空间和发展环境。
4、继续推进“规划双到”工作。一是在完成各镇总体规划和名村、示范村建设规划的基础上,通过与高等院校、规划建筑院系合作,建立规划实习基地,聘请当地能工巧匠等方式,深入推进“规划双到”工作,力争全面实现镇、村规划全覆盖。二是继续配合县委农办推进以“丹霞彩虹”为主题的省级新农村示范片规划建设管理工作,结合七个主题村(包括长坝柚乡、古洋水乡、周田张屋、断石、瑶塘村、黄屋新村、夏富村)各自的村庄特色,高起点、高标准做好规划设计工作,打造“宜居、宜业、宜游”、彰显粤北山区特色的省级新农村示范片。
5、加大政策和资金支持力度。
积极争取国家、省市等上级部门的大力支持,一方面积极争取土地利用指标,为我县扩容提质发展创造条件,另一方面争取建设方面各专项补助资金或扶持资金,如规划编制工作、市政配套设施建设、农村低收入住房、困难户住房改造等方面的专项补助资金或扶持资金,以加快我县城建建成区各重点工程项目建设步伐。
住建半年工作总结篇3
20xx年,我县城镇化建设工作坚持高原生态文明县目标定位,把现代城市发展理念融入高原生态文明县建设全过程,打造“五区”融合推进,立足彰显高原特征、生态效果、文明内涵,坚持在统筹城市空间、规模、产业结构上下功夫,在规划、建设、管理、运营重点环节上求突破,实现城市建设向城市经营管理工作的转变,持续增强城市魅力,深入推进新型城镇化建设,全力打造城乡统筹发展示范区,现将上半年城镇化重点建设项目进展情况作以汇报。
一、工作进展情况
(一)编制城乡规划。着力提升规划管理水平,规划引领作用发挥更加明显。20xx年5月,我局通过公开招投标的方式,邀请北方工程设计研究院有限公司对我县20xx版总规进行修编。止目前,《xx县城市总体规划纲要》已通过市规划局审批,下一步将根据批准的县城总体规划纲要抓紧编制总体规划成果,总体规划成果编制完成后立即报请专家评审;编制完成了xx县聚业苑8#-11#、紫金府住宅小区二期、西部花苑b区、美景龙城等项目规划设计方案;编制完成了城投商砼站、县医院门急诊综合大楼、北环路十字住宅及商业小吃城、xx县护路联防巡查大队岗房建设项目设计方案;编制完成了气象局小游园、祁连山路广场、xx公园小游园修建性详细规划。“千村美丽”“万村整洁”共22个村庄规划目前已全部完成初稿,即将下发各乡镇。
(二)突出城区道路建设。为了提升城市承载能力,今年计划总投资2.46亿元对城区内的14条12.2公里市政道路进行全面新建及改扩建,同时续建城区市政道路4条(4.3公里),形成结构合理、功能完善的城区路网框架。止目前,县府街南路、南华西路、水井巷南路、公园路一期(南华路-祁连山路)、滨河南路5条(1.8公里)道路的可研已通过评审,前期手续已办理,施工图设计已完成并通过审查,正在进行施工招投标;滨河北路、新民路、团结巷、南华东路、人民路、解放南路延伸段、公园路二期(南华路-北环路)、高铁大道延伸段、嘉园西路9条(10.4公里)道路的可研已通过评审,正在准备设计招投标及进行初步设计。
(三)加快便民市场建设。为完善城市功能,规范市场交易行为,方便居民生活,推进城市管理,今年投资2.7亿元,规划建设专业市场5个。止目前,规划建设的电子商务市场已修建至主体二层,乐民市场及特色小吃市场榨油厂住宅楼正在拆除,同时进行规划设计,小食品加工市场拆迁及规划设计已完成,正在进行招商引资。物资市场二期建设项目,场地内混凝土路面现已浇筑完毕,正在进行路缘石安装,修建大门以及围墙,预计六月底全面完工,交付使用。
(四)推进城区集中供热及供水工程。投资5500万元,淘汰城市建成区燃煤锅炉,实现城区集中供热全覆盖。经排查,全县城市建成区共有16个单位、企业、住宅小区的燃煤小锅炉23台187蒸吨,止目前,城区集中供热二期项目已全面建成,16家单位及企业的23台187蒸吨燃煤小锅炉已全部拆并。投资7000万元,扩建改造县第二供水厂,提高城区供水质量,止目前,第二供水厂扩建工程新打的6眼机井已全部建成,14.5公里的输水主管道已架设完工,机泵、泵房、中控室等配套附属设施正在修建,水源地保护区范围内的围栏已架设3.2公里,剩余1.5公里因土地问题没有开工,227线及211线围栏、应急池、导流渠等防护措施暂未建设。
(五)完善公共服务建设项目。城区公厕已建成2座,在建2座,其他结合棚户区改造项目的实施配套建设;农贸市场停车场已完成规划设计,其他结合公园扩建、市场建设及棚户区改造配套进行地下及地上修建;xx公园扩建已完成拆迁及废料清运正在规划设计,气象局小游园已完成规划设计,准备拆除废弃建筑物及施工招投标,祁连山路广场已完成规划设计,正在做天庆花园彩钢板房拆除工作。
(六)实施棚户区改造及城中村改造。止目前,总投资6000万元的聚业苑8#已开工建设基础已开挖;总投资4300万元的聚业苑9#已完成拆迁、规划、前期手续办理工作;总投资8383万元的聚业苑10#正在进行基础施工;总投资3.4亿元的聚业苑11#一期4幢已开工建设,正在进行主体施工;公园东大门片区已完成拆迁安置及场地平整,拆迁出的土地用于公园扩建;团结巷片区已完成拆迁安置及场地平整工作,正在对改造片区进行规划设计。总投资9000万元、建筑面积42750平方米的同乐苑1#城中村改造项目,目前“两证一书”已办理完毕,正在办理开施工手续;总投资7500万元、建筑面积19183平方米的紫金府住宅小区二期建设项目,目前正在进行前期手续办理。
(七)开展农房安全性核查鉴定。按照《甘肃省贫困县退出农村危房改造验收办法》和《甘肃省贫困退出安全住房评定标准及办法》(甘建村[20xx]505号)文件要求,20xx年1月份开始,县政府抽调相关部门工程技术人员组成农村住房安全鉴定领导小组,对全县6万多户农房安全性进行了核查鉴定,并出具了《农村房屋安全鉴定报告》。根据核查出的危房情况,我局及时上报县政府,研究确定了危房改造实施方案,并及时召开农村危房改造领导小组会议具体安排部署危房改造工作,明确责任和完成时限。截止目前,四类贫困户已完成414户,并通过了县危房改造领导小组的验收,个别农户已入住,其它目前正在进行室内装修。其它户属于c级危房,指导农户按照《甘肃省农村居住建筑c级危房加固技术导则》相关规定进行维修加固,属于d级危房,我局与各镇采取多种形式做好农户的宣传动员工作,控制新建住房面积,按照住房和城乡建设部《农村危房改造最低建设要求(试行)》相关规定要求,防止因新建大面积住房而导致家庭困难。目前部分c级危房已动工维修加固,d级部分已拆除危房开工建设或者准备材料做开工前的准备工作。6月1日,县农村危房改造工程领导小组联合住建局、财政局、县督查考核局、农办、民政局、残联对各镇初验合格的四类贫困户危房改造进行了最终验收。
