报告员述职报告推荐5篇

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述职报告用来总结一个人或团队在一段时间内的工作表现和成就,述职报告应该遵循清晰、简洁的撰写原则, ,笔笔范文网小编今天就为您带来了报告员述职报告推荐5篇,相信一定会对你有所帮助。

报告员述职报告推荐5篇

报告员述职报告篇1

难忘的20××年已然结束,又是一个学期末到来了。我是今年×月份正式到××实验学校报道的,迄今为止大约为××个月的时间。这段时间内医务室的工作得到了学校的理解、信任和支持,得到了校长和主管校长的许多热心指导和帮助,也得到了全校师生的尊重和配合,从而使医务室的相关工作得以顺利开展、改善和加强。现就在本校期间内的工作总结如下:

一、医务室的初期筹建工作

1、在教育局、校长、主管校长的大力支持下,使器械柜、药柜、体重秤、身高计等相关医疗设备在20××年×月×日全部到位,并完成验收工作。

2、针对我校既有学前班,又是中小学一体的具体情况,我对学生群体进行具体分析,有针对性的采购了一些常用药品,主要包括:感冒药、退烧药、外伤处理药等。

二、坚持认真工作,努力学习

1、作为一名×××多人的学校唯一的校医,感觉压力很大,由于是新学校,在我接收工作之前并没有校医,为了在一个崭新的工作环境中尽快进入工作角色,更好的为教师、学生服务,我首先对班级的人数、学生的身体状况作了详细的调查,并且在班主任的配合下为每个班设立了一名卫生委员,让其负责本班的卫生和学生用餐情况的调查并及时反馈给我,对出现的问题及时进行处理。

2、积极参加学校组织的各种培训,努力提高自己的政治素质和业务水平,加强与教师间的沟通和交流,充分利用网络资源为自己充电,使自己的综合素质得到更大的提升。

三、关于常见病与传染病的处理办法

1、本学期所处理的常见病主要为感冒、发烧、磕碰伤,其中以磕碰伤居多;接待传染病两人次(一例猩红热、一例水痘),做到及时上报教育局并在疾控中心做好相关登记。及时进行了隔离,有效防止急病扩散。

2、对传染病患者做好晨检登记和疾控记录,提出隔离要求,并嘱咐涉及到的班级教师和学生进行预防性的服药。

3、购买消毒药剂和工具,在班主任的配合下对传染病涉及到的场所进行消毒灭菌喷药处理。

4、对传染病疑似患者或传染病康复要求复学者,要让其到正规医院进行确诊并开具加盖医疗单位公章的诊断书,要明确注明是否仍具有传染性。隔离率要达到百分之百。

5、竭力做好隔离休学者及家属的解释工作,对不听劝阻的,认真做好记录,并向上级汇报,共同进行协商。一定要做到隔离率百分之百,保证其他学生的`健康。

在过去的工作中,有收获的喜悦,当然还存在一些有待改善和需要解决的问题,现总结如下:

1、学生追逐打闹现象严重,以致造成的外伤较多,应加强对学生的教育和管理。

2、存在带病(传染病)要求复学的情况,今后要加强与涉及到的班级教师的交流与沟通,防止带病复学而造成的疫情扩大。

3、健康教育档案还不够完善,需加强资料的收集和管理,尽快完成分类归档的工作。

4、健康教育宣传栏暂时还未设立,希望近期内完成。

5、医务室的相关制度还未上墙,和教育局的老师进行协调,争取尽快完成。

在以后的工作中,我会更加细心,认真履行岗位职责,以一贯的勤劳务实精神和高度的责任感为指引,在校领导的支持和全校师生的共同努力下,把医务室的工作做得更好,为争取把我校建设成为一流人才的启蒙教育基地而尽职尽责。

我的个人总结到此结束,不当之处还请大家给与指导和帮助。

一年来在校长室的领导下,在分管主任的指导下,我室依据工作计划开展工作,逐条落实各项任务,在为全校师生员工服务上取得了一定的效果。

学校卫生工作无非是人与环境的卫生问题。我校是花园式校园,但是卫生工作仍然不能松懈。大门口、停车场、路面环境区每天有专人打扫,教、寝室有卫生公约,每天打扫,学生会每天进行综合检查(包括卫生方面)教导处、团委、校医室每周对教室、卫生责任区进行一次检查、评比。寝室、食堂每月进行一次检查、评比。在检查中对好的班级提出表扬,并给予奖励,发现问题的班级,及时提出整改意见,并督促其落实到位。这样有力地保证了校园环境的优美,做到了干净、舒适,使师生员工在良好环境中工作心情舒畅。

