今天，我们在这里隆重召开街道20xx年度工作总结表彰大会，主要任务是总结回顾过去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰奖励涌现出的先进集体和个人，在全办上下营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，形成创新创优、进位争先的发展态势，动员全街广大干部群众，进一步统一认识、解放思想、抢抓机遇、加快发展，全力做好20xx年度工作。之后，赵辉书记还将作重要讲话，请大家认真领会、贯彻落实。下面，我代表街道党工委、办事处总结20xx年工作，安排部署今年工作。

一、20xx年工作回顾

20xx年，街道办事处坚持以三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区委、区政府关于保投资、保稳定、保民生等相关政策和中心工作，全办上下立足实际、围绕大局，凝心聚力，真抓实干，全速推进城乡一体化进程，全力抓好各项重点工作，全面加快三个文明建设，圆满完成1了区委、政府交办的各项工作，实现了区域经济社会又好又快发展。

一、围绕城乡一体化，全力做好三农工作。抓住将我办列为全区统筹城乡示范点的大好机遇，进一步加强农业工作，先后投资万元，完成了潮湖村公里斗渠维修工程，500亩渔溏边坡整治工作，增加了农业发展后劲。坚持传统农业和现代并重，完成了5000亩夏粮、4900亩秋粮种植工作，全办粮食总收入达到万公斤，农业总收入达到万元。以农民增收为核心，多途径增加农民收入，全办农民人均纯收入达到5200余元，较去年同期增长7%。以农村基层组织建设为重点，全面加强农村阵地、农村干部教育与管理、农民文化素质转化等各项工作，农村工作取得长足发展。

二、深入开展环境整治，城乡人居环境大为改善。深入持久地打好城乡环境整治大会战，动用装载机254小时推平掩埋垃圾3280吨。动用汽车186辆清理垃圾1056吨。动用人力2509人次，经常性地开展城乡环境整治工作。重拳整治农村脏乱差现象，全年开展了4次集中整治行动，共拆除土房85间2040平方米，土围墙1650米，各类圈舍125间2250平方米，砖房8间256平方米，砖墙260米。加快农村道路建设，全年共硬化道路5条2.8公里。做好塞上农民新居及危房改造工程，实行项目捆梆制，多方筹措资金，完成了65户塞上农民新居改造工程，顶着层层压力，在长胜村开工建设了12栋2500平方米农村危房集中安置点，完成了龙泉村19户农村危房改造工程，并顺利通过了自治区民政厅的考核验收，工程建设后将有效解决部分困难群众的住房困难，两项工程总投资约210万元。抓好生态环境建设，办按照区委、政府的要求，租赁龙泉村农民耕地65亩，建设了生态观光园，种植葡萄、桃树及国槐26000多株;在龙泉、长胜等村居民房前屋后及巷道栽植核桃、李子、桃树等经济林3000余株，生态林3万多株。

三、紧盯市区重点工程，认真抓好征地拆迁工作。20xx年街道的拆迁工作任务十公繁重，我们在时间紧、任务重、难度大、人员少的情况下，坚持和谐拆迁、人文拆迁的原则，认真细致地做好群众工作，共完成1057亩土地征用，20xx亩土地流转，2.46万平方米房屋拆迁工作，既确保了机械装备区道路、沙湖大道北延伸段、养德苑广场、西线高速、新火车站站前路等市区重点项目的建设，又切实维护了群众利益，确保了社会稳定。

四、高度关注民生，促进和谐社会建设。认真落实计划生育三项制度，加强人口计划生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以内。深入实施农村居民合作医疗制度，20xx年参合农民 4716人，参合率达到98%。积极落实城乡居民养老保险试点工作，动员引导840户城镇居民参与养老保险。严格落实城乡居民最低生活保障制度，全年累计为265户农3村低保群众发放低保金 27万元，临时救济金21.5万元，为 769户城镇低保户发放低保资金71.9 万元，城乡困难群众的生活得到保障。落实廉租住房制度，为户住房困难居民办理了廉租住房，为户困难居民发放廉租住房补贴。加强城乡居民劳动技能培训，全年共举办各类技能培训30期,培训城乡居民2058人次，转移农村剩余劳动力1565人。

