煤矿矿长述职报告7篇

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述职报告书写直接反映了员工的专业成长和发展,良好的述职报告可以激发员工更强烈的工作动机,以下是笔笔范文网小编精心为您推荐的煤矿矿长述职报告7篇,供大家参考。

煤矿矿长述职报告7篇

煤矿矿长述职报告篇1

各位领导、同志们:

大家好。

根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。

3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的`安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。

(二)产量:1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

(三)开掘进尺:1-5月份实际完成进尺800米;

四、思想工作情况

在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议。

五、加强安全管理,实现安全生产。

(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。

煤矿矿长述职报告篇2

敬爱的各位领导、亲爱的各位同事:

我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理,分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20xx年上半年的工作情况报告如下,请予评议。

作为宜兴煤业的安全经理,我常为自己能否胜任这一职务而深感不安,一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福,因而在工作中从不敢有丝毫懈怠,总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持,组织的信任,同事的鼓励,家属的期盼,使我感到巨大的压力无时不伴随着我,让我倍感欣慰的是,各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助,极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习,不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任安全经理以来,我深感肩上责任重大,同时,我深知学习是能力之根本,素质之源泉。为此,我坚持做到了三点:一是坚持政治学习,不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想,以及学习十七大精神等重大活动中,我坚持做到逢学必到,认真做好学习笔记,并写出心得体会,二是坚持业务学习,不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人,工作中对各方面专业知识要求较高,为了使自己和大家做到不说外行话,不干外行事,确定了专门时间开展业务知识学习,每周六上午为规定的学习时间,我坚持做到了一场不落。通过学习,使自己各方面业务水平有了较大的提高,同时,也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际,不断提高领导艺术水平。在工作中,我坚持从严管理,同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己,坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范,使大家在工作上拧成一股绳,合成一股力,安全工作越走越顺。

二、认真学习和贯彻上级有关规定,推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。

半年来,认真学习实践集团公司下发的各类文件,并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神,坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻,积极响应集团公司的号召,时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践,要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行“四大纪律”和“八项要求”,始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致,严格遵守民主集中制,严格按照《工作规则》规定,坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。

在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上,树立良好工作作风,始终坚持摸实情,做实事,求实效,不做表面文章,严格执纪,自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线,深入职工群众中走访,积极为职工排忧解难。

在生活上,从不搞特殊化,按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂;不接受关系单位和任何人的馈赠;不以权谋私、以煤谋私,未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来,我无论在工作还是生活上都能严格要求自己,从不搞特殊化,未利用职权谋取非法利益,更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。

三、统筹安排,全力抓好各项工作

1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法,它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径,以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人,在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查办公室,要求全公司人员参加,坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关,在我公司真正做到了从区队到班组,从岗位到个人,人人抓起,人人参与,让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准,处处有规范。

2、有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展,大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力,提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性,促进了我矿健康发展,使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

3、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本,最关键的是组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,也是企业产生经营的核心集体,班组管理水平和人员素质的高低,反映了企业的生产能力好经营管理水平,是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

4、狠反“三违”,提高全员安全意识。

坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题,并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教,动之以情,晓之以理,以算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账)的方式,激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感,坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频,并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

6、进一步加强安全监管力度。

今年上半年组织、参加了各类大型安全检查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隐患问题746条,当班处理295条,四定451条;地面检查共查隐患问题295条,现场处理79条,四定216条。

过去的半年里,在公司领导的正确指导下,在全体职工战友的支持下,我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题,主要是:主动出击不够、发现问题不够及时,以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作,绝不辜负领导对我的期望,为公司的发展做出更多的贡献。

煤矿矿长述职报告篇3

xxx,男,汉族,1965年12月出生,大专文化,助理工程师,1987年9月参加工作,1997年7月加入中国共产党,2009年2月23日担任x煤矿安全矿长,下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下:

一、加强政治理论学习,提高业务知识水平,加强政治素质修养。

一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策,党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神,在学习讨论中,根据其他班子成员发言讨论内容,对照自身进行了认真反思,使自己在思想上明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,全年做学习笔记累计达到3万字以上,撰写各种学习心得体会7篇。二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3.29”、“4.01”以及和龙庆兴煤矿“4.20”事故后,按照省委省政府要求我们停产整顿,在此期间,我更加认识到安全在生产工作中的重要性,对安全工作抓的更严更实,积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位,对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改,保证了我矿按时转段恢复生产。

