环保队2023工作计划7篇

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想必大部分人在自己的工作或者学习中都会制定工作计划的吧,提前拟定一份具体的工作计划能够有利于我们约束自己,下面是笔笔范文网小编为您分享的环保队2023工作计划7篇,感谢您的参阅。

环保队2023工作计划7篇

环保队2023工作计划篇1

按照市党委、政府的工作安排,我局在综合考虑、全盘布置的基础上对**年全年的工作计划进行如下汇报:

一、严把环管审批和总量控制

创新工作方法,严把建设项目环境审批;抓好环境保护及相关产业基础调查工作;认真抓好团场环境保护规划工作,深入开展国家级生态乡镇创建工作;搞好**年度各类环境保护专项资金申报工作;认真搞好环境统计及其管理工作;认真搞好城市综合整治定量考核工作和团场环境综合整治工作。

二、认真抓好减排、清洁生产审核工作

将召开企业环保和团场环保工作季度联席会议作为常项工作抓紧抓好,作好**年度减排项目的梳理、资料的整理以及对接和减排量的核算等工作;搞好重点监控企业在线监测整体验收,验收不能如期完成的企业,要求限期整改;开展对**市污染源联合监督检查工作,制定**市污染源监督检查工作计划。按季度对**相关风险源、放射源单位进行检查,确保环境安全。

**年将对去年国控重点企业清洁生产审核企业进行监督和检查。其中:国控企业(气)包括天业化工有限公司自备电厂、天富南热电有限公司、**南山水泥厂、天富热电股份公司供热分公司;国控企业包括石河子天业番茄制品有限公司、市污水处理厂、*化工有限公司化工公司;非重点企业:xx如意纺织有限公司。

三、提高执法水平,打造一支政治坚定,业务水平高的监察执法队伍

狠抓监察执法队伍的内部建设,严格落实各项规章制度。因地制宜、细化职责,健全环境执法程序,提高执法效率。加强监察队伍作风建设,为环境保护工作提供坚强的组织保证。严格执行国家环保部“六项禁令”和环境监察人员“六不准”,全面开展思想、作风、组织、业务、制度“五大建设”。继续抓好环境监察人员政治理论学习和业务知识培训。特别是在行政执法、排污申报登记与核定、排污费征收、建设项目“三同时”监察、环境污染事故和污染纠纷调查并参与处理等方面进行全面系统再学习、再培训。

进一步完善现场执法和群众来信来访投诉处理的责任,规范工作程序,提高办事效率,强化办案质量,及时妥善处理各类环境信访投诉;进一步加强和完善环境监察队伍建设和管理,落实岗位目标管理责任制,健全环境监察机构;参与完成师市交办的其他工作。

四、认真开展环境质量例行监测

水环境质量监测5、7、9月各监测1次,全年监测3次;湖库水质监测5、9月各监测1次,全年监测2次;农排渠水质监测监测时间为5、10月,数据上报时间为次月*日前;城市饮用水源地水质监测城市饮用水源地水质采样时间在每个监测月的**日进行,数据上报时间为当月18日之前;水源地年度供水量和服务人口统计数据上报时间为**年1月20日前。地下水水源地每季度监测1次,分别在2、5、8、11月各监测1次,全年监测4次。

1、空气环境质量的监测。

每天24小时连续监测,日报数据和24小时自动监测原始数据在每日13点前报送自治区环境监测总站。对空气自动站运行、维护管理情况半年、年度巡检报告分别在每年7月15日和次年1月15日前上报。

2、噪声环境质量的监测

城市功能区噪声监测数据在每季度第二月30日前上报自治区环境监测总站。城市区域环境噪声监测数据在10月20日前上报自治区环境监测总站。城市道路交通噪声监测数据在6月20日前上报自治区环境监测总站。

3、酸雨监测

月报数据于每月5日前将上月酸雨监测数据上报自治区环境监测总站;季报数据于每季结束后5日内将酸雨监测数据上报自治区环境监测总站;12月5日前上报本城市年度酸雨质控工作报告。

4、沙尘暴应急监测

根据自治区环境监测总站的要求,在1——6月开展沙尘暴连续监测,其它时间在沙尘天气发生时开展实时监测。

5、降尘、硫酸盐化速率监测

每月*日前将上月降尘、硫酸盐化速率监测数据报送自治区环境监测总站。

6、生态环境质量监测

根据区站的具体要求对土壤的八大离子、盐渍化、矿化度、养分等进行常规监测和分析。

五、搞好国控、区控重点污染源监督性监测工作

1、按照环境保护部《关于印发(**年国家重点监控企业名单)的通知》中确定的国控企业名单对本辖区内国家重点监控的重点企业和区控重点监控的重点企业(废水、废气和污水处理厂)开展监督性监测。

2、根据石河子市废气、废水重点污染源名单对国控、区控污染源中已安装并联网的自动了在线监测设备进行比对验收及日常比对监测。

3、对自治区**年度进行减排工程建设的重点减排企业进行监督性监测。

六、市控重点污染源监督性监测

总排污口的废水监测。监测频次为每季一次,24小时连续监测;一般污染源废水监测。监测频次为每半年一次,24小时连续监测;医院废水的监测。医院废水监测的频次为一年1-2次,