学校是人群聚集的地方,预防、控制传染病是重要的问题。必须贯彻“预防为主”的方针,采取必要措施,控制传染源,切断传播途径,经常做好消毒工作,努力提高学生的抵抗力,分季节接种疫苗进行预防。如今年我校高一(1)班有九位同学同时发现身上有红疹,并伴有发热症状,后通过疾病控制中心检查确诊为风疹,我室带领这些同学及时医治,并给其他同学接种了风疹疫苗,从而制止了风疹的传播。在冬春季节,我室利用宣传栏、晨会等形式宣传传染病的预防知识,组织全校消毒工作,建立了卫生事件应急预案,成立了应急突发事件领导小组,由校长亲自接帅,处理应急事件。我室配合教导处,指导并检查学生做好眼保健操工作,培养学生良好的卫生习惯,对师生及学校环境进行卫生监督,发现问题及时整改。学校卫生工作包括方方面面,每年的新生军训、运动会,校医室都要对学生进行预防损伤教育,备好人丹等药品,防止学生伤害事故,还要配合工作组织好教职工无偿献血工作,配合教导处组织好高考体检工作,体育加试工作,经常关注师生的身体、心理健康状况,随时为之服务。

校医室每年组织一次学生全面体检,并作出科学评价,逐步建立学生体质健康卡,填写学生体检档案,做好全校学生体质健康统计工作,及时向校领导汇报学生体质情况,向班主任、学生家长通报检查结果。

校医室注意关心师生健康,充分做好保健工作,及时处理师生轻度创伤及常见疾病,每年接诊处理几百人次的创伤及小病,对处理不了的重伤和顽疾,提出医疗建议,并配合班主任及学生家长安排去大医院就医,确保学生安全。

总之,校医室是为全校师生员工服务的,只要全体师生平安,就是校医室的最大安慰,我室将努力工作,为安全校园贡献自己一份力量。

报告员述职报告篇2

网管工作职责:

一、维护和保障网络与应用平台的正常运行

1、负责维护与公司有关的计算机硬件,包括所有硬件服务器、路由交换设备、员工办公计算机、打印机、扫描仪、传真机和网络布线系统;

3、建立网络使用和管理制度并贯彻执行;

4、不定期对公司电脑进行检查是否正常工作;

5、电脑维护、确保网络通信传输畅通,了解企业网络布局、内外网联接情况,监控内部网络运转情况,制定各it设施管理办法并监督执行;

6、网络系统维护,网络用户权限设置与功能分配等,根据管理需要进行用户管理 与分配。

二、处理各种网络和系统故障

1、处理客户端计算机和应用软件故障;

2、处理网络无法正常访问的故障,维护网络服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。

3、处理各类计算机软硬件和办公设备故障;

4、服务器安全运行和数据备份;

5、计算机系统防病毒管理, 各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档;

6、对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来;

7、制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的病毒库,防止服务器受病毒的侵害;

8、根据公司的业务需求,本岗位有需要针对加盟商或公司下属的专卖店提供计算机方面的技术支持与维护,通过远程桌面服务,使其保持网络连接通畅,解决部分计算机故障,以及设置一部分专卖店计算机的限制策略。

三、负责网站的相关工作

1、保障公司网站信息平台的稳定运行;

2、保管好公司网站后台,ftp密码,严禁对外泄露;

3、在公司网站上发布各项公司信息;

4、按要求及时更新公司网站内容,更新情况记录详尽,开发新的公司网站;

5、服务器的维护;对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决;

6、知道网站是否已在国家信息产业部icp备案,未备案的应该及时进行备案;