(八)规范工程建设。一是加强行政审批,上半年办理《建设项目选址意见书》45份,《建设用地规划许可证》41份,《建设工程规划许可证》49份,核定方案通知书19份。二是严格落实安全生产责任制,狠抓安全生产检查和安全隐患排查工作,根据《张掖市住房和城乡建设局关于强化全市建设工程复工前安全生产管理工作的通知》(张市建〔20xx〕57号)和xx县安委办《关于进一步加强工程建设施工领域安全生产工作的通知》(民安委办发〔20xx〕12号)要求,我局立即行动,联合安监、房管等部门成立专项检查组对全县在建房屋及市政工程进行了专项检查,检查项目22项,涉及施工企业9家,设计单位9家,勘察单位3家,监理单位9家,共排查安全生产隐患53处,要求及时整改,目前已整改53处,整改率达100%。三是完善招投标程序,不断扩大监管力度,1-6月办理全县招标项目17项(公开招标15项,直接发包2项),建筑面积7.14万平方米,中标造价约1.64亿元,招标率100%,公开招标率100%,全面告知率100%,交易进场率100%。
二、存在的问题
1.拆迁工作进度缓慢影响项目建设。在道路建设工程中,由于拆迁难度较大,拆迁进度缓慢,部分遗留问题没有解决,导致道路建设延期开工。
2.部分土地没有征用阻碍工程建设。滨河南路一户土地至今没有征收,阻碍道路工程建设,导致工程不能按时开工建设。
3.房地产开发项目由于受资金、管理等各种因素影响,工程建设进展缓慢,不能按时完成拆迁安置任务。
三、下半年工作计划
1.加快项目建设进度。根据项目建设需要,实行项目负责制,每个项目指定一名领导具体负责,抓好协调服务,加快工作节奏,确保已开工的项目全面完成建设任务。
2.推进项目尽快开工。加大协调力度,强化指导服务,解决项目建设中存在的困难和问题,确保各项工程项目在近期内逐项落实开工。
3.加快拆迁工作进度。加大工作力度,多方协调沟通,调动各方面的积极性,采取积极有效的措施推动拆迁工作进度,取得实质性进展,努力完成拆迁任务,推动建设项目尽早开工建设。
住建半年工作总结篇4
20xx年上半年我办全体同志在住建局的正确领导下,认真做好公用事业单位的安全管理工作、协调公用事业相关的民生投诉工作,并与其他科室积极配合与帮助,严格依照法定程序和建设领域的法律法规,认真做好各方面的管理工作、处理好民生投诉工作,确保公用事业单位无一例安全事故、民生投诉全部协调完成。现将主要工作情况汇报如下:
一、供热管理工作
为保障我市群众采暖期采暖质量,我办会同供热公司于上半年对我市一、二网抢修共计达245处。
二、供排水管理工作
为保障我市群众正常用水以及污水正常排放,我办会同供排水公司于上半年对我市供水抢修达70处、排水抢修达45处涉及173米排水管道抢修。
三、燃气管理工作
1、为保障我市液化气使用安全,我办响应自治区相关文件精神,我办会同市相关部门成立了液化气钢瓶专项整治工作组,截至目前已检查58个换气站、点,已没收不合格、报废的液化气钢瓶约1000个。
2、为保障我市加气站安全,我办认真检查我市的加气站并对加气站经营许可证的办理做到认真核查,对于不符合标准的坚决不予以发放经营许可证。
四、工程协调工作
1、为保证我市道路改造工程进度,我办委派专人协调了云木拉克夏路、人民东路等道路改造工程。
2、为保证我市排水抢修工程的进度,我办委派专人协调包括解放南路、帕依纳普路等排水抢修改造工程。
五、民生投诉工作
我办对于群众投诉的民生问题,做到每个投诉都记录在案,并派专人到现场协调解决投诉的民生问题,待投诉问题处理完成后将相关资料登记存档并做好回访工作。
为更好管理好我市的公用事业,为确保局领导安排的工作都能及时完成,现将我办20xx年下半年的工作计划汇总如下:
一、供热方面:做好我市供热前的各项准备包括对我市所有的一、二网管道进行检查、对损坏的管道进行维修、对供热公司供热前期准备工作做好监督。
二、供排水方面:对于我市所有供排水管道出现的跑漏问题,做好及时组织相关人员进行抢险。
三、燃气方面:继续对我市液化气钢瓶进行专项检查工作,对我市加气站进行不定期检查以确保安全。
四、工程协调方面:继续做好各项工程的协调工作。
五、民生投诉方面:对投诉的民生方面问题做到投诉一件处理好一件。
住建半年工作总结篇5
20xx年上半年,我处城市管理工作工作市、区城管局的指导下,加强城市管理工作长效管理,突出整治重点和难点,在辖区内深入持久地开展各项城市管理整治工作,并取得了一定的效果,现总结如下:
一、加强领导,建立健全网格化管理组织网络
办事处按照城市管理网格化的要求进一步完善组织网络,坚持责任落实,街道党工委书记亲自谋划城管工作,办事处主任全力以赴主抓城管工作,切实把城市环境综合整治作为办事处的一项中心工作来抓,努力改变城市面貌,提高辖区居民生活环境。
二、建立健全工作长效管理制度,落实工作管理措施
1、完善对保洁公司的长效化考核制度,每天派人员到辖区进行全方位巡查,发现问题及时通报保洁公司,按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。
2、完善对定岗人员的监督考核制度。成立督查考核领导小组,加强对定岗人员的监督考核,每天由督查机动中队对定岗人员的上岗情况、工作绩效进行检查和考核、落实奖惩。
3、建立社区巡查制度,要求各社区居委会城管主任,定期或不定期对小区的城市管理工作进行检查,发现问题立即解决或上报。
三、美化辖区城市管理,积极开展各项工作
(一)环境卫生整治工作
1、对小区楼道乱堆乱放、乱涂乱贴、建筑垃圾、工作死角定期清理,清理工作死角、建筑垃圾20余车。
2、配合区城管局、房管处做好“城镇垃圾费用征收”的调查摸底工作,为我市垃圾费用征收改革打好基础。
3、对媒体曝光、市、区环卫处下达的整改任务及时处理和反馈。
4、对辖区各物业公司路段人员做出摸底排查,加强监督和考核。
5、在今年的创建文明城市工作中,对辖区各主要路段的城市管理工作进行了全面的整治,有效保证了迎检工作。
(二)、道路秩序整治工作
1、加强道路秩序巡查,派机动车组每天在辖区进行巡查,发现违章问题及时查处和解决。加大对解放南路、建国东路、迎宾路、和平路、泰山路、青年路等八条重点道路违章经营、店外经营、落地广告牌的管理力度。