七、质量保证工作

按照《xx城市环境空气质量自动监测巡检工作方案》要求,对辖区内城市空气自动监测子站进行so2密码样考核和每季度一次现场巡检,并编制本地区城市空气自动站半年、年度巡检总结报告和环境质量分析季报、年报。重点污染源监督性监测质量保证质量体系文件运行。进一步扩大监测工作面,搞好**年重点污染源监督性监测工作,摸清各类污染事故隐患,有针对性的搞好环境监测预案,切实保证监测、应急处置、信息发布等各项措施落实到位。

九、环境监测报告工作

按照《全国环境监测报告制度》的规定,认真搞好**年监测季报、月报(简报)的编写工作。

环保队2023工作计划篇2

为认真贯彻、落实公司发[20xx]2号关于印发《首钢长治钢铁有限公司20xx年环保工作大纲》的通知精神,有效控制污染物的排放,推行清洁生产,改善公司环境状况,特制订本办法:

1、健全组织机构,规范管理

成立瑞昌公司环境保护清洁生产委员会,主任由公司经理担任,安全指挥中心为环境保护管理部门,负责公司环境保护日常管理工作。

责任单位:安全指挥中心

各科建立一把手环保管理负责制,完善环保管理机制,做到管理畅通,分工明确,职责清晰;及时跟踪、研究、解决环保工作实际问题。

责任单位:各科

2、落实环保责任,完善管理制度

制定完善各级环保责任制,环境保护管理制度,环境保护检查制度。

责任单位:安全指挥中心

3、加强环保设施管理,确保环保设施正常稳定运行和达标排放。

一是要建立健全环保设备设施明细台帐;运行记录台帐;日常点检、检修维护台帐。

二是要建立健全环保设备设施管理制度,明确责任人、工作职责、工作内容、工作要求、考核办法。

三是实行环保设备设施故障上报制度。凡发生设备设施故障,要在第一时间上报安全指挥中心及公司分管领导,报告内容应包括:故障设备设施单位、故障设备设施名称、发生故障时间、初步原因分析、已采取的措施。

责任单位:生产科、物流科

4、强化原料堆放场所和物料转运环节粉尘无组织排放管理,防止二次扬尘污染。各生产组织单位要进一步强化生产组织管理,尤其要加强物料转运环节和设备设施运转技术的管理,减少物料转运抛洒及二次扬尘污染,推进工序能耗降低。

5、环保宣传与培训借助“六.五”环境日采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语,组织讲座、座谈会。过各种形式的培训工作,切实提高广大干部员工的环保业务知识和技能。

6、考核办法

6.1严格擅自拆除、闲置除尘设施。未经公司主管领导批准擅自拆除、闲置除尘设施,处罚1000元。

6.2除尘设施要与主体生产设备同步运行,发生故障,设备所属单位必须24小时组织抢修。未做到同步运行,每小时处罚100元。每次最高处罚1000元。

6.3严格控制炉窑、厂房、烟囱冒烟,发生轻微冒烟,每分钟处罚50元;明显冒烟,每分钟处罚100元至200元;较大冒烟,每分钟处罚200元至300元。每次最高处罚2000元。

6.4严格控制厂房、料仓、转运站、设备检修及生产作业过程中产生扬尘污染。发生轻微扬尘,每分钟处罚50元;发生较大扬尘,每分钟处罚100元至200元。每次最高处罚2000元。

6.5发生冒烟、扬尘及排放浓度超标后,责任单位必须立即组织原因分析并采取有效的改进措施。原因分析不清、措施落实不及时、不得力每次处罚500元至1000元。

6.6各单位要严格控制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等产生扬尘污染。对发生扬尘的责任单位,每次处罚200元至500元。

6.7严禁焚烧沥青、油毡、塑料、及其它有毒有害物质。对发生上述问题的单位每次处罚200元至500元。

6.8施工工地必须对可能产生扬尘的作业采取有效的抑尘措施。未做到每项每次处罚责任单位200元至500元。

6.9各工程施工、设备检修、租用车辆、场地、设备等经营活动签定业务合同的同时,主管单位必须与施工、检修、承租单位签定环保协议,明确环保要求、应采取的控制污染措施及相应的处罚条款,并监督检查落实情况。造成污染,按前述有关条款对主管单位进行处罚。

6.10工业垃圾和生活垃圾等固体废物,要在公司指定场所堆放,堆满后及时清理,否则一次扣罚200元。

6.11机动车污染按《首钢长治钢铁有限公司车辆抛洒治理暂行规定》执行。

7、各单位要认真领会落实文件精神,明确本单位环保目标和重点内容,夯实环保管理基础工作,杜绝各种环境污染行为和环境污染事件的发生。若发生以上行为或事件被长钢公司或上级环保部门查处,事件发生单位除了承担对我公司的经济处罚外,将根据事件的严重程度对本单位负责人作出行政处分。

环保队2023工作计划篇3

一、安全生产控制目标与指标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

(三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;

(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;

(六)安全教育合格率达100%;

(七)安全设施合格率达100%;

(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;

(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;

(十)环保设施合格率达100%

二、20xx年安全生产、职业健康、环境保护方针

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;

环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;

三、效果评估与改进

由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。

公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

四、安全生产管理

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

(一)严格执行各项规章制度

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

环保队2023工作计划篇4

我们要在市局党组的坚强领导下,坚定信心,超前谋划,克尽职守,攻坚克难,积极作为,勇于创新,不断开创纳税服务工作新局面。

全市国税系统纳税服务工作的总体要求是:

