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幼儿园园务2023年工作计划篇1
一、指导思想:
新学期我园将以《幼儿园指导刚要》为依据,认真执行教委办布置的工作任务,一是用心、用智慧且“尽职尽责为幼儿的发展,为家长的服务”,厉行本行职责。二是以艺术和早期阅读课题内涵发展为主线,以提升学园教育为宗旨,以共同促进为提升老师自身素质,更进一步抓好幼儿园保教工作。同时用科学的发展观统领全园工作细节,以创新手法求优质发展,使学园在原有的基础上再提高办园声誉。
二、工作目标和具体措施:
(一)安全保健工作
1、每周通过学习安全防范知识,请安全和保健院人员入园宣讲相关知识,开展一次师生安全知识问答,组织两次安全演习等活动,全面提高师幼安全意识和应急突发事件的能力
2、通过例会组织员工学习《一日活动安全管理细则》,将安全责任落实到班级每天保教工作环节中,使安全防范达到规范化,已达到营造温馨的平安校园。
3、严格规范保育工作和卫生保健工作,严格执行幼儿园卫生保健制度,全面做好学园防病防疫工作,确保幼儿在园身心健康成长。
4、加强督查班级教玩具清洁及消毒工作、杜绝幼儿带入危险物物品,对食品、厨房、寝室、公共场所的卫生监督和安全防范的指导。
(二)教师队伍培养
期初组织老师深入学习《幼儿园环境设置》和《幼儿园工作计划》《幼儿园美术教学法》及《倡导师德师风》等,以全面提高教师理论素质的实际应用能力。具体办法:
1、鼓励教师利用休假参加继续教育及提升学历的进修。
2、通过美术课题教研活动及师徒结对指导提升教育教学组织能力。
3、鼓励老师通过自身长处发挥才干,融会贯通的做好班级配合的组织教育能力,促使班级和谐发展。
4、每月举办师生读书沙龙活动,提高师生人人好读书香的习惯,以浓厚的读书文化氛围推动校园书香的建设。
5、针对兴趣小组的开展,着重培养幼儿交往能力、学习能力、技能发展、品德方面等提升,以达到落实素质教育的方针精神。
6、成立团支部,通过团活动增进老师相互的学习作用,以提高整体教学能手水平。
(三)教研“课题”活动开展
1、借助周四教研日进行“美术和三大游戏”的现场教研工作,促进学园教育教学活动水平得到提升
2、进一步鼓励老师做好信息报导工作,分配主要报道负责人,特别要引导青年教师多写作,勤反思,勤报导,以促进新教师专业成长,计划能培养出能说会写德才兼备的老师两个。
3、以树德育为先,评选德育工作者及德育家长若干名,同时在日常上注重幼儿自理能力培养,帮助幼儿在生活上有独立性。
4、通过举办小小运动会及节日相关活动,庆“六一”系列活动,培养幼儿意志能力和交往能力,同时评选出10%三好幼儿。
5、在教学上着重开发幼儿发散性的思维,以提高幼儿想象能力、思维能力、观察能力和语言的表达能力。
6、通过有目的环境创设、游戏活动开展,创造一个学习愉快的氛围,使师生。
7、每月指派一名老师下早教亲子活动课组织展示,及指导好金贝尔早教日常课。
8、各段老师落实好每周“美术”课题,组织好兴趣小组班的指导。
9、通过举办保育员技能比赛活动、老师基本工练兵活动,促进师资素质提升。
10、各段长老师优质课展示交流(以三大游戏展示)
(四)后勤工作管理
1、加强安全责任人管理工作。督促护导师值班制度,落实安全工作责任书签约制度,加大幼儿安全教育、保健知识宣传和安全工作检查。
2、严格执行请假制度,督促用餐时间、户外活动开展时间及保安人员守岗时间。
3、落实安全考核制度(特望教学、阿查德育张萍安卫)。凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消期末评优资格及奖金。
4、拟定好安全预案制度,组织两次以上的安全防范演练,以有效的提高师生自我安全防范的意识。
5、由张萍每月开展一次保育工作例会进行学习交流活动,严格要求保育工作的规范(寝室整理、擦桌等)。
6、任命王阿查分管金贝尔早教日常工作。
幼儿园园务2023年工作计划篇2
一、情况分析
(一)基本情况
1、班级设置情况:本学期我园共开设9个班级,全园幼儿人数为340人。其中大班3个班,平均班额数为38人;中班3个班,平均班额数为34.3人;小班3个班,平均班额数为39.3人。中、大班配备两位专职教师和一位保育员,小班在班额数达到40人的班级在两教一保人员配置基础上,增配一位保育员或生活教师。
