半年来，在镇党委、政府的正确领导下。由统计局的业务指导，本着以积极主动、认真负责的工作态度，做好工作。在工作中，首先在思想上。认识工作的重要性、责任性。推进统计工作，向经济社会发展搞好统计;其次在工作力度上。以谋划工作机制，夺取统计工作的进展，赋予工作效率。特别是抓住村级统计员的统计工作，以认清职任、明确任务、提高工作效率;然后在业务技术上。搞好经济产业的统计测算。就以经济产业发展的价值计量、增长率的提高，均为做到数出有据的统计准则。现将乡镇半年工作总结报告如下：

一、所做的工作半年来，紧紧围绕本职工作的要求。

以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基础、抓重统计测算、抓重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。

(一) 抓重统计基础、力求质量提高抓重统计基础，是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量提供正确依据，急需奠定统计基础。就工作要求，力求抓重村级统计员的业务技术和工作基础。在工作基础的要求上：一是抓住统计网点(即：分散型产业户、规模型产业户);二是抓重产业播种量的构成;三是抓重产业样本定量基础。尤其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基础。就工作要求，着重从这样几方面做好工作。

(二)抓重统计总量、勤于经济测算。半年来，为加强统计测算，亟需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。及时搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本镇统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，工农业总产值已完成134093万元，增长率 11.7 %、其中农业总产值为12093万元，增长率已达15 % 、农业gdp生产总值为5360万元，增长11.5%、人均收入高达3860元，增速高达16%。

(三)抓重统计调查、提供文章。信息返馈抓住产业调查，提供发展信息。自从今年以来，专题数次下村搞好统计调查，特别是对农业经济结构调查，例如：畜牧规模型的发展趋势调查、农业经济的高效产业调查(蔬菜作物)、以及社会事业发展情况的收集，同时搞好上半年经济形势分析。

(四)服从中心工作、接受领导安排根据本意服从组织安排和领导的分配。在工作中，力求工作的重要性和责任性，以及搞好一个联系村工作。就半年村级班子换届选举，已做好力所能及的工作。

二、存在的问题回顾半年来的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改进。

①、由于个别村的统计员，在业务技术和工作的信心尚有不足，还需加强辅导做好工作。

②、对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，亟需加强。

2023统计工作总结篇2

xx年转眼已逝，这一年在酒店全体员工的共同努力下，我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广ｘｘ品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

一、经营情况

xx年酒店主营业务收入共计ｘｘ万元，发生成本费用ｘｘ万元，盈利ｘｘ万元，实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入ｘｘ万元，月均收入ｘｘ万元。其中：客房收入ｘｘ万元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ间，5月份对酒店客房进行改造增加为ｘｘ间，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率为ｘｘ%。餐饮部实现收入ｘｘ万元，月平均收入ｘｘ万元。其中：主餐收入ｘｘ万元，占餐饮总收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月统计数据)ｘｘ万元，占餐饮总收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月统计数据)ｘｘ万元，占餐饮总收入的ｘｘ%；协议单位(1月-12月统计数据)ｘｘ万元，占餐饮总收入的ｘｘ%。

二、管理情况

（一）外聘经理人，理清经营思路。酒店3月份聘请ｘｘ宾馆专业管理团队入驻，在经营方法和理念上对酒店上下做相应调整，成为酒店经营业绩转好的关键点。

（二）引进本地从业人员，拓宽酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣传及多年工作经验，使酒店对外工作得到有力提升。

（三）内部人员整合，实现人尽其能。通过营销经理及餐厅经理的兼任，有效提升营销工作力度；工程部专人负责，确保工程问题得到及时解决；客房部经理由具有专业知识管理人员担任，提升客房服务质量、统一服务流程。

（四）顺利完成三星级酒店市级评定工作。xx年酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作，在全体员工的辛勤工作下，使酒店基本达到三星级酒店标准并得到评定专家的认可。