以加强纳税服务“标准化、专业化、信息化、集约化”建设为指导,以纳税人正当需求为导向,以信息化建设为依托,以提升纳税人满意度和税法遵从度为目标,不断创新服务手段,丰富服务内容,完善服务机制,提升服务质效,全面提升纳税服务工作水平。

一、继续深入开展“便民办税春风行动”,创国税特色服务品牌

“便民办税春风行动”进入第二季,我们要按照总局、省局的要求,继续深入开展“便民办税春风行动”,要把“春风行动”作为开展纳税服务工作的总抓手,将“春风行动”与落实《纳税服务规范》相结合,不断深化和巩固去年以来开展春风行动的成果,从制度、机制和服务内容等方面加以改进,结合实际创造性地开展丰富多彩的便民办税活动,重点以稳步推行税收业务工作规范、持续提高服务效率、加大纳税服务需求管理系统推广应用力度、继续落实20xx年“春风行动”推出的6提速3减负措施、完善网上办税功能等纳税人重点关注的问题,进一步提升办税效率,减轻办税负担。对“春风行动”的各项措施和任务要明确内容、完成时限、牵头部门和配合单位,按照“措施推出—落地跟踪—明察暗访—绩效考核—责任追究—制度完善”的闭环管理思路,确保做到件件有回音、事事有着落,建立环环相扣的持续改进长效机制。

二、夯实服务基础,提升服务效能

一是进一步加强办税服务厅标准化建设。办税服务厅是纳税服务的主阵地,要继续完善“前台受理、后台流转、限时办结、窗口出件”的管理服务模式,合理进行窗口设置,科学划分功能区域,正确使用内外标识,保证纳税人办税必需的服务设施完善齐备。真正把办税服务厅建设成为基层税务机关业务运转的核心和枢纽,成为数据信息采集中心、涉税事项办理中心、办税业务流转中心和后台审批督办中心。

二是严格落实《全国税务机关纳税服务规范(2.0版)》,严格执行规范的流程、标准和要求,使纳税人交明白税、满意税、放心税。

三是进一步提高窗口办税人员的素质和技能,不断提高服务纳税人的能力和水平。

三、建立需求响应机制,提升纳税人满意度

一是积极开展税法宣传工作。加强手机报信息平台建设、加强微信平台开发应用、加强纳税服务网站管理、升级纳税服务群qq群、进一步发挥纳税人学堂对纳税人的培训作用,通过宣传,促进纳税人的税法遵从。

二是进一步做好纳税服务需求管理工作。本着边推广边完善的原则,进一步完善纳税服务需求管理系统,进一步加强需求响应团队建设,进一步加大宣传推广力度。要把纳税服务需求管理工作列入绩效管理考核,充分发挥基层局的工作积极性,拓展服务内涵,提高办事效率,形成横向互动、纵向联动,全天候、全区域的服务体系,实现纳税人“问有所答、需有所应”的目标。

三是完善纳税信用等级管理工作。应用综合征管系统v2.0中“纳税信用管理系统”,科学评定纳税信用等级。在奖惩机制、动态管理、结果应用上做文章,把评定结果与日常税收管理结合起来,建立纳税人信息情报库,优化资源配置,对不同信用级别的纳税人实施分类服务和管理,把纳税信用融入到社会信用体系当中,合理利用其他部门的资源,大力推行纳税信用,促进纳税人诚信纳税,提高纳税遵从度。

四是开展明察暗访和纳税人满意度调查。建立健全纳税人诉求响应机制,及时了解和不断满足纳税人的合理需求。市局今年上半年将委托第三方开展一次明察暗访和纳税人满意度调查工作。为了增强调查的科学性,进一步细化调查内容与指标,量化调查范围与评分标准。同时要充分发挥调查的实效性,科学区分城区局与外县(市)局的调查结果,将调查结果与绩效管理考核结合起来,引入考评机制,奖励先进,鞭策后进。

五是畅通投诉渠道,切实维护纳税人合法权益。进一步加强对纳税服务投诉工作的管理,以12366纳税服务热线系统为依托,受理纳税服务投诉事项。在办税服务厅设置专门窗口受理纳税人书面或口头投诉,利用宣传栏、电子大屏幕、宣传手册等,公布与纳税服务投诉有关的法律、行政法规、规章和其他为投诉人提供便利的事项。设置纳税服务投诉电话,做到专人、专号,并将投诉电话、通讯地址在办税服务厅进行公布,切实保证投诉电话接通率,使纳税人的合理诉求得到及时受理和解决。

四、创新服务手段,提升站位能力

一是积极推进流动办税和24小时自助办税服务厅建设。20xx年,市局加大投入,为县(市)、区局增配了20台流动办税服务车,要进一步完善各项规章制度,充分发挥流动办税服务车的'功能和作用。在具备条件的县(市)、区局建立24小时自助办税服务厅,实现24小时为纳税人办理防伪税控ic卡报税、发票验旧、纳税申报,认证增值税专用发票、出售增值税专用发票和增值税普通发票及电子发票发售等涉税业务,打破税务机关办税服务的时间局限,为纳税人提供方便、快捷的办税渠道,实现真正意义上的全天候、多方位的自助办税服务,为广大纳税人办理涉税业务提供多项选择和方便。

二是适时开发xx市国税局手机掌上办税服务平台,既“e税通”。“e税通”是继xx市网上办税、自助办税、流动办税之后的纳税服务延伸,为纳税人随时随地办理涉税业务提供方便。“e税通”主要将实现掌上申报、掌上缴税、申报缴税查询、涉税提醒、办税指南、办税地图、预约办税、发票查验、税费计算等功能,进一步减轻征纳双方的办税负担,提高办税效率。