2、队伍情况:本学期教工队伍有一定调整。教师队伍:引进两位学前教育应届毕业生(其中一位研究生学历)和一位外区县成熟期教师,辞职两位第一年的新教师;保育员队伍:因小班班额数大,故小班增配一位保育员;营养员队伍:原班人员,全部持证上岗。目前,幼儿园共有专任教师18人,其中高级教师6人,一级教师8人,3年以内新教师5人。研究生1人,本科学历15人,本科在读1人,大专1人。整体上教师队伍学历、职称结构日趋合理。
(二)发展优势
规划预设目标层层落实,阶段发展顺利、有效,幼儿园形成“三真”特有文化和“三精”管理品牌,整体发展稳步攀升等。
(三)存在问题
教师梯队分层分类培养力度还显不够,青年骨干教师培训培养上需要加大培训资源建设和各类锻炼平台架构等。
二、指导思想
以上海市幼儿园教学工作会议精神为指南,以区教育局及托幼办工作要求为指导,以与区进修学院幼教研训部合作共建全面深入为机遇,围绕幼儿园四年发展规划中第四年的预设目标、任务与措施,探索幼儿园新一轮建设发展的契入口和工作抓手,有效助推幼儿园各类队伍的培养建设,深入推进幼儿园新课程园本化创新建设,切实实现幼儿园办园水平的不断攀升。
三、工作目标
(一)强化保教管理与实践,孕育自主管理意识,做到管理上位,凸显保教管理的自主性;做好基础工作、扎实常规工作、做亮特色工作,优化新课程园本化有效实施,切实提高保教工作水平;实现教科研有效合一,形成各级分层分类的研究项目,阶段研究收获成效,切实助推教育教学工作的深入开展;不断深化与进修学院幼教研训部合作共建阶段项目,继续长效共建机制探索。
(二)进一步完善保健管理网络与工作机制,探索适合本园实际的保健管理模式;保健各类常规工作在符合规范要求的同时逐步呈现园本工作特点,各项工作齐头并进,有序实施;深入三大员各类培训,全面提升队伍整体水平,并集合个体实际探索助推三大员个性化发展的有效载体;特色专题研究持续深化,切实助推卫生保健工作,努力构建保健特色工作项目。
(三)改革、创新人事管理制度,优化管理;梳理、完善师资建设工作机制,努力探索系列适合园情的有效机制;修订各类培训规划,强化教师队伍动态管理与评估;强化名优梯队建设及保障机制建设,项目研修式园本培训模式探索持续深入。
(四)进一步深化“管理尊重人本”的管理理念,初步形成配套的以园为本的各类管理运行机制,助推幼儿园稳步、持续发展;继续深入体现办园理念、具有鲜明个性的幼儿园文化创建,初步构建以“三真“为核心的幼儿园文化体系;切实架构幼儿园、家庭、社区多方联动网络与联动机制,初步形成各层面联动的特色项目,家长、社区工作实现阶段突破。
四、主要工作及措施
(一)保教工作
1、保教管理
以上海市一级幼儿园评估验收指标为指导,结合幼儿园实际工作进行对照分析,梳理差距与问题。通过阶段业务管理改革与创新,形成优化、通畅、高效的幼儿园业务管理网络、较为健全的课程管理制度系列、适合本园和幼儿发展的有效管理机制和运作流程等。
2、保教实践
全面深化切实改革发展实际的课程实践,整合全体管理与一线合力,切实实现新一轮课程实施方案的全面、高质量修订,形成切合本园实际、凸现安全教育特色的科学完整、可操作的幼儿园课程实施方案等。
3、保教研究
通过保教研究保障与运行机制探索,不断深化教科研合一的研究与实践,形成教科研一体性的研究与实践模式,幼儿情绪管理和社会性交往等方面的研究形成基本成果等。
4、合作共建
积极推进聚焦职初教师培训的阶段共建项目实施,汇总梳理项目研究阶段经验与成果,为后续研究与实践提供基础与支撑等。
(二)卫生保健
1、保健管理
通过全面优化管理网络与工作机制、细化管理分工、拓展管理资源、整合管理合力等积极探索科学、规范、高效的具有本园特点的保健管理模式等。
2、常规工作
通过全面聚焦实践、细化工作流程、优化操作方式等切实打造科学、规范、高效的健康检查、消毒隔离、安全防病、营养工作等常规工作实践体系等。
3、队伍培训
通过不断推进、优化调整、丰富完善等切实探索一套有效提升三大员素养的常规培训及特色培训项目,小结梳理相关资源手册与文本等。
4、专题研究
通过课题阶段实践、终期小结梳理等举措,形成阶段保健特色专题研究系列资料与相关成果等。
(三)师资工作
1、人事管理
以梳理新版幼儿园管理全手册为载体,全面健全、优化人事管理制度,完成教师队伍性别结构、年龄结构、知识结构、职称结构等的全面优化等。
2、机制建设