三、其他方面

（一）提高产品质量。首先，推出广受xx县人民喜爱的五碗席，并在其他菜品质量上狠下功夫，菜品质量较去年有所提升；其次，大量购置客房客用物品，满足宾客需求，实现人性化服务。

（二）提升服务。培养员工开口意识，做到“来有问声，走有送声”合理采纳宾客意见，针对性解决问题，使ｘｘ服务成为对外竞争的着力点。

（三）优化采购方式，降低成本。本年多样物品通过网上购物方式进行对比并购买，通过较低价格购得质量合格产品。

（四）提高员工待遇，增加员工福利。xx年人均工资较前一年增加ｘｘ元左右；采用奖金、节日聚餐、发放小物品的方式提高员工福利，关心员工生活。

（五）开展培训。培训是酒店永恒的主题，本年度酒店组织开展酒店意识培训、消防培训、服务技能实操培训等，采取上大课、分部门、外出学习等方式不断强化各岗位员工工作技能。

四、不足之处

（一）经营方面

客源市场不科学，大型接待所占比例较低；服务管理不达标，服务意识不浓厚；各项优惠活动未收到预期效果。

（二）管理方面

团队缺乏凝聚力及执行力；管理人员能力有待提高，管理方法欠佳；上传下达工作不到位。

（三）员工队伍建设

人员流动性较大；服务技能欠缺；员工队伍文化建设缺失。

五、xx年工作目标

（一）狠抓管理。中层人员执行力决定酒店运转能力，xx年酒店将继续选派部门中层人员外出交流、学习，从思想上断绝工作惰性，强化执行力度。

（二）经营创收。xx年将继续在菜品质量及营销工作上推陈出新，做到菜品的人无我有、人有我优；营销部结合南区开发进度及现阶段实际情况提出销售方法，争取营业额实现新突破。

（三）提高服务。以三星级酒店服务标准及流程为依据，对员工服务和流程进一步统一，同时加大力度吸纳来自员工及宾客的可贵意见及建议，在人性化服务上狠下功夫。

（四）深化培训。由行政部牵头，由具有相关专业技能人员对各部门员工进行服务意识、服务技能培训；通过集中学习的方式宣讲酒店相关制度及理念，明确岗位职责。

（五）开源节流。挖掘收入新增方式，合理利用后院场地规范停车费收取；基于目前酒店各项开支较大的情况，继续推进节能减排工作，强化员工节约意识。

（六）提高待遇。落实酒店关于与部分员工签订相对固定劳动合同并购买保险事宜；在酒店业绩增长的同时在员工伙食、节日福利发放、举办各类文艺活动等方面有所提升。

成绩是对过去的肯定，新的挑战已然来临，我们满怀着收获的喜悦，迎来了充满希望、催人奋进的xx年。风正济时，正当扬帆远航；任重道远，仍需激流勇进。让我们统一思想，坚定信心，团结奋斗，再接再厉，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，在新的一年里披荆斩棘、勇立新功、再创辉煌！

2023统计工作总结篇3

20xx 年8月份由于生产工厂10万吨设备刚刚投产，生产工作在紧张和探索中度过，这个月我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕服务车间生产展开，现将工作作如下汇报：

一、 8月份主要工作完成情况

1、车间生产：

主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品欠产主要原因是7月底刚搬入新工厂，所以8月份生产产量没达到目标产量。

监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料，严密监督投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗控制在合理的范围内。发现问题及时和数控员沟通查找原因，及时纠正，避免物料损耗节约成本。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：

1)制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

2)拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求及时、准确归档，防止资料遗失。

3、员工计件工资的核算：

每个月的月末是最忙碌的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求计划做好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组，履行自己的职责。

(二)工作中存在的不足与反省

这个月的工作中也存在许多不足之处，主要体现在以下几方面：

1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不详细。

2、去车间的次数较少，对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

二、 9月份工作计划

9月份我的工作将以巩固成果，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想，为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处，9月份除完成每个月的各项工作任务外，我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况。