二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作,为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。

一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会,落实安全责任,确定目标及方案,协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查,每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作,对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求,年初对全矿安全生产工作进行了总体安排,下达了安全生产管理目标责任书,对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上,深入现场,靠前指挥,指导相关区队抓好安全管理工作,有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度,对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动,积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。 通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓,全年共组织培训职工2100人次.自己参加各区队安全例会23次,不论在什么场合下都带头讲安全,带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法,坚持带头反“三违”,给其他同志做榜样。一年来在我的带领下,矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次,罚款77500元,解除劳动合同2人,下岗培训10人,职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理,不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次,配合公司检查7次,对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实,做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款,对成绩大力宣传并奖励,奖罚分明,在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工,全年维修巷道2800多米,保证了采区接续、产量完成,同时达到安全生产的目的。

三、严于律己,恪尽职守,按照党员干部的标准要求自己

一年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里,在班子成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是理论学习还不够扎实,还有待于进一步提高;二是安全管理有待于进一步加强,三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,四是安全文化建设探索不够等等问题,我将在今后工作中高度重视上面所说的问题,要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、勤奋工作, 靠前指挥,工作到位,为金宝屯矿发展做出自己的贡献。

煤矿矿长述职报告篇4

x年以来,在x煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,并不断深刻领会其精神,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,认真落实"一切为了发展,一切为了职工"的'企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层,为职工着想"的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行"艰苦奋斗,勤俭办企业"的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误。

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行"一岗双责"抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策解释,耐心说服教育。通过积极努力,一年来,本单位的形势保持了稳定。

在做好职工队伍稳定的基础上,按照集团公司"善待职工,严管干部"的要求,加强了经济分配管理,制定了"三公开"制度,认真加以执行,较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。

四、积极推进安全"三化"工作。

在上级组织开展的安全"三化"教育活动中,除按要求积极组织好本单位安全"三化"工作外,个人能够做到认真学习,坚持到班前讲安全,并认真作好"一周一案"、安全大课的备课笔记,按时参加x煤矿组织的"每月一考"活动,且每次均能顺利通过,真正发挥了安全"三化"工作排头兵的作用。

五、廉洁奉公,以身表率。

廉洁自律方面,能够通过学习不断提高思想认识,时刻按照党员干部标准要求自己,对照《党章》,照"镜子",寻不足,能够认真贯彻执行《廉政准则》与《八项规定》,以身作则,不谋私利,正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。

回顾个人一年来的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有不足:一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是制度建设上,要拾遗补缺,不断完善。在今后的工作中,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道齐心协力,共同为单位的经济发展做出贡献。

煤矿矿长述职报告篇5

述 职 述 廉 报 告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。 安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不

准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。xxx 2012年12月29日篇2:煤矿副矿长年度述职述廉报告 煤矿副矿长年度述职述廉报告 2012年2月

尊敬的领导及各位代表:

大家好!

已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排,我现就一年来的工作向各位代表汇报如下:

一、政治学习方面

二、生产管理方面 按矿班子分工,我负责矿井的开拓管理工作。一年来,我始终坚持以安全生产管理为中心,做到不安全不生产,不安全就停产,认真落实安全生产责任制,并经常深入井下现场指导、指挥生产,工作兢兢业业,认真负责。在工作中,狠抓了质量标准化工作,严格按标准落实,夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织,严格兑现开拓进尺计划,全年超额完成了矿井开拓任务,取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故,消灭重大非人身事故的佳绩,为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。

三、廉洁自律方面 一年来,本人以自律为本,以廉洁从政为起点,一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定,时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独,自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则,从未利用职权给家人,家属或朋友、同学、老乡谋过私利,也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关,经受了金钱关、美色关的各种考验,保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色,做到了扎扎实实工作,清清白白做人。