7、网站的推广、运营.如:搜索引擎销售,学会关键字的选择尽量花最少的钱做最好的推广,在大量的门户网站,分类信息网上做免费推广。

四、其他

1、鉴于公司某些敏感业务数据不可随意传播的性质,本岗位有义务保证这些业务数据的保密、安全和完整性。

2、不断学习计算机方面的有关知识,努力提高自身的计算机水平;

3、公司机械设备不得借外来人员使用,也不准做其他与工作无关的事;

4、为了防止病毒侵蚀,员工和网管不得从网络下载游戏及与工作无关的软件,不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件;

5、培训员工计算机及软件使用,确保员工通过软件操作统一化行为,符合企业品牌化运作规范标准;

6、积极主动学习最新技术,了解行内动态;

7、积极配合行政人事部其他同事做好相关行政方面的工作;

8、遵守公司纪律,服从公司安排。

9、公司领导交办的其它事项。

信息化管理员其它职责:

1. 优势流程固化

2. 畅通内部信息网络

3. 企业信息化建设

4. 提升企业信息资源价值

5. 信息流整合

达到信息资源利用最大化,管理流程最适化,经营差别化、优势化。

公司现有信息化缺陷分析:

1. 公司网络系统

网络系统是信息化管理的重要支撑系统,是信息化管理系统得以正确高效运行的基础。现有系统主要存在的问题有:

1)部分电脑配置陈旧,影响公司内部系统正常运行,有待提升或内部调整。

2)网络流量未进行有效管控,员工可自由下载影响公司网速。

3)网络ip编码混乱,新设ip容易产生ip冲突。

4)电脑设备没有相关登记文档,有待建立。

2. 公司设计

设计团队是公司品牌战略的基础支持,该团队以服装科学为依据,需要及时把握市场动态,了解顾客心理,坚持创新,不断引领行业新思潮,开启品牌新篇章!此环节存在的问题有:

1)新款设计未形成协同机制,各团队之间知识不能共享、重复成本加大。

2)缺乏有效辅助设计管理的手段和工具。文档缺乏电子化管理,技术共享性差,影响设计效率与速度。

3)缺乏信息化分析报表,以更好的去支持设计师紧随市场潮流。

2. 公司erp

公司已经开发了一套相当完善的生产管理系统。从实际使用情况来看,还存在以下问题:

1)系统无法自动更新,导致各系统版本不统一,新的版本无法达到预期效果。

2)系统分散,没有集成化管理。系统越庞大越难维护,后期权限设置复杂。

3)操作系统的人员缺乏培训,没有erp系统知识传承体系。

4)erp信息安全体系缺失,系统密码未进行加密处理,安全级别不够。

5)erp主要开发人员为该公司负责人,事务繁忙,更新修改维护无法保证及时。

6)erp系统还未涉及更高一级精细化管理,以及bi商业智能分析。

3. 公司电子商务

近两年公司组建电子商务部门,创建官方网购平台(主要通过淘宝商城),开辟网络销售新渠道,取得了一定成绩。在此同时,此环节还存在的一定问题。

1)公司网络销售,打的还是价格战,而电子商务销售量是非线性增长关系,一旦上量,必然会对销售同样产品的实体店带来冲击,所以产品的同质化问题有待处理。

2)电子商务销售是一种新型销售模式,必须摆脱实体管理经验对发展电子商务的束缚,可加强快速反应、数据化等电子商务新型文化,应该有一定的创新突破机制。

3)电子商务直接面对市场,可以敏锐感知市场变化,据此可建立内部共享机制,将电子商务信息与设计、生产、管理等企业内部流程进行深度融合。

4. 公司全流程管理平台

公司可以建设全流程信息化管理平台,将办公自动化系统、erp系统、企业应用辅助设计系统等相关应用系统深度融合。

公司信息化建设总体思路

1.信息系统建设推进与收益的关系如图:

目前 公司信息系统建设主要处在图示中“集成化应用”阶段。我们需要意识到企业投入信息系统建设能真正带来比较大的收益就是必须结合业务流程的优化,而不是简单的手工模拟。信息技术的建设也是配合公司管理改造的一个过程,信息技术利用的最终目的就是提高公司业务经营活动的效率和效益。 2.整体规划、分布实施