三、对本岗位的认识

统计员的工作知识面广，需要有财务、行政、人力、等方面的知识，而且要具备细心、耐心的品质，肯干的工作态度。保证上报各类数据的真实性、准确性、及时性。在今后的工作中我要从细处着手，把事做细做精，持之以恒地坚持，工作前置化，将问题及时向领导汇报，并提出合理化建议，从而使领导的决策更加准确、更加合理。

2023统计工作总结篇4

时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；

3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；

7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！

回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！

最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐！

2023统计工作总结篇5

20xx年在紧张和忙碌中即将过去了，回顾一下，发现自己又有了一些新的提高，当然也有很多的不足之处，但我会再接再厉的。在以后的工作中不断改进，不断的提高自我。虽然每天都重复做着统计参数，材料领用的工作，但我很喜欢这份工作，我也一直都尽心尽力，忠于职守的工作着。现对20xx年的统计及材料管理工作从以下几个方面进行总结，找出不足，以便明年有个更好的奋斗目标：

一、统计方面

今年我主要负责分厂各项参数的统计（月报表、边际测算等等），每天早上我把各关键的工艺参数输入已经设好公式的表格内，使系统存在的问题及时的通过数据反映出来，让各管理人员能尽快的将存在的问题处理，确保系统生产的稳定高效。同时在输报表时也会及时的将报表上面存在的记录问题及工艺指标问题告诉工艺员，以便他每天可以将当班期间违反的工艺指标及记录问题及时在工段展板上进行公示，加强对员工在指标控制和记录方面的管理。

二、材料方面的管理

今年进一步的熟悉材料的管理，将许多去年检查出的问题进一步完善。首先我先整理了材料室的各种材料，逐渐熟悉了各种材料的性质及用途。将材料进行定置化摆放，这也是我们公司安标上面必须要求的，同时材料的定制化摆放也有利于管理，将材料做成电子版，每次入库及出库都在电脑上做好登记，这样方便了解材料的使用情况及清楚的掌握分厂的库存，也可以给设备员报材料计划带来很多的便利。合理的进行库存。同时还可以把分厂使用材料的经济情况控制在公司的预算之内。

今年公司进行可控成本管理，我们分厂每月公司给予xx万元的材料费用，如果当月用了超支将扣除工资的10%，因此，每月分厂在材料的使用上都是有计划的使用，把成本控制好。每月当上个月我们报的材料购买回来，生产部管理人员就会通知我，然后我会按照我们报的材料计划，将材料领回，做好材料入库登记，并告诉相关人员。

三、工会工作

今年工会工作依旧照常开展，作为女工委员的认真履行着自己的职责，将工作做好。

1、每月我们都要交工会月报，我们可以把员工的一些困难，一些想法通过月报反映给领导，同时领导也是通过月报了解员工的需求，通过这种沟通方式，可以有效的反映问题，解决问题。增强了大家工作的积极性。

2、公司还会根据不同的时间段组织不同的活动，这样来可以让大家放松身心，劳娱结合，同时也可以让一些有特长的员工有一个展示自己的舞台，丰富生活。在公司安全活动月，分厂开展安全月演讲比赛，消防救护器材演练，摄影作品展等一系列的安全月活动，分厂组织进行“低碳、节能、环保”的座谈会；分厂认真组织员工参加公司组织的20xx年消防运动会活动，并荣获一等奖。

分厂认真组织员工参加公司组织的20xx年安全月知识竞赛，并荣获一等奖；分厂组织开展了一系列的工会文体活动，分厂依次举行篮球、拔活、双扣、羽毛球、乒乓球等活动，并在活动结束后，拿出工会费用给取得名次的员工进行奖励，工会主席亲自联系相关维修人员帮员工修宿舍灯、下水道，帮职工解决住宿困难；下发申报困难职工的通知，分厂认真了解后将情况统计交给公司办；工会了解了一些宿舍的卫生情况，拿出一部分经费购买草酸下发至每个宿舍，供大家打扫卫生间等死角，确保宿舍清洁。