不断加强学习、实践与创新,深入推进整体教师队伍培训机制的优化与创新,探索一套适合园情的较为完善的人才引进、分层培训、评聘和激励工作机制等。
3、规划实施
通过调查访谈、专题调研、专题研讨等落实各类园本培训规划计划实施的阶段总结与梳理,完善教师个人阶段成长的阶段总结与梳理等。
4、园本培训
持续有效推进依据师资发展实际及校园文化创建需要的各类师德师风建设项目,积极探索园本特色项目等。
(四)园务工作
1、园务管理
顺利、高效推进四年发展规划终期实施,多途径多方式筹备四年发展规划实施终期总结准备工作,全面梳理阶段经验成果与问题不足等。
2、文化建设
通过深入推进多样化文化活动平台建设,形成系列形式多样、丰富多彩的关爱教工、激励教工、完善教工的多元综合活动,基本形成以“三真”为主题幼儿园文化等。
3、三维联动
通过全面汇总、归类整理等,形成具有办园特色的家园、社区合作共建资源网络,“三位一体”联动资源库饱满、充盈等。
幼儿园园务2023年工作计划篇3
一、本学期工作目标:
围绕一个主题:求质量,突特色。
树立两种理念:以人为本、促进发展的办园理念,服务于教师、幼儿、家长的理念。
构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、教育质量高。坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务。做好五项工作:
1、幼小衔接课题和十五规划课题的研究工作。
2、做好0-3岁与幼儿教育的衔接研究工作。
3、0-3岁婴幼儿早期教育探究与课程建构的实施完善。
4、加强课程管理,提高实践反思(观察记录研究。
5、继续探索课程评价与幼儿发展评价方法。
二、加强内部管理,提高办园质量。
1、完善幼儿园的量化考核评估细则
在上学期改革的基础上再细化,将量化评估细则调整得更加便于操作,通过量化评估,真正达到提高教师工作积极性为目的。此项工作在学期初期完成。
2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责,对管理规范的班主任实施奖励,强化班长的管理意识,提高班长的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。
3、努力办出特色,推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议,听取家长的建议,努力改进工作,扩大幼儿园各方面的影响力。幼儿园将按照分类标准进行自查,找出差距,调整不足,全园围绕工作重心调整目标方向,达到分类标准的要求。
4、发挥省示范园的辐射带动作用。本学期,与新的合作伙伴继续开展手拉手活动,争取带动一到两所幼儿园逐步发展。
5、加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,幼儿园结合安全月加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理,其次,各班教师把安全工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。
三、抓队伍建设,促发展成长。
1、加强师德修养,树立良好形象。
结合师德月,幼儿园要求各班教师利用宣传栏向家长、幼儿服务,使教师的工作受到家长严格的监督,以良好的师德形象服务于家长、幼儿,以良好的榜样做出表率,办出家长满意的放心园。
2、抓队伍,促发展。
(1)利用互动式培训模式组织教师开展各类活动,采用以人为本、促进发展的理念进行参与式互动,切实提高培训质量。
(2)扎实开展三个一(阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法)读书学习活动。
(3)营造良好的研究氛围。班级、班与班、级部之间、全园之间的一种相互合作、交流、反思、进取,形成研究合力。
3、强化培训,加快发展。
①加强园本培训,提高业务素质。
本学期结合教科研需要,将组织教师加强科研方法培训,掌握运用科研方法进行课题研究。此外,每月有教研组长组织教师对课程进行分析与调整,每周有班主任组织班上教师进行讨论,每个主题有教师进行及时评估,不断提高教师驾驭教材的能力。
②鼓励教师积极参加自学和学历达标,自我加压、自我完善,使学历达标,并为骨干教师提供外出学习的机会和发展空间。