三是进一步扩大“同城通办”范围,会同相关业务部门积极研究深入挖掘可“同城通办”的备案类业务,进一步方便纳税人。

五、加强队伍建设,提升服务能力

一是加大培训工作力度。适时举办《纳税服务规范》培训班,确保办税服务厅人员熟练掌握《规范》各项要求,提高服务效率。组织两期日常业务培训,主要内容为办税服务厅日常业务,注重具体操作。组织一期信息动态写作培训,以解决基层局纳税服务信息动态报送质量不高的问题。

二是建立xx市国税系统纳税服务人才库,加强对纳税服务后备人才的培养。为长春国税系统纳税服务工作注入新的活力和动力。

三是举办《全国税务机关纳税服务规范》考试。计划在20xx年举办落实《纳税服务规范》考试,通过“以考促学”的形式,掀起学习服务规范、运用规范的热潮。

四是举办“职业道德标兵·文明服务之星”评选活动。通过评选,发挥先进典型的示范引领作用,形成人人争当排头兵的良好氛围。

全面深化改革的关键之年,也是《“十二五”时期纳税服务发展规划》的收官之年。让我们与时俱进,开拓进取,伴随着20xx年的春风,携手并肩,务实创新,全面提升纳税服务工作水平,不断开创长春国税纳税服务工作新局面。

环保队2023工作计划篇5

一、指导思想

xx年,华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标

六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。

三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。

一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

xx年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底,审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控,对非常规作业的作业许可措施进行核查,对所管区域内的作业予以监督,确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核,承包商发生安全事故,追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际,制定每个属地管理的具体实施方案,抓好典型,以点带面,全面推广。

(二)“三个提升”抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育工作,大力倡导以尊重生命和体现人的`价值为核心的安全环保文化。牢固树立和深入实践“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都可以控制和避免”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作,没有自选动作”的执行观、“安全是企业的核心价值”的“价值观”、“一人安全,全家幸福”的“亲情观”、“保护环境就是保护生产力”的“环保观”、“关心员工健康从员工健康时开始”的“健康观”等健康安全环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式,广泛宣传公司安全环保理念;充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念;充分利用各种培训、养成式教育,固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保文化建设实践中的主体作用,进一步提高全员做好安全环保工作的责任意识、自我保护意识,做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点,分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训,认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公司安全监管人员任职资格培训,做到持证上岗;组织特种作业人员专业培训,持证上岗率达到100%;加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级安全教育”,不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果;各三级单位加强个性化培训工作,根据不同的岗位和技能特点,采取针对性培训内容和培训方式,提高不同岗位人员的操作技能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工,重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训;对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训,拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体,创新培训方式方法,进一步提高培训质量。

3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求,制定标准化实施考核细则,进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件,形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程,增强基层制度执行的效果;规范员工的操作行为,杜绝“三违”行为;严格现场的隐患治理,设备设施规范使用,不断强化风险管理,提高班站hse管理水平。

(三)“六项建设”

1、抓好“四无”班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产“四无(个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故)”班站建设,完善“四无”班站建设标准,加大检查考核力度,重点考核岗位员工“反违章禁令”执行情况,岗位隐患排查整改情况,班组遵章守纪情况,事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队(站)、车间(装置)建设与验收技术规范》要求,在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创建活动,加强环保知识培训,积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺,实施生产全过程环境保护管理,促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推广工作,以点带面,推动活动深入开展。

2、抓好“标准化示范车队”建设。逐步完善“标准化示范车队”考核办法,规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班,强化对建设标准的学习和宣贯,指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队 ”建设经验交流会,通过选树典型,学习交流,推动“标准化示范车队”建设。公司每半年组织一次“标准化示范车队”专项考核,作为年终评比标准化先进车队依据。

3、抓好“安全文化建设示范企业”创建工作。以“安全文化建设示范企业” 创建活动为载体,编制安全文化手册。通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动,探索具有华油公司特色的安全文化建设模式。各单位要结合本单位特点,针对安全文化建设工作中存在的问题和难点,提出科学有效的解决办法和方案。根据《华油实业公司安全文化建设示范企业评定标准(暂行)》,认真开展自检自查,从安全生产责任意识、安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产教育培训、重大危险源监控、隐患排查及应急管理、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围、生产安全控制指标等8个方面逐项抓落实,抓提高。公司将在检查评比的基础上,推荐安全文化建设优秀单位参加辽河油田公司“安全文化建设示范企业”评比。

4、抓好安全培训基地建设。继续完善安全管理干部、特种作业人员、岗位作业人员等安全培训基地和培训机构的软硬件建设,配齐安全培训设施。各三级单位重点加强安全培训人员素质培养,提升培训水平。可分专业筛选、考核和聘任一批专兼职安全培训人员,不断提高培训质量。

5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人,对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。对于整改不彻底、防范措施不到位的隐患,公司将对责任单位和相关责任人进行严肃处理。二是完善隐患排查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动;基层单位要每月对本单位进行一次的隐患排查工作;基层队和班组要进行每天的隐患排查工作。公司和基层单位组织的各项安全专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司鼓励员工积极识别隐患,对发现重大隐患的,按照《事故隐患报告与奖励办法》要给予奖励。三是要对隐患治理项目进行全过程监控。要严格控制项目技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节,编制hse管理方案,落实隐患治理每个环节的责任人,保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。对基层单位能整改的一般事故隐患,由基层单位立即组织整改;对较大以上事故隐患由公司组织整改,重特大事故隐患的申报油田公司投资整改,确保事故隐患当年得到治理。