这些工作的开展很好的加强了员工与分厂领导、管理组之间的沟通与交流，增进了感情，同时让大家在工作之余可以放松一下紧张的精神，消除疲劳，真正做到劳娱结合，给有特长的员工一个展示自己的舞台，为公司工会输送更优秀的人才。去年公司通过了安标和三标的审核，今年我们将持续将标准化工作做好，配合好公司的内审工作，我作为内审员，积极的配合安全员准备需要的资料，认真做好分配给我的各项记录及文件的收发。

四、存在的不足

材料方面的管理还有些不到位，对设备的了解过于少，对设备的性能还不清楚，对于统计方面还有一些地方没有完善，还不能全面的将各项消耗计算出来，在新的一年里我将会进一步完善我的不足和缺失。

五、今后努力方向

加强表格里面函数公式设置的学习，进一步的了解工艺上的各项消耗的计算，更精确的将工艺情况反映出来。加强材料的学习，更深的了解材料的各项性能。积极配合领导开展好工会工作。加强理论学习，进一步提高自身素质

新的一年，我将加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新时期挑战，更好的干好今后的工作。

2023统计工作总结篇6

今年以来，区统计局在区委区政府的领导下，在市统计局的指导下，紧扣“转型升级突破年”工作主线，紧紧围绕全区工作重点和统计工作要点，切实履行统计职责，不断加强队伍建设，完善工作机制，强化基层基础，做好统计服务，推进依法统计，各项工作取得新成绩。

主要工作开展情况：

（一）围绕中心，有效提升统计服务能力

区统计局始终将服务区委、区政府决策需求作为工作的出发点和落脚点，努力提高主动服务、创新服务、尽责服务宗旨意识，及时把握全区经济社会发展各阶段的工作重点，不断提高统计服务决策的主动性、前瞻性和有效性。

1、积极开展统计预警监测。针对主要经济考核指标，我们每月18日完成各项主要经济指标完成情况预测，月底出台当月各项主要指标完成情况快报数，呈送区委、区政府主要领导，为区委、区政府主要领导第一时间了解掌握全区经济社会发展形势，提供有效参考。

2、抓好基本现代化统计监测。针对率先基本实现现代化指标体系，我们强化组织领导，加强与上级统计部门和有关责任部门的联系沟通，认真开展进程监测，跟踪反馈数据，把握动态运行情况，编撰发布《区率先基本实现现代化进程监测报告》，通报我区率先基本实现现代化建设的进程，科学分析基本实现现代化进程中存在的问题和薄弱环节。尤其深入抓好居民收入增收统计监测，1—9月，全区城镇居民人均可支配收入达到31041元，达到时序进度，列全市第三位。

3、加强信息、分析报送。按时编发《统计信息》和《全区重点项目完成情况》月刊，收集整理《苏南五市十城区主要指标》、《市两市五区主要经济指标》资料，准确、及时反映全区及各街道、周边城区主要指标推进情况，为党政领导决策提供良好统计服务。今年以来，全局人员共撰写各类统计分析文章、调研报告、经济信息动态120多篇，分别被省、市统计局采用45篇和105篇。