四、加强教育教学管理,促进保教质量提高。
重点工作:继续贯彻两个《纲要》,加强对幼小衔接课题进行调研,促进小学与幼儿园的研究双边活动;调整园本课程方案,完善课程评价体系;重视环境资源的创设、开发与利用;开展0-3岁早期教育研究活动,注重与幼儿教育的衔接和托幼一体化的早期教育研究,全面提高教师素质。
幼儿园园务2023年工作计划篇4
一、 指导思想
根据上级教育部门的幼教工作精神和本园的实际情况,今年我园的工作继续在上一年的工作基础上进一步加强。一,继续渗透《幼儿园教育指导纲要》精神,推进幼儿园课程改革和幼教质量;二,积极开展专题活动、区角活动,坚持“教研园本化、教研实用化”的工作原则,运用各种先进理念,推进我园幼儿教育教学研究和实践活动;三,完善师资工作体系,深入做好新教师带教培养工作,建立自培、互培相结合的培训模式,促进教师专业化水平的发展提高。
二、 工作重点
1、认真学习、贯彻《纲要》精神和园务计划,渗透到探索型主题活动、区角活动的实践研究中去,解放思想,大胆实践,勇于创新。开展“心理健康教育”和“课程改革和主题建构的心理教育”,促进教师发展。
2、积极外出参观先进幼儿园,扩大视野,增强科研意识,运用各种先进理念开展研究,提高综合素质,鼓励老师积极开展专题研究,撰写论文。
3、完善教师自培、互培模式,作好新教师带教培养工作,开展多层次、多形式的带教、评比、交流、研讨等活动,促进教师专业化水平的提高。
4、本学期开展2次教研活动,保证活动实效性。每两周一次业务(继续教育)学习,有目的的开展讨论。
5、 认真制订各项计划(周计划、班务计划、月计划、主题计划 等)
工作,符合实际,目的明确。
三、 各月工作安排
九月份:
1、制订教研计划。
2、迎接开学工作检查。
3、组织业务学习。
不错的4、根据教师节,对幼儿进行尊师教育。
5、各班制订专题研究内容。
十月份:
1、结合国庆节,对幼儿进行爱国教育。
2、组织业务、理论学习。
3、开展教研活动。
4、各班环境创设评比。
十一月份:
1、 检查各班计划完成情况。
2、 组织业务、理论学习。
3、 教研活动---家长开放日活动(0-6岁)。
十二月份:
1、 组织业务、理论学习。
2、各班整理资料进行专题小结。
3、庆元旦活动。
4、 学期工作总结
幼儿园园务2023年工作计划篇5
一、指导思想:
本学期我们根据园务计划,为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,促幼儿体智德美全面发展。具体计划如下:
二、教育教学常规管理
1、每班级要上交各种班级工作计划与总结(计划围绕保教工作、游戏活动开展、家长工作、环境创设写);要有月周计划表;一日活动安排表;教师每学期要写教育笔记8篇以上。
2、幼儿一日活动安排科学合理并严格执行一日作息时间表,坚持做到户外活动2时。
3、建立幼儿个体发展档案。(家园联系册)
4、园长做到下班指导工作(听课、幼儿如厕、就餐、)并做好记录;每周检查教师的教案、每月检查教育笔记、每月检查月计划工作、每周要检查区域活动、并进行批阅,做好记录。
5、德育教育:每周有升国旗仪式,国旗下讲话。每日有小广播播报。
三、教研科研工作
1、认真执行教科研制度,坚持每学期两周召开一次业务学习,落实原本教研制度和教科研成果奖励制度。
2、每年鼓励老师写教育论文,反思、案例活动设计、儿童文学等作品,积极向县级以上主管部门投稿评比。
3、要有承担县级以上教育教学观摩活动。(邀请同区幼儿园观摩)
四、教育活动
2、区域游戏区的布置,教师要组织引导参与游戏中。
幼儿园园务2023年工作计划篇6
为了更好的搞好我园教学工作,提升我园教师专业知识水平,继 续坚持突出骨干、深化园本的制定方针,今年继续延续上学期的 园本研修工作,特制订以下研修计划;
一、指导思想
以全面提高幼儿教师综合素质、 促进幼儿教师专业能力发展为目 标, 全面落实科学发展观。 以学习型团队建设为载体, 三新一德 以 (新纲要、新技能、新技术和师德教育)为重点,以创新为动力,进 一步加大园本研修建设研究力度, 积极探索基于信息技术环境下教师 培训的新途径,力求在园本研修、培训模式创新、管理等方面有所突 破,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业成长与可持 续发展奠定坚实的基础。立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高 教学效率,提升教师专业化发展水平,构建符合我园实际的园本研修 机制,促进我园发展。