6、抓好hse监督机制建设。完善hse监督职能,分专业修订完善hse检查标准,实行公司、科级单位两级日常监督检查机制,分级制定年度监督工作计划,保证日常监督检查公司每季度、科级单位每周监督覆盖率达到100%。按照“检查、指导、服务、纠正”的工作原则,各级安全监督的日常监督要从监督检查人的不安全行为和物的不安全状态向生产管理全过程监控转变,强化设计、审批、组织、施工、验收等全过程监督检查,突出对动态高危作业的安全、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。认真开展隐患问题分析,对存在的共性问题和倾向性问题,按监督工作流程及时向管理部门反馈信息,为管理部门制定政策提供依据,及时向科级单位主要领导及安全部门反馈信息,督促整改,落实防范和控制措施。公司定期对各单位监督覆盖率、符合率、隐患整改验证率等方面进行考核,通报考核情况。

强化专业、系统监督检查。落实化工、注汽、污水处理、机械加工、油区外施工作业及多种经营的监督责任,制定各系统监督工作计划,完善各系统检查标准,定期开展系统检查,重点检查生产施工各环节的管理方案、风险削减和控制措施落实情况,特殊作业、关键环节工艺设计和交底情况,按项目、按要求实施派驻监督,重点检查建设单位、施工单位干部盯岗和现场监督到位情况,关键施工作业、高危作业的施工审批、工艺和技术及施工工序交底情况。

(四)“八个强化”

1、强化hse体系推进工作

完善hse体系文件和制度标准。将结合公司的实际情况,进一步梳理整合hse管理体系文件,配套完善公司的hse管理制度和技术标准体系。机关各部门要按照属地管理的原则,组织制定、完善本部门、本专业系统hse管理规定,做到统一、规范、简明、可操作。各基层单位要认真清理和完善本单位的hse制度并规范hse管理体系作业文件,结合本单位生产实际,组织生产、技术、安全和设备等相关人员按要求修订hse作业文件和“两书一表一卡”,并确保hse管理体系的作业文件和“两书一表一卡”实用性和可操作性。要将作业指导书、岗位操作指导卡覆盖所有生产岗位。要保证岗位员工熟知作业指导书和指导卡中的内容,进一步强化岗位风险管理。要突出危险作业管理,严格动火作业、进入受限空间作业、高处作业等专项作业许可证申请、审批、实施、监督和封闭,将风险控制措施落实在作业过程中,确保高风险作业的受控管理。

实施安全分析管理方法。认真开展工艺安全分析,从工艺装置的设计、建设、验收、投产、运行、检修、报废等各个阶段明确规定工艺安全管理的具体要求,优化工艺流程和风险控制措施。认真开展工作前安全分析,针对作业活动的各个步骤,识别可能产生的危害,制定相应的风险消除、消减和控制措施,并告知所有参与作业人员。认真开展工作循环分析,对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价,主管部门对分析数据进行统计,及时组织修订不完备的操作程序。

推广hse体系管理先进经验。全面实施安全观察与沟通、培训需求矩阵、安全目视化管理等有效工具和方法,创建示范单位,推进hse体系管理有效运行。全面总结热注等单位的hse管理规范运行经验,进一步修订完善管理规范,全面组织实施。严格实施化学品安全技术说明书(msds),对化学品的生产、经营、运输、储存、使用、废弃处置等环节制定控制措施,确保化学品使用安全。

加快多种经营企业hse体系建设。上半年,公司多种经营企业要根据《辽河油田公司多种经营企业hse管理体系建设推进方案》和hse标准要求,实施健康、安全和环保的体系化管理,公司将组织人员对多种经营企业的hse管理实施审核,作为考核多种经营企业的安全环保管理情况重要依据,纳入到全年考核之中。

加强hse体系管理审核。公司每季度开展一次hse体系范围内的全要素、全过程的内部审核。各项审核要严格执行审核程序,规范审核和监督检查记录,强化不符合项和问题整改,提高hse体系运行的有效性、符合性,公司将审核结果作为年度评先的重要依据。在9月份组织hse管理评审工作,依据体系审核结论,重点评审方针、年度目标指标实现情况、各部门履行职责情况、健康安全环保重大风险削减和控制措施落实情况,提出进一步推进体系有效运行的工作要求,实现体系持续改进。

2、强化重点领域、要害部位监管

加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重点要害部位安全监督管理工作,加强岗位员工的安全教育培训,认真开展安全检查,及时消除各类事故隐患。在注汽管理上,公司加强对注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检,细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案,保证锅炉自动保护装置完好,特别是油气混烧锅炉,明确在启停炉过程中基层队长和站长在现场指挥操作,岗位员工严格按照规程规范操作;在化工厂的管理上,突出日常的巡回检查,设备的检维修、开停车等作业,重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市场管理上,明确项目负责人的安全环保责任,突出员工的教育培训工作,提高员工单兵作战能力,要积极开展外围市场的专项监督检查,及时整改现场的安全环保隐患。