（二）巩固拓展，四大工程建设迈上新台阶

随着前期“三上”企业“一套表”改革的顺利推进，我区“四大工程”工作重心逐步转移到重点服务业企业联网直报、投资“一套表”改革试点。

1、推进服务业联网直报。主要做到“三个明确”：一是明确方向，专题部署。针对服务业统计起步晚、基础弱、基层统计意识不强等问题，我局抓住重点服务业企业联网直报改革的契机，以市局下发的《关于加强和完善服务业统计工作的实施意见》为指导，进一步明确全区服务业统计的总体思路、目标任务。二是明确重点，有序推进。我们结合服务业统计工作特点，借鉴前期“三上”企业“一套表”工作经验，深入各街道宣传发动，加强业务指导，并有针对性的开展了服务业单位摸底、核查工作，确保单位不重不漏、数据完整准确，全区305家重点服务业企业上报率和验收率均达到100%。三是明确责任，考核到位。在政府领导的重视和兄弟部门的支持下，将建立服务业统计体系、加强服务业统计工作列入区政府综合考核体系，明确了各街道服务业统计工作任务要求。同时在业务层面，我局结合服务业“一套表”工作要求，出台了《区服务业统计工作考核实施细则》及数据质量评估办法，加强对全区服务业统计工作、数据质量的规范、管理和考核。三季度服务业增加值地区生产总值的比重达到54.4%，比提高1.4个百分点。文化产业绩效考核、文化产业统计工作均位列全市前列。

2、深入研究投资“一套表”改革。投资一套表改革是企业一套表中的难点，投资项目主体不定，投资进度难以把握，是投资一套表改革难以推进的主要原因，为此我局加快研究，积极探索，力争在改革进程中取得先机。一是专题学习，深入研究。国家统计局固定资产投资统计方法制度改革无锡试点会议后，根据市统计局工作部署，认真学习无锡试点方案，及早谋划，做到改革方案提前学，基层调研多实施，矛盾问题早掌握，在思想上和行动上积极迎接投资统计一套表改革的到来。二是充分调研，摸准实情。我们有选择的选择了部分房地产单位开展投资一套表改革调研，对碰到的问题和矛盾做好记录，认真分析、加强交流，为投资统计制度改革积累经验。

（三）紧抓机遇，夯实统计基层网络建设

根据上级统计部门的统一部署，我局开展了“双基建设推进年”活动。截止9月末，我区7个街道全部通过市级达标验收，408家联网直报企业通过市级达标验收，其中，经济开发区、五星街道和永红街道及12家联网直报企业被评为省级示范，区统计局也荣获全省统计规范化建设示范区。但在统计改革的新形势下，街道统计工作依然存在数据难收集、队伍不稳定、网络不健全等问题，特别是服务业统计基础较为薄弱，为此今年我局在全市统计工作会议后，以贯彻落实《关于进一步加强全市基层统计网络建设的意见》文件为目标，联合区机构编制委员会办公室、区人力资源和社会保障局转发市三部门下发的《关于切实加强镇（街道）统计机构建设的通知》，要求开发区、各街道要对照文件要求，采取切实有效的措施加快解决本地区基层统计网络建设方面存在的突出问题，确保街道统计人员数量配备到位，统计负责人编制解决到位，村（社区）协统员建立到位，重点产业集聚区统计人员落实到位。截止9月底，全区基层网络建设总体基本已达到文件要求，全区统计基层基础建设取得了新突破。

（四）周密部署，扎实做好经济普查各阶段工作

经济普查是一项庞大的社会系统工程，普查的结果将直接决定着一个地区今后五年的发展基数和发展结构，特别是第三产业即服务业的占比问题。作为区第三次经济普查具体承办单位，区统计局统筹谋划，积极备战，稳步推进，倾力而为，积极做好第三次全国经济普查当前各项工作。

1、领导重视，普查三落实工作顺利到位。截止8月底，区政府下发《关于做好第三次全国经济普查的通知》，明确了第三次全国经济普查开展的主要目的、普查时间、普查对象、普查范围和普查内容，提出了加强组织领导、明确部门分工、把握重点环节和坚持依法普查“四要求”，突出强调了普查机构、人员和经费的“三落实”。全区各街道第三次经济普查“三落实”工作都圆满完成。

2、建章立制，以制度确保普查工作扎实到位。区经普办和区委宣传部联合下发《关于认真做好区第三次经济普查宣传工作的通知》，对全区普查宣传进行统一部署，同时为了将全区经济普查各阶段工作进行细化和量化，又专门制定了《区第三次经济普查工作考核办法》和《区第三次经济普查信息管理办法》，从制度上明确规定经普宣传动员工作所要开展的内容和具体时间要求。