信息的集成度越高,信息的价值越大。对于 公司这样的企业,应坚持核心信息系统统一规划、统一标准的原则。当然实施需要本着注重实效的原则,可考虑先行试点,从人员观念转变、可行性等方面得到实际上经验后,加快推进。 3.信息建设机制

信息系统软件通常有定制化开发和商用 软件包驱动两种方式。 公司可以在论证的前提下灵活结合两种模式,以适应公司业务规模的发展和公司组织结构、业务模式可能的调整。

信息化规划方案:

未来 公司信息系统建设应达到如下目标:

1. 有效支持公司战略目标的实现;有效支持公司核心竞争力的培养,如设计研发、营销能力等。

2. 支持公司业务链各环节活动,基本上实现 公司各项应用的信息化;

3. 支持公司迅速扩张的步伐,满足日益增长的异地协同工作要求;

4. 在信息化推进融合的过程中,确保信息安全;

5. 提供企业信息共享平台,在公司范围内实现信息集成,有效支持公司各方面决策的进行;

6. 有应用信息化的前提下,适应未来的外部经营环境,提供电子商务平台优化等建设。

7. 有效适应可能的组织机构重组及管理模式的调整,适应公司业务规模的发展。

报告员述职报告篇3

从5月进入华安,算算已有8个月,这8个月对我来说可谓是人生的一大转折点,从一个并不熟知证券的毕业大学生到一个每天都和股票见面打交道的华安证券从业人员。回首在华安的这些日子,有收获的喜悦,有与同事协同作战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,总的来说我收获甚多。华安证券给了我这个平台,也将是我未来努力拼搏的舞台。现将8个月的工作汇报如下:

一、公司实习20xx年滁州营业部招聘了包括我在内的三名大学生,一开始安排我们用两个月的时间熟悉公司,熟知各业务流程。

5、6月在公司主要是在柜台及中台实习。通过这两个月的学习加实践,对于柜台业务,我已经熟练的掌握开户及相关业务流程的基本操作,以及客户信息修改的步骤规范,对创业板的开通相关业务流程也都有所了解。在柜台的实习阶段遇到了形形色色的人,作为公司的一线接待客户的人员,我们始终要保持面带微笑,用我们的耐心,细心去服务客户,为客户创造最舒心的办理业务平台。对于中台,在这里所属客户服务范畴,包括收集、管理、分析、应用客户数据、提供信息、维护关系等等。中台的业务相对柜台要复杂点,虽不是第一时间接待客户,但在客户与我们建立关系后需作出很多工作,例如每日第一手的经济行情报道,第一时间通知到客户来补办业务,客户有需要时第一时间为其服务等等,虽不说对待客户??

真的对待上帝一样,但我们必须要用最真诚负责的态度去服务好我们的客户。尤其要说下,这两个月中有大半个月我们都是在作客户电话回访,对于以前从未做过的我,一开始真的觉得是个挑战,不过经过几次电话之后,发现这是和客户直接沟通的最好方式,通过电话我们可以了解并及时记下客户的心理状况,再及时对其采取措施,这样我们就可以第一时间为客户做好服务。

二、银行驻点在学习主要业务流程后,我在7月被安排到了建行驻点,并在8月辗转到中行。

通过这两个月在银行的驻点机会,给自己建立了一定的关系网。在银行驻点时,我把自己当成了银行的一份子,对待银行的各个业务也都有所熟悉,积极的辅助来银行办业务的客户,尽自己的能力给银行工作人员帮忙,能得到她们的信任,才是我最终的目的。最后通过自己的努力顺利完成了公司布置的营销任务,更重要的是我和银行人员的关系有了一个好的开始。在银行的日子让我认识到亲和力和交际能力是作为证券营销人员的第一要素。银行是我们客户来源的最主要途径,只要利用好这层关系,本着共赢互利的原则,但必须持之以恒,这样这层关系才会一直被延续下去,对我们的营销才会带来长远的有利影响。