五、抓好招商引资工作，增强发展后劲。认真落实自治区、市和大武口区全民创业相关政策，加快长胜废旧物资交易创业园、建材交易创业园、小型加工企业孵化园3个园区建设，配合完成了600米园区道路硬化工程，协调企业完成1200米围墙改造及绿化工程，进一步完善了长胜全民创业基地服务功能，为招商引资搭建了平台，被自治区人民政府评4 为自治区级全民创业基地。以龙泉村生态建设为载体，争取自治区环保局生态建设资金5万元，龙泉村垃圾集中处理站专项建设资金10万元;总机修厂社区发挥社会关系引进山东客商，建成了投资50万元的石嘴山市双山矿山设备有限公司，圆满完成了区委、政府下达的招商引资任务。

六、各方配合，抓好调查摸底等重点工作。发挥村居能动作用，先后完成了原煤机一二三厂棚户区居民状况调查、黑三角房地状况调查、沟口环境调查、农村危房状况调查、辖区人力资源调查等大型调查工作，为上级部门正确决策提供了可靠的依据。

八、加强精神文明建设，提高城乡文明程度。

落实责任，制定方案，成立组织，分解指标，全力做好创建自治区文明城市工作，带动了社会事业发展;积极开展各类文化活动，金驼社区柔力球参加国际武术邀请赛，获优秀组织奖、太击拳获单项一等奖;奔牛社区组织参加了秧歌大赛、市总工会文艺调演等活动，活跃社区文化生活。重阳节之际，街道在大武口敬老院举办慰问文艺汇演活动，给老人们增添了节日的活力。三八节期间，组织辖区广大妇女参加全市妇女就业现场招聘会，鼓励下岗失业和无技术特长的农民参加技能培训，培训人数54名;开展了道德模范评选活动，召开了道德模范先进事迹报告会。继续深入实施五五普法宣传教育活动，扎实做好法律进学校、进社区、进农村、进企业等活动，健全制度，重点下移，全力以赴做好基层矛盾纠纷排查调处工作，全年累计接待上访群众214人次，有效化解了多起群体性上访事件，维护了社会稳定，确保了建国六十周年大庆等重大节假日期间社会稳定。扎实做好无传销社区创建工作，捣毁了三个传销窝点，解救遣散传销人员120多名。

这些成绩的取得，是区委、政府正确领导的结果，是区直各有关部门大力支持、热情帮助的结果，也是全办职工，各村居委会干部团结一心，齐抓共管，通力合作的结果，更是辖区广大居民群众大力支持、苦干实干的结果，在此，我代表街道党工委、办事处向大家表示衷心的感谢。在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们虽然在各方面取得了一些进展，但是离区委、政府的要求还有很大差距，与辖区广大人民群众的需求相比还有很多不足。一是各项规章制度有待健全和规范;二是街道社区与各部门之间的协作有待进一步加强;三是社区干部队伍有待进一步加强锻炼和培养;四是各社区比、学、赶、帮、超的意识有待进一步增强;五是征地、拆迁与社会稳定矛盾较为突出;六是6个别村居党组织战斗力和凝聚力不强，发展不平衡。上述困难和问题在今后工作中我们会认真加以解决，努力开创工作新局面。

二、20xx年工作

20xx年我办要在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，明确促发展、强服务、惠民生的总体目标，以转变工作作风为主线，以提升服务质量为宗旨，主动迎接机遇与挑战，努力实现科学发展、和谐发展、跨越发展，开创长胜街道新局面。