二、组织机构
1、园本研修领导小组 组 长:允豪杰 副组长:郭彩娟 吴利杰
组员:冯荣利、赵艳妮、张金红、王娟、张群群、吴雪玲 职责:
①组长制定幼儿园园本研修的总体规划。
②领导小组成员必须深入园本研修第一线,深入到各组参与研讨。
③为教师开展园本研修提供良好的软、硬件环境。办公室设有电脑、打印机等。
④适时组织教师去外面进行交流学习。
四、园本研修的方式:
根据我园的办学水平、办学条件、师资力量、教师的工作经历、 教学经验、教学水平、自身素质、年龄情况决定园本研修的形式和内 容, 采取有效的研修方式, 努力形成自己的研修特色。
具体做法如下:
1、自主学习。开展教师每月写一篇教育随笔。
2、示范引领。利用本园骨干教师资源,结合我园教学实际,针对我园共性问题 ,开展示课交流。
3、全园研讨。全体教师开展说、听、评三位一体教研活动, 同时人人学习有关书目,确保园本研修实效。
4、教学观摩。在全园教师中开展展示课、观摩课、研究课和 说课活动,形成一种研修规模。
五、园本研修的原则:
1、全员参与原则:每位在岗教师应参加园本研修。上级教育主 管部门和园里规定的研修活动该参加的教师必须参加, 教师还应根据 自身的发展需要进行自修。
2、激励性原则:对积极主动和按时参与园本研修的教师给以肯 定;对通过园本研修成长快的教师给予奖励;对研修持消极态度,且 达不到上级主管部门要求的教师按相关规定进行处理。
3、集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前幼儿园教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中困惑出发,由教研组集体研 讨解决途径和方式方法, 再由教师具体在教育教学中去实践, 去反思。
六、园本研修的内容、对象、形式: 幼儿园是幼儿教师综合素质培训的主阵地, 每名教师要在幼儿园的计 划和组织下,结合自己的教育教学工作制定个人专业成长计划,进行 自学和集中培训,通过反思和专题研究,促进教教育观念的转变与教 育教学能力的提高。
(一) 研修形式:坚持以园本研修为主,以自培自练为辅,交流研 讨,教育教学活动等形式。以教师自学——反思——交流的模式进行 研训, 从而达到提升教师综合素质的目的。 保证学习效果。 在研修中, 要把培训内容与教师师德、业务结合起来,教师的教育思想、教育信 念结合起来,帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观,把教 师必须终身学习并不断的培养自己作为教师的主要责任;把提高教 育教学质量的策略与方法同教学结合起来。 每位教师要结合自己的教 学实践查找问题,用先进的教育理论及先进教学经验指导自己,做到 学用结合,及时写出心得笔记,教育随感。
(二)研修时间:保证研修时间。20xx 年 3 月一 20xx 年 7 月。
(三)研修内容: 三月份 开学初期,组织全园教师学习范佩芬老师的《幼儿园教师的师德 规范(一),并做好记录工作。 》
四月份
教师自学,对《幼儿教育指导纲要》和《三至六岁儿童学习和发 展指南》进行系统的学习,领会纲要和指南精神
五月份
全园教师进行 公开课 活动观摩, 跟进教师的活动设计与组织, 使教师们积极参与到说课听评课的环节中来,提高教师的专业素养
六月份
在园内开展《纲要》和《指南》的知识竞赛,把《纲要》和《指 南》的教育目标深化教师内心。
七月份
教师每人撰写一份研修心得体会,写出自己研修感悟。
研修活动记录表
活动时间 活动内容 范佩芬老师的 《幼儿园 三月份 教师的师德规范 (一) 》 《幼儿教育指导纲 四月份 要》 、 《三至六岁儿童学 习和发展指南》 全园教师进行公开 五月份 课活动观摩 活动记录 记录人
园内开展 《纲要》 《指 和 六月份 南》的知识竞赛 教师每人撰写一 一份研修心得体会, 写出自己研修感悟。
北社中心幼儿园
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