2、进一步规范对袁桥、剪子股市场涨市、环境卫生的管理及夜市烧烤、大排档的经营秩序;加强对宣武路、钟鼓楼周边、花鸟市场等重点区域的整治,实行全方位、多时段的巡逻,实行定岗定责,加大检查监督力度,取缔占道摊点、店外经营,确保市区道路畅通,马路市场不回潮。
(三)示范路创建工作
按照示范路创建标准,对解放路、民主南路开展了全面整治工作,对两条道路的违章建筑、道路秩序、环境卫生、户外广告、非机动车管理等都进行了逐一整治,起到了良好的效果。
(四)网格化管理工作
我处按照《市城市网格化管理暂行办法(试行)》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求,进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施,将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面,积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系,协同履行各自职责,抓好辖区内工作,全面构建“小社区、大城管”管理格局。
(五)违章建筑整治工作
建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍,各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查,并实行零汇报制度,每天上报巡查情况,形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络,确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除,同时对存量违法建设制定拆除计划,逐步进行拆除,今年共发现和制止新增违建30多起,拆除违章建筑78处,共计5390平方米。
(六)户外广告以及橱窗广告整治工作
对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书,其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除,新门头更换工作已经从大同街开始进行。
成立了橱窗整治工作领导小组,并建立了3人的监督、检查队伍,购置了专用的清理工具,电吹风、家政铲等。发放了致业户的一封信,落实责任,明确奖惩举措,通过全面的清理以及几次在晚上开展突击清理行动,目前8条道路的橱窗整治工作已经完成到85%左右。
(七)绿化、防汛、环保、食品安全等
认真照上级要求开展绿化、防汛、环保、食品安全等各项工作,查处毁绿行为5起,油烟扰民多起,新植树苗50棵,同时通过加强巡查工作有效保证了食品安全和汛期的安全。在辖区积极开展绿色社区创建工作,石磊社区、社区分别被评为市级绿色社区和区级绿色社区,晓光社区被评为省园林式居住区。
城市管理工作管理工作是一项长期的工作,时刻不能放松。下一步我处将在去年的基础上,加大投入,鼓干劲,添措施,抓落实,全力突破城管攻坚重点,全面提升工作成效,努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢,全力打造城市管理示范街区。
住建半年工作总结篇6
根据文件精神要求,现将建设局20xx年工作总结汇报如下:
一、大力推进现代新城建设和城乡共建
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作,坚持以科学发展观为指导,按照“xxx”的总要求,以开展“五大行动”为抓手,团结拼搏,克难求进,埋头苦干,高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作:
一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程,项目总投资规模约23亿元,20xx年以前已完成投资4亿元,今年完成投资15.3亿元,其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元,安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量,资金筹集紧抓不放,年内淹投公司新增贷款超过20亿元,另有多个在谈融资项目,确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路,聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车,延政东路、虹西路年内实现路面贯通,协力配合高架二期段全线开工,年内新(改)建道路预计新增通车里程12公里,东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4s城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化,完成城区12条已建和新(改)建道路的绿化配套建设,并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念,加大招商引资力度,结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发,成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目,武宜路5#地块(约1070亩)与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移,新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度,并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。