加强特种设备安全管理。加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作,保证特种设备登记注册率、定检率,安全附件校验率,特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、检验和使用管理,确保安全运行。按照集团公司《特种设备安全管理现状督查与评价表》的内容,开展特种设备专项检查,及时消除事故隐患。

加强消防安全管理。加强消防安全宣传教育培训,提高员工消防安全意识和自防自救能力,消防岗位操作人员持证率达到100%。做好季节性防火、“三田”防火工作,落实各项防火安全措施。加强大型群众性活动的预案审批和现场监督检查,实现过程受控。加强消防安全重点单位日常管理,开展风险识别与控制,及时发现和消除火险隐患。定期检测、维护、保养消防设备设施,确保完好有效。加强义务消防队伍建设,深入开展义务消防队消防演练,全面提高火灾事故扑救能力。

加强承包商管理。进一步落实建设单位主体责任,严格落实安全环保监管责任。严把承包商队伍资质、hse业绩、人员素质、监督监理和现场管理等“五关”,建设项目在签订工程合同的同时必须签订hse合同,明确双方责任和权利。强化施工作业源头管理,开工前必须进行安全条件确认,安全、技术交底。严格作业现场安全监管,认真检查落实安全施工各项措施,严格重点工序施工作业许可审批,确保作业全过程可控、受控。

加强应急管理。进一步完善各级应急预案,重点加强基层应急处置程序编制与完善,认真开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中毒等预案的演练,做好总结、评价,针对存在问题及时修订完善预案。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作,在恶劣天气要及时启动应急预案,落实控制措施。加强应急抢险队伍建设和应急物资储备,开展岗位员工的应急培训,进一步提高应急响应能力。

3、强化安全环保源头控制

加强新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”管理。认真贯彻执行“三同时”管理程序,加强“三同时”监督管理,突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全环保评价管理,新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重点工程项目健康安全环保评价率达到100%。按照属地和分级管理原则,加强与政府、集团公司的沟通与协调,三级单位新、改、扩建工程(项目)及时上报上级主管部门,并按有关要求组织评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”工作顺利开展。

加强安全环保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资金在科技工作上的投资力度,重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新产品、新技术、新工艺的推广应用,解决制约安全环保发展的瓶颈问题。积极申请专项资金,重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项目论证、立项和验收程序,确保项目质量。继续开展安全环保优秀科技项目评选活动,对在安全环保科技攻关中做出突出贡献的单位和个人给予奖励,充分调动基层单位和岗位员工投身安全环保技术革新的积极性。

4、强化风险辨识和风险控制管理

继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制,按照公司危害因素普查表,组织干部职工分别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识,并且突出了对重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本单位业务特点,对重点要害部位进行全面排查,科级机关的安全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设备进行全面排查。基层队要对工作区域内工艺流程、相关方作业、工作环境等进行排查。班组要按照属地管理范围内的设备、人员和工艺等进行全面的排查,排查后进行汇总评估。基层队对每名员工辨识的风险进行评价,确认风险等级,科级单位安全、资产、技术、生产等人员认真的评价和分类,上报到公司相应的主管部门,由主管部门整理,提交公司hse委员会讨论,制定整改计划和控制措施,落实hse风险削减措施。进一步深化“反违章禁令”的执行,建立奖惩并重的违章治理机制,严肃查处违章行为,推动各项制度在基层有效执行,促进基层安全环保管理水平提升。

5、强化交通安全管理

加强交通安全教育培训。加强交通安全监管干部及驾驶员的培训工作,重点培训交通安全法律法规、交通安全管理与风险防范知识、安全驾驶培训软件应用等内容,提高交通安全监管干部的管理能力和驾驶员安全驾车意识和技能。充分利用宣传册、演讲比赛、知识竞赛、经验分享等方式,广泛开展全员交通安全宣传教育活动,促进全体员工养成良好的乘、驾车习惯。

加强交通安全重点控制。加强客运车辆安全管理,继续实行客车长负责制,严禁超员、超速、疲劳驾驶;加强危化品拉运车辆管理,严格危险化学品车辆驾驶员的选用,安全监控装置安装到位、监控有效;加强长途车辆安全管理,严格出车审批程序,有效控制夜间行车、恶劣天气行车和危险路段行车,确保长途出车安全;加强油田租赁车辆管理,严格车辆技术状况检验、资质审查和登记备案,租赁车辆驾驶员实行《准驾证》管理;加强油田驻外车辆管理,加强多种经营企业交通安全管理,确定交通安全管理重点,探索适合多种经营企业的交通安全管理模式和有效途径。

加强交通安全责任连带制度、车辆回场告知制度,恶劣天气预警机制、车辆“三交一封”等管理制度的落实。完善车辆gps监控平台建设,关键车辆监控装置安装使用率达到90%以上。

加强交通安全专项整治。重点整治无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、行车接打电话、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车等十大不安全行为。加强对矿区交通安全秩序和道路隐患排查的整治。采用gps监控和日常监督检查相结合的方式,对查出问题实行违章计分,定期下发通报,予以曝光和经济处罚。

6、强化职业健康管理

加强员工健康监护。认真贯彻卫生部新职业健康监护标准,着力抓好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检。按照《职业健康技术规范》(gbz188-xx年)要求,对电工、压力容器、高处作业、职业机动车驾驶等特殊作业人员进行上岗前、在岗期间定期健康体检。对体检发现异常的员工,按规定及时组织复查,确诊有与所从事的职业相关的健康损害的员工,调离原工作岗位。普及健康知识,不断提高员工健康监护水平。