四、存在的不足

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目,放不开手脚。

五、今后的努力方向

一要挤出时间,抓好自身学习,不断提高自己的综合素质。二要克服畏难情绪,提升信心,对工作对自己要严格要求,不断推动工作,不断创新工作。

三要加强党性锻炼,团结同志,严于律己,廉洁自律,做到为人宽容大度,不计较。

四要创新工作思路,创新管理理念,克服工作中存在的不足,实现企业安全和谐发展。

五要切实抓好安全生产,踏踏实实做好本职工作,狠抓质量标准化工作,不断强化措施,改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,为完成2012年度的矿井各项指标,作出自己应有的贡献。

述职述廉报告

各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。 2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。 4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。5.煤产品总销量233万吨。6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。7.实现在岗职工人均收入3.2万元。8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和管理水平

(一)加强理论学习,提高政治素质

一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展

观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政 1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。

(三)切实做好领导干部作风建设 严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

(一)安全生产形势基本稳定 1.认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。3.投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。4.全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高 1.紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。3.积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和

一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。 5.全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。

(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高 1.以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人,转招农民工68人,初步缓解了职工子女就业压力。3.结合我矿实际,制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管,采取了强化地面筛分系统管理,建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施,使煤质得到了进一步提高。4.根据客户需求,优化产品结构,完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系,使资源、运力和市场需求达到最佳配置,实现了产篇4:煤矿安全矿长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

姓 名:

工作单位:

职 务: 2011年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一、提高认识,更新观念,拓宽思路,不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。 二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐 患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。五重创新严推广,提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动,即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上,将全矿64个岗位安全技术操作提示内容,汇编成册,在全矿范围内推广,方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施,既消除了职工无证上岗现象,又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序,现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%,全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习,以身作则,发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严格政策,为安全生产用好权,把好

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。 2011年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。

作为一名分管安全的副矿长,我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围,进一步提高政治业务素质,严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨,确保矿井长治久安,努力做好以下几个方面:

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力,进一步健全完善各项安全管理制度,并抓好执行落实。结合实际,抓好矿井“双基”篇5:煤矿安全副矿长述职述廉报告

王洼二矿安全副矿长述职述报告

各位同志们:

我于2009年12月担任王洼二矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修等安全工作。根据王洼二矿工作的安排,下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以西部大开发重要战略和“十二五”计划为自己的行动指南,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。一是认真学习党的路线、方针、政策,党中央、省委、省国资委的一系列重要文件,特别是按照集团公司党委工作思路以来,重点学习了《党政廉洁》、特别是对于 “西部大开发”战略的实施和“十二五”计划的思想精髓反复学习、不断揣摩,做到对其内涵深刻领会。对我们企业来说,“西部大开发”重要思想的具体体现就是,提高企业的科技生产力,提高企业效益,增加职工收入,改善职工生活。对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以西部大开发重要战略和“十二五”计划为自己的行动指南。通过王洼煤业公司中心组学习并作了做学习笔记。二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,还进一步的学习了集团公司有关领导的讲话精神进一步提高了对安全生产工作极

端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改。

二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。对此年安全生产工作进行了总体安排,下达安全生产管理责任书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井12--15次,深入现场,靠前指挥,“谁主管,谁负责”的原则,岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。

三是完善管理制度,夯实安全生产管理基础。督促安检科修订安全生产责任制、安全生产管理制度、安全质量标准化管理制度。制定了《王洼二矿“三违”管理办法》及《领

导干部下井带班制度》等,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织了“安全生产月”活动、“安全签名”活动、“每日一题有奖活动知识问答”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。通过安全生产活动的开展,大力提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

五是强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。 我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,依托宁夏第一工业学院对管理人员进行安全培训,共计培训 32人次;依托吴忠银河技校、王洼煤业公司三级安全培训机构对职工分期分批进行特殊岗位培训,从而保证了各特殊岗位能够持证上岗,目前特殊工种持证人数达到301人次。对各队班长进行单独培训学习,提高班组长现场安全管理技术水平,发现隐患时能够及时处理。并利用班前会对职工系统学习《采掘工作面作业规程》、《煤矿岗位工种操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准》等多项安全培训内容,由各科队技术人员备课讲解,职工建立学习记录。每月底安检科组织考试,对考试不合格者给予补课、补考,从而大大增