二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米,竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧(交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等)重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目,涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成,安置小区三产用房、汽车库分配全面完成,城区拆迁安置即将实现“零过渡”。
三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米,可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元,同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米,可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元,同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目,如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区,世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼,特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设,加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%,已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。
四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势,进一步强化规划的龙头作用,加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督,严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束,其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖,其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规,全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设,着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面,重点引导各镇以“十个一”工程为抓手,积极推进现代化小城镇建设,并着重以牟家村为试点,加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。
五是抓为民办实事工程。在“9·28”前,建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场,新增停车泊位73个;淹城14路公交回车场落成,全面完成了城区各路段177个公交站棚建设;建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕;按时完成城区老小区停车设施改造;并对brt一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户(含去年首批45户),发放租金补贴21万元,对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。
六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动,整合管理资源,切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管,推进工程质量和安全水平稳步提高,市场运行秩序总体平稳。
二、明年工作计划
20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年,也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研,重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划(见附表),并着力抓好以下几方面工作:
(一)纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作
围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作,全年计划完成拆迁300万平方米,其中中心城区完成拆迁约200万平方米(约需拆迁资金38亿元)。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程,城区全面推行货币化安置,实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发,进一步加大城区房地产开发力度,推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米,竣工150万平方米,实现销售面积150万平方米。
(二)全力加强融资及招商引资工作
把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作,加大与银行的沟通力度,努力拓宽融资渠道,争取融资额度,并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求,积极争取新增项目贷款,吸引更多的信贷资金投入项目建设,全力完成年度融资目标,确保重点工程建设资金的需求;二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源,加快项目包装和土地注资工作,进一步提高淹投公司的融资能力;三是多渠道筹措资金,在项目投资上进一步采用bt等模式引进外来资金,进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作,结合武宜路沿线等重点地块的推出,及时梳理情况、汇总信息,盯着项目不放,盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务,抓成功率的提升,加快引进一批好项目、大项目,并确保完成利用外资指标任务。