强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价,对超标场所积极进行治理,控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品,专人负责管理,保证正常运行和使用。在职业病危害作业场所设置公告栏和警示标识,告知可能产生的职业危害、防护措施、检测与评价结果等。

突出做好硫化氢安全防范工作。加强在含硫化氢区块油气井注汽和作业过程中的硫化氢浓度检测和监控,做好记录、分析和上报工作;强化岗位员工硫化氢防护知识、应急处置能力的培训,定期进行演练,提高防护能力;加强员工个人防护,按规定配备硫化氢气体检测仪、正压式空气呼吸器、防毒面具等防护用品,定期维护校验,加强含硫化氢区块施工作业安全防护,防止发生硫化氢中毒事故。

加强饮食卫生管理。加强小伙房、职工食堂、招待所饮食卫生的管理,重点改善野外施工作业饮食、饮水及营区卫生管理,重视做好传染病、地方病、心理疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。

7、强化环境保护管理

加强污染减排工作。强化公司污染减排指标、监测和考核三大体系建设,重点加强环境监测体系建设,提高污染源监测设备的装备水平,完成国家、省重点监控环保单位在线监测系统建设。落实工程减排、结构减排、管理减排项目责任人和削减计划,开展污染减排项目实施效果审核,实行指标量化管理,确保顺利通过国家、集团公司减排核查。继续开展外排污水达标排放试验工作,力争年底前完成锦采污水处理厂改造工作,并做好在欢采污水处理厂中试试验和可行性论证工作,为欢采污水处理厂改造打下基础。

加强环境风险控制工作。公司各单位要在全国污染源普查的基础上,对本单位的普查结果进行系统分析、综合评价,对重要环境因素要制定管理方案和消减措施。加强污水处理工艺试验和研究,优化污水处理工艺,确保实现新的排放标准;强化对油泥、浮渣和底泥处理工艺的研究,实现资源化、无害化的油泥处理方式;加强水污染防治设施管理,落实“三级防控”措施,确保环境安全;加强辐射安全管理,从事辐射施工作业的队伍,必须办理省级《辐射安全许可证》,严格督促施工单位按照操作规程施工,确保辐射安全;加强生活废物、垃圾管理,按相关要求进行有效处置,防止污染环境事件发生。

加强环境敏感区施工作业管理。湿地、草原等环境敏感区作业要制定环保措施,作业计划书要经环保部门审核,严格控制“三废”及噪声等对环境的影响;海上施工作业必须回收处理固体废物和含油污水,不得向海域排放;在居民聚集区作业推广使用低噪声设备;加强水源地的保护,避免侵占及污染水源地情况发生,确保水源地安全。

加强清洁生产审核工作。在xx年通过公司清洁生产审计的单位,必须按照审核报告开展“高中低费方案”,通过分析和评估,找出污染物产生的原因,提出减少温室气体排放、降低能耗、物耗以及废物产生的方案,实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案,提高资源综合利用率。

加强多种经营企业环保管理工作。公司多种经营单位环保工作纳入华油公司环保工作管理中,不断加强多种经营企业环保制度建设,严肃排污费缴纳等管理程序,强化防污染设施建设及运行管理,公司环保科、监督站等科室要加强监督、指导工作,提高多种经营企业环保管理水平。

8、强化事故管理和责任追究

加强事故管理。严格执行公司《生产安全事故管理办法》,认真做好事故统计报告工作。所有事故必须按照规定在30分钟内上报。严格事故的调查处理,坚持“四不放过”的原则,对各类事故开展深入调查,按照逆向流程,从事故现场追溯到方案设计、设备采购等各个环节,认真查找事故的直接原因、间接原因和深层次原因,分清责任,总结教训,制订防范措施。加大迟报、瞒报事故处罚力度,一旦发现,将按照有关规定严肃处理。

加强未遂事件管理。把未遂事件当作事故来分析、处理、上报。未遂事件发生后,必须在3天内上报至公司安全科;公司将组织事件调查,重点查找设施设备、工艺技术缺陷,作业程序、规章制度及管理上存在的漏洞,制订防范措施,完善应急预案;公司将召开未遂事件分析会,定期通报有代表性未遂事件,科级单位要将各类典型未遂事件发生的原因和应吸取的教训下发给各个班组,组织员工利用班组安全活动进行认真学习,吸取教训,真正实现事故资源共享。公司将完善未遂事件报告奖励制度,设立专项奖励基金,细化奖励条件,对能够积极主动上报,并能抓住未遂事故不放过,认真分析处理,制定防范措施的单位和个人,要给予表彰和奖励。

严肃事故责任追究。按照公司《安全环保事故责任追究处罚规定》等规定,对事故单位和事故责任者严肃处理。超过公司安全环保控制指标,对单位主要负责人进行诫勉谈话,发生一起较大及以上工业生产员工伤亡责任事故、较大及以上环境污染和生态破坏事故,给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职、主管安全环保工作的副职免职处理。发生一起一般工业生产责任事故、环境污染和生态破坏事故,给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职行政记过处分,给予主管安全环保工作的副职行政警告处分;发生两起以上一般事故,给予发生事故的三级单位主要负责人、业务分管副职行政记大过处分,给予主管安全环保工作的副职记过处分。

环保队2023工作计划篇6

20xx年,环保工作要在县委县政府的正确领导下,认真贯彻落实科学,以实施倍增计划,苦战三年,打造崭新xxx为指引,以实现天蓝、地绿、水清为已任,紧贴xxx经济发展大局,攻坚克难,打好治污减排攻坚战。