强了职工学习的积极性,提高了操作技能。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员43人次,罚款25300元,开除公职两人并建立健全安全检查档案,通过检查,进一步落实了安全生产主体责任,提高了本质安全水平。

六是强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查多次,公司检查多次,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、廉洁自律不麻痹,筑牢拒腐防变的警戒线。

廉洁也是一种力量,我作为一名党员干部,在加强党性修养的同时,牢固树立宗旨意识,自重、自警、自省、自律,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。追求积极向上的生活情趣,堂堂正正做人,清清白白干事。工作和生活当中,管好自己的眼,不该看的不看;管好自己的嘴,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的腿,不该去的不去。不脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏

踏实实干事,清清白白做人。

四、工作中和今后努力方向

在这一年里,在王洼二矿高矿长的指导下,在班子其他成员配合的下,在全矿干部职工的支持下,自己虽然取得了成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够踏实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步的加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的不严不细等。以上问题,我将在今后工作中,并改进和提高。并将认真履行自己的工作职责,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥、工作到位、跑现场、抓质量、抓安全、为矿井发展为矿井发展做出自己应有的贡献。

汇报请大家批评指正。

煤矿矿长述职报告篇6

(一)、加强安全技术培训,规范职工的安全行为,提高全体职工的安全操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关,今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验,探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低,部分老职工安全意识低,部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象,我们分阶段,分批次,找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动,增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数,扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习,逐批考试淘汰,对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工,给予罚款、调离原岗位等处罚,对考试一次过关,分数超过90分的员工每分奖励30元,今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元,对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性,使大部分职工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答,不会回答转变到现在有问必答,应知应会掌握熟练,员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使全体员工的安全观念从要我安全,到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变,从而有力的促进了矿井的安全生产。

(二)、严抓工程质量管理,夯实安全工作基础。

(三)、加强团结协作,突出现场管理,严格落实考核,将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路,在工作中率先垂范,牢固树立起全局意识,时刻从大局出发,实事求是的解决工作中的问题,处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年xx矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等,使这些活动进一步规范化、日常化,在安全管理上充分发挥了集体的智慧,许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广,通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象,提高了工作效率。一系列规章制度的建立,进一步明确了各级安全职责,使广大干部带头深入安全生产第一线,切实做到关口前移,重心下移,狠抓事故隐患治理,很好地解决了“严格不起来,落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查,矿每10天进行一次全面地安全检查,对存在的问题及时分析,查找原因,采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来,我们加大了安全隐患整改考核力度,树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念,定期分析安全状况,对矿井经常进行全面的危险源辨识,并及时制定详细的防范措施,对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者,从严从重从快处理。

(四)、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围,我在广泛调查研究的基础上,制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机,在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动,扩大安全风险抵押的适用范围,提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准,将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,加大对“三违”人员的处理、处罚力度,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。

在狠反“三违”方面,我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标,同时对职工抓“三违”的进行奖励,也对“三违”人员实行重罚,并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育,坚持标本兼治,着力治本的原则,采取了对“三违”人员集中办班,每期都亲自到场讲课,并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员,由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教,并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施,最大限度的减少了“三违”行为的发生。

(五)、开展丰富多彩的安全活动,创造良好的安全文化局面

为全面构筑党政工团齐抓共管,横到边、纵到底的安全管理网络,形成浓厚的安全文化氛围,多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案,制定措施,开展了一系列丰富多彩的安全文化活动,取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点,积极开展安全协管活动,组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动;工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用,开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动,在丰富职工生活的同时,也在潜移默化中提高了职工的安全意识。

煤矿矿长述职报告篇7

各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。

20xx年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和管理水平

(一)加强理论学习,提高政治素质

一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政

1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。

3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的'不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。

(三)切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

(一)安全生产形势基本稳定

1. 认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。

2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。

3. 投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4. 全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高

1. 紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3. 积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5. 全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。

(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高

1. 以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。

2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人,转招农民工68人,初步缓解了职工子女就业压力。

3. 结合我矿实际,制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管,采取了强化地面筛分系统管理,建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施,使煤质得到了进一步提高。

4. 根据客户需求,优化产品结构,完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系,使资源、运力和市场需求达到最佳配置,实现了产

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