(三)强化镇村规划引领作用
坚持规划引领建设,立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要,进一步强化规划龙头作用,做好规划的研究、编制和管理工作,做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善,全面完成镇区控制性详细规划编制,各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际,对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念,跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体,加快推进现代化小城镇建设,关注、监督、引导农村集中居住区试点工作,确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实,强化“批、管、验”分离制度,进一步严格“一书三证”核发工作,加强批后管理,强化竣工验收,确保每一个项目都按规划实施,切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作,大力实施“阳光规划”,努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作,深入推进村镇规划联系人制度,提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。
(四)加快构建建工和建设行业管理长效机制
建筑业管理以规范市场秩序为主线,紧扣质量和安全两大主题,创新监管方式,推进长效管理,全面提升工程质量和安全文明施工水平,着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境,促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序,严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为,重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作,加大住房保障工作力度,积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一,防消结合,预防为主”的方针,加强行业自律,认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制,加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作,确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制,严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度,加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。
住建半年工作总结篇7
一、上半年工作总结
今年是我区“xxx”的决战之年,也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年,区委、区政府实施机构改革,新组建区住房和城乡建设局,将原区建设局的职责、原区地震局的职责,整合划入区住房和城乡建设局,挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子,新增设防震管理科,局领导班子新增张建明副局长,我们成为第一代住建人。上半年以来,在区委、区政府和局党委的正确领导下,住建系统上下紧紧围绕“xxx”总目标,以继续深入开展“五大行动”为抓手,咬定局年度整体工作目标任务,紧密结合各自工作实际,团级拼搏,克难求进,确保各项工作高标准、高质量、高效能推进,基本实现了“双过半”目标,为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”:
(一)城乡共建展现新面貌
1、城建融资及招商引资保障有力。上半年,面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力,我局不等不靠,充分发挥主观能动性,继续扩大与各类银行合作,千方百计拓展融资渠道,资金运行情况良好,有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元,其中新增贷款5.5亿元,成功转贷4.18亿元,另有多个在谈融资项目,目前贷款余额达到46.3亿元。淹投公司积极转型,探索实体运作,武宜路西侧地块整理开发良性运行,负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设,总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素,我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商,以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。
2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势,仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米,完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下,一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁,全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍,高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁,武宜路电大地块拆迁逆势推进,提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时,积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房,坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责,加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度,推动全区开发建设持续活跃,房地产开发平稳运行,商品房新开工面积、预(销)售面积、金额等主要指标同比相对持平。