1、“两区一线”治理要取得新成果。一是以环保部华北督察中心两次暗查的14家污染企业为突破口,开展104国道沿线及周边企业专项整治。摸清污染企业底数,制定污染企业整治方案,开展专项整治行动,查处违法违规行为、补办环保审批手续、治理不达标企业、搬迁电镀及金属加工制造企业、关停治理无望和不符合国家产业政策的企业,使104国道两侧六乡镇环境治理取得明显成效。二是突出抓好大邱庄及周边地区的水污染治理工程。全面实施大邱庄及周边区域水污染治理方案,并在现有污水处理厂升级改造的基础上再建两个大型污水处理厂,提高大邱庄及周边地区污水收取率和污水处理率;同时开展84台燃煤设施脱硫除尘的双重治理,解决烟尘及二氧化硫超标排放问题。三是继续抓好子牙地区拆旧污染专项治理工作,要按照县政府《关于禁止进入子牙环保产业园内第七类固体废物到园区外拆解加工的决定》,严厉查处外货内销,内货外流,烧线污染的违法行为,进一步改善子牙及周边地区的空气质量。

2、电镀企业清理整顿工作要取得新进展。落实县委xx发xxx号《xxx县规范和促进电镀行业健康发展的暂行办法》文件精神,推进三个电镀集中控制区建设。在完成第一批唐官屯、大丰堆、团泊、梁头四乡镇70家电镀企业整治的基础上,采取严厉措施,全面展开其余14乡镇153家企业的整治工作。对完成限期无望企业、未经允许私自建设企业,要下达关停处理决定;对已被取缔关闭,后又死灰复燃企业,要强行拆除生产设施;对原地整治企业,要下达限期整改,逾期不能完成的,要下达关停处理决定;新上电镀企业,必须进入集控区。区外原有电镀企业不允许扩大产能,废水排放要严格达到环保规定标准,不能达标的要依法关闭。

3、中小企业污染整治要采取新行动。要按照“关闭一批、限期治理一批、改造搬迁一批”的原则和先易后难、先城郊后乡村,先国道、后园区的整治思路,以保护群众健康整治违法排污企业为依托,全方位、分步骤实施整治计划,全面开展中小企业整治工作,提升企业清洁生产水平和能力,努力实现中小企业污染治理设施覆盖率百分之百、排放达标率百分之百的目标。

4、生态创建工作要取得新突破。要积极推进生态县、优美乡镇、生态村创建工作。一是推动实施生态县创建10项重点工程建设,督促项目责任单位按期完成工程建设,加快生态县创建步伐,二是以一镇三村的试点示范为先导,到20xx年底以前,全县80%的乡镇编制完成乡镇环保规划,实施环境优美乡镇创建工作。三是以《xxx县农村环境综合整治规划》为指导,以国家“以奖代补、以奖促治”政策为依托,建设西双塘村生活污水处理站,为西双塘村创建国家级生态村创建条件。

5、二氧化硫和化学需氧量减排要实现新目标。一是实施设施减排,以大邱庄区域燃煤企业脱硫治理为重点,铺开企业脱硫治理工程,力争年内完成60台燃煤设备的脱硫治理;同时积极推动xxx新城西城污水处理厂建设、华静污水处理厂升级改造、xxx开发区北区污水处理厂建设等减排项目,为20xx年的减排工作,增加新的支撑点;二是实施结构减,结合电镀企业清理整顿工作,取缔关闭治理无望、私自建设和死灰复燃的电镀企业;推动电镀集控区建设步伐,引导电镀企业向三个集控区集中;三是实施环境管理减排,开展环保专项行动,取缔关闭违法排污中小企业,为新上重大项目腾出发展空间。四是落实主要污染物总量辖区负责制,分解减排任务到部门、到乡镇,加强减排工作的效能监察,形成减排工作的合力,确保化学需氧量年排放降至 吨,二氧化硫降至 吨。

环保队2023工作计划篇7

一、配合安委会工作计划

1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料;

2、根据部门人员变动情况,调整安全管理组织人员;

3、根据公司安全管理实际情况,拟草安全文件、资料;

4、一月份牵头实施公司各级《安全生产目标责任书》的签订以及交纳风险保证金。

5、20xx年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。

6、每月3日前按公司《安全、环保、质量考核制度》对各部门及员工进行月绩效考核。

二、安全标准化复审工作计划:

(一)准备阶段(20xx年1月-2月)

(二)宣传培训阶段(20xx年3月)

(三)全面实施阶段(20xx年4月-5月)

(四)自评阶段(20xx年6月)

三、进一步落实企业主体责任工作计划

年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料,做到公司确实达到b级安全生产企业标准。

四、防雷、防静电工作计划

(一)机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。

(二)3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。

五、安全宣传、教育培训、活动计划:

(一)安全宣传:

1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣传。

2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。

(二)安全教育培训:

1、配合市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。

2、对新员工进行入厂三级安全教育,外来人员入厂教育。

3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。

(三)安全活动:

1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。

2、5月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。

3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。

4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练:

5、参与关键装置重点部位活动。

6、参与班组月安全活动。

六、安全检查计划:

1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。

2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查;一次特种设备检查;

3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查;

4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隐患整改计划

捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。

八、事故管理

根据公司制度、进行事故调查分析处理

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