一是按照做精农业的思路，切实抓好农业生产。稳定粮7 食种植面积，完成5000亩夏粮播种、4000亩秋杂作物种植工作。抓好农业基础设施建设，各村要以全区基本农田保护复垦工作为契机，结合实际，做好危病渠系配套建设，夯实农业生产基础。要加快土地流转工作，促进土地适度集中，提高土地利用效益，引导农民进入非农领域，多方面增加农民收入，力争农民人均纯收入较去年增长9%。二是抓好征地拆迁工作，保障重点项目建设。认真落实区委、区政府的各项决策部署，坚持以大局为重，以重点项目建设为重，严格标准、严格程序，及时有效地配合做好西环路延伸段、舍予园三产区、汝基沟防洪工程、煤机一二三厂棚户区改造等市、区重点项目建设的征地拆迁工作，在工作中要注重做到既维护群众利益、确保社会稳定又保障重点项目建设;三是抓好重点项目，推进城乡一体化进程。加大对塞上农民新居、旧村改造力度，完成长胜村45户危房改造任务，配合做好潮湖大庄点一期工程建设，妥善解决拆迁户、失地农民和农村困难家庭的住房问题。继续深入开展城乡环境整治工作，加强对辖区私搭乱建行为的监督与管理，针对长胜村庄布局零散、村容村貌脏乱差现状，做好大庄点建设的前期工作，按照区委、政府的安排，配合做好沟口环境整治工程，有效解决脏乱差现象;四是抓好龙泉村建设，打造城乡一体化示范村。按照建设体验型休闲农业、观光型设施农业的思路，采取对外招租、村民承包、公司化经营等多种方式，抓好龙泉村现有200栋温棚及65亩葡萄园的后期建设、经8 营工作。用好龙泉村三星级旅游村的金字招牌，以一户一品为特色，在龙泉村培育5个特色农家乐项目，引导当地群众就地转移，增加收入，努力将龙泉村建成风格独特的特色饮食村;五是探索城乡卫生保洁新方式，改善城乡人居环境。按照农村环境城市化管理的工作思路，采取村居联办、城乡一体的方式，抓好龙泉村和金驼社区、长胜村和骏马社区、潮湖村和总机修厂的卫生保洁工作。积极筹措资金，在长胜、潮湖、金驼等村居卫生育区新建10个垃圾池。加快推进长胜、潮湖两个村改水改厕工程，改善群众生活环境。进一步健全和完善行之有效的长效管理机制，巩固综合整治成果，进一步改善城乡居民生活环境;六是抓好民生工作，促进社会和谐。做好低保、就业、计划生育、新型农村合作医疗、新型农民养老保险，城镇职工基本医疗保险等工作，关注民生，纾解民困。按照区上的统一安排，配合做好第六次全国人口普查工作。完善社区综合文化站建设，构建和谐社区，争取龙泉社区、金驼社区、总机修厂社区达到四星级社区标准;抓好骏马、奔牛二个社区居家养老服务点建设，探索社区居委会便民、利民、为民服务新途径。七是抓好招商引资工作，增强自我发展能力。按照区委、政府安排，发挥各村、居的能动作用，利用各种有效资源做好招商引资工作，今年要重点抓好长胜、潮湖两个环保项目及村企合作项目的争取工作，力争年内完成招商500万元，争资5万元的任务;八是狠抓社会治安综合治理工作、9 安全生产等工作。加强社会治安防控体系建设，狠抓信访调处工作，做到两手抓，两不误，将各种矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保年内不发生重大安全生产事故和赴银进京上访事件，维护社会稳定。新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动我办经济和社会发展再上新台阶!

最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，向广大干部、群众致以新春的祝贺，祝大家新年快乐、身体健康、家庭幸福!

领导年终总结的讲话稿篇2

尊敬的董事长、各位领导和同事：

大家好!

20xx年是起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在20xx年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：

一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了20xx年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理，提高维修质量。

秉承质量就是生命，产品代表人品的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销，拓展业务范围

公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，[莲山课件 ]通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范，提高员工素质。

在加入xx集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡以人为本，贴心服务squo;。

对员工的管理上坚持以人为本，人人平等。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着教育为主，处罚为辅的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

领导年终总结的讲话稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的`开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。

二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！

最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

谢谢大家！

领导年终总结的讲话稿篇4

尊敬的全体员工：

时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在20__年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。

20__年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，开始动工兴建;__二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20__年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

20__年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一直以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺利完成销售任务。

20__年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20__进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20__年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列办法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾20__成绩的同时，我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，未来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而20__年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以稳中求好为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20__年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。

根据公司20__各项工作完成的情况和目前面临的形势来看，15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必须做到四个增强，提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力，需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下，积极关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力，要解放思想，转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作，必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义，明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链，积极拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养，切实提高大家的素质，结合公司的人力资源现状，继续形成详细的培训计划，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司，说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充满创新的活力，从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来牛年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台，而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后，我祝愿大家，新春愉快、万事如意!谢谢!

领导年终总结的讲话稿篇5

大家好!首先在这里给大家拜个晚年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年是不平凡的一年，潍坊瑞弘历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开益海嘉里、银鹭等上游单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对潍坊瑞弘发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有瑞弘的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的销售目标为两个亿，员工总人数达到100人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上益海嘉里的前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!

谢谢大家!

领导年终总结的讲话稿篇6

各位领导、各位同志：

今天是xx月x日，再过天我就在x局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好x局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是x局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要站得高。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是严管，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是爱护，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到x局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此，今后我要按x局长三个对照，三个反思的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的从群众中来，到群众中去的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。

问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到x局长讲的三个对照，三个反思就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。

问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

领导年终总结的讲话稿篇7

1、策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年，迎来了充满生机的20xx年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

2、大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排。

3、俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20xx年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于xx学校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是xx学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于xx学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20xx年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：

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