三、柜台业务9月,我通过了证券从业资格考试。

这也是我真正踏入华安的第一个台阶。以后还需更加努力才可。9月的备战成功后,我被安排到了柜台三个月,等待总公司对我转正后的安排。在柜台的这些日子,我努力学习各个业务操作流程,辅助同事们作业务,客户有需要时积极辅助,有问题时尽自己的能力第一时间为其解答,不懂的地方虚心请教同事,按时完成领导布置的任务。柜台的业务流程并不繁琐,但必须做到仔细,严谨,认真,我们做的每一笔业务都得对客户负责,更是对自己,对公司负责。这200多天,我想我做的远远不够,首先是自我提升,只有不断学习证券知识,我才能更好的服务客户,更好的为营业部献出自己的力量;其次是在自己的业务范畴内做到更深更精,这样对待客户的每一次提问,我都能给出完美及时的答案。20xx即将在寒冷中流进长河,我相信20xx自己能更好的和同事们比肩作战,为营业部、为公司的做大做强献出自己的锦薄之力。

报告员述职报告篇4

各位领导,同志们:

下面就我2xxx年的工作情况进行述职,有不妥之处,请领导和同志们批评指正。

一、学习方面

一年以来,我作为**村驻村干部,在从没接触过农村基层工作的情况下,积极配合村干部顺利开展了各项工作,在学习中工作在工作中学习,不断提高自己的基层工作经验、改善工作方法。同时,为了提高自身素质,认真学习了党的先进理论,特别是十七届五中、六中全会精神,并报考了中央广播电视大学进行一进步学习,使本人的政治理论水平和业务水平都有所提高。

二、工作方面

1、全力配合村干部搞好了维护社会稳定,所在村没有发生重大不稳定事件。

2、认真开展了农村医疗保险收缴任务,完成了户,占全村总户数的 %,达到或超过了收缴比例%。

3、配合村干部全面完成了村级班子进行了农村养老保险的收缴任务,完成了全村 户 人养老保险的收缴,覆盖率达全村人口的 %。

4、积极配合并组织全村党员干部及时召开党员会议,

讨论决定村级重大事项,充分体现了我村党内民主化建设得到了提高,同时,顺利完成了党员冬训工作,使我村党员文化水平和个人素质得到了进一步提高。

5、积极配合村干部开展了全村剩余劳动力外出务工动员工作,进村入户认真扎实的开展思想动员工作,用动之以情晓之以理的.真心话发动全村共 户 人外出务工,占全村人口的 %,比上年提高了 个百分点。预计全村劳务输出收入达到万元,提高了农村人均纯收入,使农村群众经济条件得到了改善,生活水平进一步提高。

6、认真完成了驻村干部“”工作,在细心周到的服务下,使得村民上访率大幅下降(如果没有上访,则就说:实现了村民0上访),(如果有上访)并认真接待来访群众,细心解释、亲切安慰,稳定了上访群众情绪,没有发生上访群众在乡政府大吵大闹等不良事件。

总之,一年以来,在乡党委和政府的正确领导下,本人作风正派、求真务实、尽职尽责、团结同志,赢得了全乡干部群众的一致好评。同时也存在一些不足,如:平时忙于工作学习方面还抓得不够紧、在工作细节上还不够到位等,有待于下一年提高。

报告员述职报告篇5

回顾20xx年一季度的工作,客服部在公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕公司下达的各项工作指标,明确思路,把握重点,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,积极有效地配合业务部门开展工作,现将有关情况报告如下:

1、继续加强基础性工作。

不断完善细化各项规章制度,确保各项工作开展执行到位,实现精细化管理。强化执行力,提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性,做好客服人员的培训工作,提高自身素质及业务技能。

2、继续做好客户服务工作。

我部的工作人员始终牢记“顾客至上,服务第一”的理念,做好每项服务工作,在保障客户利益的同时,又维护了公司的形象。

3、扎实抓好各项重点工作。

扎实抓好各项回访工作,切实提高回访质量和成功率,及时深入的做好专项业务统计以及数据分析,提高新单电话准确率,做好客户资料重新收集工作,完善各项回访资料的收集归档。进一步加强与业务部门的协调沟通,提高问题件处理力度,确保公司业务能持续健康发展。密切配合业务部门的`工作。建立长期有效沟通机制。

通过吴总在会议上对我们的讲话使我明白,规范的管理是公司持续发展的需要,提升服务品质是公司竞争的需要,在以后的工作中,客服部会上下齐心,共同努力,为中支开创美好未来添砖加瓦。

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