3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任,施工难度和承受压力史无前例,其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程,总投资达14亿元,战线长达7公里,建设工期仅为一年;“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战,各项工程加快进展,完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面,延政东路竣工通车,金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效,完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。
4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展,在城区建成投用3个停车场,新增停车泊位250个;湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动;廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面,廉租房新入保12户,经适房新入保37户;部分集镇的休闲公园建成开放。
5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务,紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点,坚持规划先行,示范带动,不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念,配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目,精心安排考察线路和具体项目,取得了较好的成效。在规划的引领下,小城镇“十个一”项目推进有力,遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。
(二)行业管理取得新成效
上半年,我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理,多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治,在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程,首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练,推进市场运行秩序不断规范,工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下:驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%;发包率、招标率、应公开招标率保持100%,政府投资项目的远程评标率达100%;累计受监面积近800万平方米,其中新受监面积338万平方米,同比增长167%;组织评定区优质工程41项,申报复查“金龙杯”工程21项,申报区级以上文明工地55个;全区建筑业累计完成施工产值81亿元,同比增长19%;新收缴农民工保证金450万元,累计金额达2320万元;实现新建商品房预售办证率达100﹪;办理房屋所有权各类登记1万余件,归集物业两项基金2286万元,累积总额达3.1亿元;共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作;组织震情分析会商2次。
二、下半年主要任务和工作安排
下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期,而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会,大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到,当前住建工作还有不少薄弱环节,如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展,我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够,安全生产形势仍然严峻,应对各类突发事件的能力必须切实加强等等,迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今,我们已经站上决战决胜的最后关头,能否继续高歌猛进勇创佳绩,不辱使命再创辉煌,关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务,认真贯彻落实区委扩大会议精神,抢早抓当前,奋战三季度,冲刺四季度,全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”,统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”,狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”,以出色的业绩为“xxx”住建工作划上一个圆满的句号。
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