3、齐头并进，各项基础工作有序进行。区经普办根据省、市有关名录单位整理的要求，积极与区工商分局、区编办、区民政局、区卫生局等部门联系，取得相关部门的名录资料，并及时进行审核和整理，形成普查数据底册。同时区普查办又召开专题工作会议，部署普查区划分、电子地图绘制等普查准备工作，为单位核查工作不重不漏打下了良好的基础。

4、两级联动，两员普查培训有序开展。区普查办组织局、街道普查骨干参加上级普查业务培训，在吃透国家普查方案基础上，结合我区实际，精心制作区普查培训课件，设置大量形象生动、贴近实际、具有典型代表性和实际操作性的核查案例，使全部学员都能完整、正确掌握相关业务知识，有效保障经济普查单位核查工作的顺利进行。全区530多名普查员和普查指导员100%到训。

5、精心组织，单位核查全面铺开。单位核查是整个经济普查的基础保障，通过核查全面掌握全区各街道普查对象总体数量，是保证后期普查登记数据质量的前置环节。为实现不重不漏、数据有据可查的核查目标，我区单位核查工作主要从三个方面展开：一是围绕目标抓全单位。认真组织各街道普查指导员、普查员在全区范围内开展单位核查，紧抓普查源头第一步，以拉网式、地毯式工作方式，确保“重点单位不丢、核查户头不漏、单位总量不少”。二是注重过程把握质量。要求各级普查机构提前介入，预先掌握单位核查数据质量，特别是四上单位数据质量，实现与企业一套表数、专业年报数的合理衔接。组织全局人员深入普查一线进行业务指导，发现问题及时修正，努力将问题消灭在萌芽状态，切实保证核查普查工作质量。三是科学把握优化结构。注重把握服务业、文化产业、战略性新兴产业、小微企业、个体经营户等在常规统计中难以全面掌握的基础信息，为调整和优化我区经济规模和经济结构提供科学依据。截止10月15日，全区共核查出调查对象29005个，其中：法人7958家，产活2142家，个体户18905户。

6、多措并举，全力做好“四上”单位年度审批工作。“四上”单位是直接反映各地区综合实力强弱的客观载体，不仅关系到今年目标任务的完成，更影响到明年各项重点指标的确定。区统计局举全局之力扎实做好“四上”单位年度审批工作，第一时间与上级部门、区有关职能部门和“四上”单位搞好对接，读懂研透国家、省、市政策，严格按照申报要求，将所有符合条件的单位都纳入到“四上”单位中，全区累计新增四上单位346家，其中，规上工业25家、限上贸易企业225家、重点服务业83家、建筑业10家、房地产3家。同时我们还针对区内各类专业市场、服务业集聚区和综合体多，但现行统计方法制度规定又不能进行列统的情况，在区政府的统一领导下，会同区工商、税务、质检、卫生等部门共同努力，全力推进个转企，市场、服务业集聚区捆绑、主辅分离等统计工作。经过广泛宣传、深入动员，总计引导个体户转企业101户，市场、集聚区捆绑21家，主辅分离企业1家，累计增加服务业存量登记30亿元，为gdp核算，三产占比提高提供了坚实支撑。

（五）扎实有效，不断强化统计队伍建设

1、加强作风行风建设。认真落实党风、行风、廉政建设责任制，进一步整肃全体统计干部职工的生活作风、工作作风，改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、厉行勤俭节约、坚持真抓实干，以作风大转变推动统计事业大发展。进一步加强内部目标管理考核，规范业务培训流程，提高工作效能。

2、加强统计文化建设。每月定期组织开展“学习日”活动，激发工作活力，提升队伍凝聚力，更好展示统计人服务发展、甘于平淡的风貌。组织开展以谈心活动、拓展训练为主要形式的集体活动，大力创建团结协作、创优争先的机关风气。

2023统计工作总结推荐6篇相关文章：